Экономическая эффективность использования материальных ресурсов на предприятии ИП «Тюкалов Г.А.»

Материалоотдача  характеризует выход продукции на 1 руб. материальных затрат, т. е. количество продукции, произведенной с каждого рубля потребленных материальных ресурсов. Материалоотдача – это отношение выпуска продукции к материальным затратам.

Материалоемкость – показатель, обратный материалоотдаче, характеризующий величину материальных затрат, приходящихся на 1 руб. произведенной продукции. Материалоемкость – это отношение материальных затрат к выпуску продукции.

3.2 Факторы повышения эффективности материальных ресурсов

Эффективность производства в значительной степени зависит от управления материальными ресурсами - планирования, нормирования, обеспеченности и использования, а также организации их хранения. Это обусловлено такими факторами значимости материальных ресурсов в производстве:

• затраты на материальные ресурсы - основная часть себестоимости продукции;
• производственные запасы состоят из основной суммы собственных оборотных средств, поэтому ускорение их оборачиваемости - большой резерв повышения эффективности;
• правильная организация управления материальными ресурсами - условие ритмичности производства;
• ужесточение нормирования потребления материальных ресурсов и имитирование требуют усиления режима экономии.

Создание и хранение запасов сопряжено с большими затратами, ежегодная сумма этих затрат, по оценкам зарубежной статистики, обычно превышает четвёртую часть стоимости самих запасов.

Поэтому очень важно в условиях рынка определить оптимальную величину этих расходов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объёме затрат на его материально-техническое обеспечение.

Расходы на создание и хранение запасов зависят от величины производственного запаса, страхования стоимости содержания складов, затрат, связанных с потерями (порча, устаревание и проч.) и других.

Но, в то же время при создании и хранении запасов надо принимать во внимание и нестоимостные факторы. Здесь надо иметь в виду гарантии в отношении качества, опыт поставщика, уверенность в поставке и желательную перспективу взаимоотношений между поставщиком и покупателем (производителем). Важным является также транспортный фактор, который в ряде случаев играет более важное значение, чем цена ресурса.

Важнейшим условием для совершенствования управления материальными ресурсами является снижение их затрат на единицу продукции, снижение материалоёмкости. В связи с этим необходимо снижать нормы расходования материалов.

Рассмотрим норматив потребления материальных ресурсов за текущий 2013 год. Сначала для этого необходимо суммировать текущий(25дней), страховой(4 дня), транспортный(2 дня) и технологический(2 дня) запасы, чтобы получить норму запасов. Следовательно норма запасов составляет 33 дня. Далее определяем среднесуточное потребление материальных ресурсов (отношению потребности в материале за период на время этого периода) и оно составляет 11,9 тыс.руб. на 1 день. И так норматив составляет 392,7 тыс.руб.

Теперь для того чтобы снизить нормативы, следует снизить норму запасов. Для этого можно предложить снизить транспортный и технологический запасы на 1 день и норма запасов составит 31 день. И теперь норматив составит 368,9 тыс.руб.

Далее рассмотрим экономический эффект от изменения себестоимости при изменение суммы материальных затрат (таблица 10).

Таблица 10.  – Экономический эффект от предложенных изменений

Наименование показателя	2013 год	После изменения норматива	Изменения, %
Затраты на материальные ресурсы, тыс.руб	2937,6	2761,46	94
Себестоимость продукции, тыс.руб.	8972,9	8796,76	98
Выручка, тыс.руб.	9617,9	9617,9	100
Прибыль, тыс.руб.	645	821,14	127,3
Рентабельность, %	7,2	9,3	129,2

 

Исходя из данных видно, что если снизить нормативы потребления материальных ресурсов, то себестоимость снижается на 2%, затраты на материальные ресурсы снижаются на 6%, выручка остается неизменной, прибыль увеличивается на 27,3%, а рентабельность увеличилась на 29,2%.

 

 

Вывод и предложения

 

Я завершила анализ состояния материальных ресурсов в промышленном производстве на предприятие ИП «Тюкалов Г.А.», которое находится в Пермском крае, Чайковского района, село Вассята. В первой части данной работы нашли отражение теоретические основы материальных ресурсов. Во второй анализировалось производственно-экономическое положение предприятия. Все изученные показатели свидетельствуют об эффективной работе предприятия в целом. Так, на предприятии стабильно увеличиваются объемы производства, рентабельность ежегодно растет, предприятие получает прибыль.

Оценивая общий экономический уровень развития предприятия, можно отметить, что ИП «Тюкалов Г.А.» относится к хорошо развивающемосю предприятию с постоянно увеличивающейся прибылью. За рассмотренный период предприятие всегда получало прибыль.

Увеличение объема реализации лесной продукции - необходимое условие устойчивого финансового положения предприятия. На данном предприятии наблюдается увеличение этих объемов. Поэтому можно сказать, что данное предприятие имеет устойчивое финансовое положение. Это подтверждается увеличением объемов выручки от продаж в 2013 году по сравнению с 2011 годом.

В третьей главе анализировалось обеспечение предприятия материальными ресурсами и эффективность их использования. Так же были предложены пути повышения эффективности использования материальных ресурсов. Оценивая материальные затраты следует сказать, что по сравнению с 2011 годом в 2012 и 2013 годах они возросли. Материалоотдача увеличилась на 17,8% в 2013 году по сравнению с 2011 годом и на 57,1% по сравнению с 2012 годом, а материалоемкость снизилась на 14,3% в 2013 году по сравнению с 2011 годом и на 34,8% по сравнению с 2012 годом. Были рассчитаны нормативы потребления материальных ресурсов и был сделан расчет по их снижению. Так же после предложенных изменений был рассчитан экономический эффект. Вследствие которого, если снизить нормативы потребления материальных ресурсов, то себестоимость снижается на 2%, затраты на материальные ресурсы снижаются на 6%, выручка остается неизменной, прибыль увеличивается на 27,3%, а рентабельность увеличилась на 29,2%.

На основе всего выше сказанного можно внести небольшие предложения по приведению предприятия к положительным финансовым результатам, необходимо проведение четкого анализа состояния материальных ресурсов предприятия, ужесточение нормирования их потребления. Необходимо разработать эффективную экономическую политику на несколько лет, предусматривающую повышение оборачиваемости оборотных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк.,2007. - 217 с.
2. Баканов, М.И. Теория экономического анализа : учебник / М. И. Карпей, А. Д. Шеремет. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 302 с.
3. Бухгалтерский учет: Учебник / Под. ред. Н.И. Ладутько, 5-е изд., перераб и доп. – Мн.: ФУАинформ, 2007. – 830 с.
4. Густяков И.Н Международная практика учета товарно-материальных запасов // Бухгалтерский вестник №7, 2008 г.
5. Елисеева, Т. П. Экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие / Т. П. Елисеева. – Минск : Совр. шк., 2007. – 944 с.
6. Инструкция по бухгалтерскому учету «Расходы организации» : утв. Постановлением М-ва финансов Респ. Беларусь от 26 дек. 2003 г. № 182 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2006. - № 8/10452.
7. Карпей, Т. В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учеб. пособие / Т. В. Карпей, Л. С. Лазученкова. – Минск : Дизайн ПРО, 2011. – 272 с.
8. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / В. В. Ковалев. – М. Аудит, ЮНИТИ, 2012. – 462 с.
9. Козик П. Информационные технологии в управлении предприятием. // Национальная Экономическая Газета. -2002. -№18 (538) от 12.03.2002.
10. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов. / В.И.Сергеев, Л.Б.Белов, В.В.Дыбская и др.; Под общ. ред. В.И.Сергеева. -М.: ИНФРА-М, 2006. -930с.
11. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие/Н.П. Любушин. - М.: Эксмо, 2008. - 256 с.
12. Меняев М.Ф. Информационные технологии управления. - В 3 кн.: Учеб. пособие для вузов. -М.: Омега-Л, 2006. -Кн.3. -464с.
13. Нехорошева,   Л.   Н.   Экономика    предприятия    :   учеб.    пособие  /  Л. Н.   Нехорошева,   Н. Б. Антонова, М. А. Зайцева. – Минск : Высш. шк., 2012. – 383 с.
14. Скуматова,  О.А. Пути оптимизации использования производственных запасов // Труды молодых специалистов Полоцкого государственного университета. Экономические науки. – 2006. – Вып. 13. – С. 59-61
15. Соловьев,   Б.   А.   Экономика торговли   :   учебник   /  Б.  А.  Соловьев,  Л. А. Алькевич, В. И. Андросов и др. – М. : Экономика, 2010. – 496 с.
16. Стражев, В. И.  Анализ  хозяйственной  деятельности  в  промышленности : учебник / В. И. Стражев, Л. А. Богдановской. – 7-е изд., испр. – Минск : Высш. шк., 2008. – 527 с.
17. Сухотская Н.Н. Современный подход к решению управленческих задач. // Предпринимательство в Белоруссии. -2005. -№10. -С.16-17.
18. Хрипач, В. Я. Экономика  предприятия : учеб.  пособие  /  В. Я.  Хрипач, Г. З. Суша, Г. К. Оноприенко. – Минск : Экономпресс, 2010. – 464 с.
19. Экономика предприятия: Учеб. пособие. / В.П.Волков, А.И.Ильин, В.И.Станкевич и др.; Под ред. А.И.Ильина. -2-е изд., испр. -Мн.: Новое знание, 2006. -672с.
20. Экономика: Энциклопедический словарь / Сост. Золотогоров В.Г. – Мн.: Интерпрессервис, Книжный Дом, 2012. – 720 с.