Экономическо-организационный механизм

23

ЗМІСТ

  ВСТУП……………………………………………………………………..3

РОЗДІЛ 1 ЗАГАЛЬНА ЕКОНОМІКО - ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА………………………………………5

1.1.           Загальна  характеристика підприємства…………………………..5

1.2.           Організаційна структура системи управління підприємства……..9

         1.3. Загальна характеристика планово-економічного відділу…………..11

РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ І ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ КЕРУЮЧОЇ КОМПАНІЇ ТОВ «УК - АЛЬЯНС ГРАД»……………………………………...14

          2.1. Аналіз виробничо-економічних показників компанії ТОВ «УК - АЛЬЯНС ГРАД»…………………………………………………………………14

          2.2.   Фінансовий аналіз компанії ТОВ «УК Альянс Град»……………17

РОЗДІЛ 3 Індивідуальна робота на тему: Напрями вдосконалення організаційно – економічного механізму керуючих компаній …………… 31

        ВИСНОВКИ…………………………………………………………………48

ВСТУП

На керуючі компанії  у сфері ЖКГ, як на основний і найбільш відповідний ринковій економіки механізм управління житловим фондом країни покладаються найбільша відповідальність і надії щодо подолання кризової ситуації в галузі.

Несучи відповідальність перед громадянами за безперебійне і якісне надання житлового – комунальних послуг, система керуючих компаній становить економічний стрижень усього житлово-комунального господарства. Керуюча організація в якості виконавця цілого комплексу житлово-комунальних послуг  є базовою сполучною ланкою між споживачами житлово-комунальних послуг та підрядниками , а також постачальниками комунальних ресурсів. Тому розробка напрямів удосконалення організаційно-економічного механізму керуючих компаній  є вельми актуальною для розвитку житлової сфери.

Метою магістерської  практики є глибоку та всебічне вивчення окремих напрямків функціонування підприємства та збір статистичних матеріалів для написання магістерської роботи. А також формування потреби в системному опануванні знань та їх творчому застосуванні у практичній діяльності підприємства і в подальшому навчанні.

Завданням проходження практики є:

         - Ознайомитися з організаційною структурою ТОВ «УК Альянс Град»

         - Ознайомитися з принципами діяльності ТОВ «УК Альянс Град»

         - Освоїти виконання функцій в планово-економічному відділі ТОВ «УК Альянс Град»

          - Вивчити навички проведення аналітичних розрахунків, введення відповідної документації про діяльність планово-економічного відділу ТОВ «УК Альянс Град»

          - Самостійно виконувати завдання, передбачені програмою практики в планово-економічному відділі;

- Провести порівняльний аналіз діяльності підприємства і методичних вказівок, та інструкцій;

           - Розробка рекомендацій щодо оптимізації організаційної структури керуючих компанії;

Звіт містить: 49 сторінок, 4 рис, 8 табл., 30 використаних джерел.

У першому розділі звіту розглянута загальна економіко – організаційна характеристика підприємства. У другому розділі проведено аналіз результат діяльності керуючої компанії ТОВ «УК - АЛЬЯНС ГРАД. В третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення організаційно – економічного механізму керуючих компаній.

Предметом дослідження виступає  організаційно – економічний механізм діяльності керуючої компанії.

Об’єктом дослідження є діяльність підприємства.

Інформаційною базою звіту є Закони України, інші нормативні та інструктивні акти, положення, що стосуються житлово – комунального господарства, статистичні дані,  а також фінансова звітність підприємства.

РОЗДІЛ 1

ЗАГАЛЬНА ЕКОНОМІКО - ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА

1.1. Загальна  характеристика підприємства

Товариство з обмеженою відповідальністю «Управляюча компанія -  Альянс Град», створено на підставі Конституції України, Цивільного кодексу України, Господарського кодексу України та Закону України "Про господарські  товариства" з метою здійснення заходів щодо підвищення рівня підприємницької діяльності, а також отримання прибутку і здійснює свою діяльність згідно з чинним законодавством України.

Товариство є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійний баланс та рахунки в установах банку, печатку зі своїм найменуванням та ідентифікаційним кодом.

Товариство діє на умовах госпрозрахунку, несе обов'язки та користується правами, визначеними законодавством України.  Учасники Товариства відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю  Товариства, у межах вартості своїх вкладів. Учасники Товариства, які не повністю внесли вклади, несуть солідарну відповідальність за його зобов'язаннями у межах вартості  невнесеної частини вкладу кожного з Учасників.

Товариство створено на невизначений строк.

Місце реєстрації Товариства: 86157, Україна, Донецька область, м. Макіївка, вулиця Леніна, будинок 79.

Засновниками - власниками Товариства виступають громадяни України, що внесли свої частки (долі) до Статутного фонду Товариства та є сумісними власниками Товариства, в порядку на умовах визначених Статутом.

Товариство створено з метою здійснення підприємницької діяльності та для отримання прибутку.

Напрямками діяльності Товариства є:

- управління нерухомим майном;

- розподілення та постачання електроенергії;

- постачання пара та гарячої води;

- збирання, очищення та розподілення води;

- діяльність, пов'язана з очищенням та прибиранням приміщень;

- діяльність з оброблення твердих відходів;

- діяльність з оброблення рідких відходів;

- інша діяльність з прибирання сміття та очищення інших територій;

- розбирання та знесення будівель;

- зведення будівельних риштовань;          

- діяльність у сфері інжинірингу;

- фінансовий лізинг;          

- надання кредитів;

- біржові операції з фондовими цінностями;

- інша допоміжна діяльність у сфері фінансового посередництва;

- управління фінансовими ринками;

- організація будівництва об'єктів нерухомості для продажу чи здавання в оренду;

- купівля та продаж власного нерухомого майна;

- здавання в оренду власного нерухомого майна;

- діяльність агентств нерухомості;

- управління нерухомим майном;

- будівництво будівель;

- монтаж металевих конструкцій;

- цегляна і кам'яна кладка;

- проектна діяльність;

- будівництво місцевих трубопроводів, ліній зв'язку та енергопостачання;

- будівництво інших споруд;

- інші спеціальні будівельні роботи;

- діяльність у сфері геології та геологорозвідування;

- виготовлення каркасних конструкцій і покрівель;

- оптова торгівля непродовольчими товарами;

- оптова, роздрібна торгівля лікарськими засобами;

- оптова, роздрібна торгівля ветеринарними медикаментами і препаратами;

- ізоляційні роботи;

- монтаж систем протипожежної сигналізації, монтаж антен;

- монтаж систем опалення, вентиляції та кондиціонування повітря;

- монтаж та встановлення збірних конструкцій;

- електромонтажні роботи;

- інші монтажні роботи;

- інші роботи з завершення будівництва;

- водопровідні, каналізаційні та протипожежні роботи;   

- будівельна діяльність (вишукувальні та проектні роботи для будівництва, зведення несучих та огороджуючих конструкцій, будівництво та монтаж інженерних і транспортних мереж, гірнично-прохідні роботи);

- газопровідні роботи;

- штукатурні роботи;

- столярні роботи;

- діяльність у сфері архітектури: інженерна та технічна діяльність, пов'язана з будівництвом;

- покриття підлоги та облицювання стін;                               

- інші види діяльності, пов'язані з покриттям підлоги і стін;     

- малярні роботи та скління;          

- здача в оренду приміщень, обладнання та інших основних фондів; 

- здавання під найм власної та державної нерухомості невиробничого призначення;

-  купівля та продаж власної нерухомості невиробничого призначення;

-  оренда будівельної техніки з оператором;

-  роздрібна торгівля пальним;

-  посередництво в торгівлі деревиною та будівельними матеріалами;

- оптова торгівля будівельними матеріалами;

- оптова торгівля будівельними матеріалами;

- оптова торгівля санітарно-технічним обладнанням;

- оптова торгівля залізними виробами водопровідним та опалювальним устаткуванням;

- оптова торгівля відходами та брухтом;

- збирання та знищення інших відходів;

- прибирання сміття, боротьба із забрудненням та подібні види діяльності;

- комерційна діяльність;  

- виробництво та реалізація товарів народного споживання та продукції, виробничо-технічного призначення;

- поставка на підприємства обладнання, в т.ч. шахтного;

- надання послуг з перевезення пасажирів і вантажів автомобільним транспортом загального користування (крім надання послуг з перевезення пасажирів та їх багажу;

- медична практика;

- ветеринарна практика;   

- пошук (розвідка) корисних копалин;

- виготовлення бланків цінних паперів, документів суворої звітності;  

- централізоване водопостачання та водовідведення;

- підбір та забезпечення персоналом;

-  керівництво підприємствами;

- підготовка та підвищення кваліфікації робочих та інших робітників;

- діяльність інформаційних агентств; діяльність громадських організацій;

-  інші види діяльності, не заборонені діючим законодавством.

Види діяльності, які підлягають ліцензуванню, здійснюються при наявності відповідної ліцензії на здійснення цього виду діяльності.

Матеріально-технічне забезпечення Товариства здійснюється через систему  прямих угод або через біржу та інші організації.

Товариство реалізує свої послуги, майно за цінами і тарифами встановленими самостійно або на договірних засадах.

Товариство є власником:

-                     продукції, виробленої Товариством в результаті господарської діяльності;

-                     одержаних доходів;

-                     іншого майна, набутого на підставах, не заборонених законом.

1.2. Організаційна структура системи управління підприємства

Організаційна система управління Товариством представлено на рис. 1.1. Організаційна структура управління «УК  Альянс Град» являє собою сукупність певним чином пов’язаних між собою управлінських ланок (служб, структурних підрозділів і окремих виконавців), наділених відповідними обов’язками.

Адміністративну функцію, а саме загальне керування здійснює генеральний директор, який контролює поточну діяльність Товариства. Генеральний директор обирається Загальними зборами Учасників Товариства строком на 3 роки з правом продовження повноважень за пропозицією учасників.

Керівництво функціональними структурними підрозділами здійснює головний інженер. У підпорядкуванні головного інженера перебувають начальники дільниць, інженери, керівник планово – виробничого відділу, аварійні бригади.

23

Рис.1.1. Організаційна структура керуючої компанії «УК Альянс Град»