Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2013 в 17:25, курсовая работа
Основной целью курсовой работы является исследование нормативного метода как действенного инструмента планирования; оперативного контроля и принятия управленческих решений; управленческого анализа. В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть концептуальные подходы и базовые модели разработки и принятия управленческих решений;
2. Изложить процесс принятия управленческих решений в сфере планирования;
3. Провести анализ внутренних и внешних условий деятельности предприятия;
4. Выявить и проанализировать существующие на предприятии проблемы;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1.Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования……....8
1.2.Классификация норм и нормативов и организация нормирования на предприятии………………………………………………………………………...11
1.3. Методы обоснования норм и нормативов……………………………………15
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ КОМПАНИИ ОАО АК «ТРАНСНЕФТЬ»
2.1.Организационно-экономическая характеристика компании ОАО АК «Транснефть»……………………………………………………………………….17
2.2. Сравнительный анализ выполнения плана и динамики основных показателей деятельности компании ОАО АК «Транснефть»………………….24
2.3. Основные направления совершенствования нормативной базы…………...27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………40
1) определение приоритетных
направлений деятельности
2) созыв годового и
внеочередного Общих собраний
акционеров Компании, за исключением
случаев, предусмотренных
3) утверждение повестки
дня Общего собрания
5) размещение Компанией
облигаций и иных эмиссионных
ценных бумаг в случаях,
6) определение цены (денежной
оценки) имущества, цены размещения
и выкупа эмиссионных ценных
бумаг в случаях,
7) приобретение размещенных
Компанией акций, облигаций и
иных ценных бумаг в случаях,
предусмотренных Федеральным
8) образование коллегиального
исполнительного органа (Правления)
Компании и досрочное
9) рекомендации по размеру
выплачиваемых членам
10) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
11) использование резервного фонда и иных фондов Компании;
12) утверждение внутренних
документов Компании, за исключением
внутренних документов, утверждение
которых отнесено Федеральным
законом "Об акционерных
13) создание филиалов и
открытие представительств
14) одобрение крупных сделок,
предусмотренных главой Х
15) одобрение сделок, предусмотренных главой XI Федерального закона "Об акционерных обществах";
16) утверждение регистратора Компании и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;
17) определение позиции Компании (представителей Компании) по следующим вопросам повестки дня заседаний советов директоров и общих собраний акционеров (участников) дочерних хозяйственных обществ (в том числе характера голосования по вопросам повестки дня):
- реорганизация общества;
- ликвидация общества;
- определение количества,
номинальной стоимости,
- увеличение уставного
капитала путем увеличения
- дробление и консолидация акций общества;
- одобрение крупных сделок;
18) иные вопросы, предусмотренные
Федеральным законом "Об
Вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Компании, не могут быть переданы на решение исполнительному органу Компании.
Статья 31. Порядок избрания членов Совета директоров Компании
31.1. Количественный состав Совета директоров Компании - 7 человек.
Члены Совета директоров Компании избираются Общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном Федеральным законом "Об акционерных обществах", Уставом Компании, на срок до следующего годового Общего собрания. Если годовое Общее собрание акционеров не было проведено в сроки, установленные пунктом 1 статьи 47 Федерального закона "Об акционерных обществах", полномочия Совета директоров Компании прекращаются, за исключением полномочий по подготовке, созыву и проведению годового Общего собрания акционеров. Членом Совета директоров Компании может быть только физическое лицо. Член Совета директоров Компании может не быть акционером Компании.
Члены Правления Компании не могут составлять более одной четвертой состава Совета директоров Компании. Лица, избранные в состав Совета директоров Компании, могут переизбираться неограниченное число раз. Президент Компании не может одновременно являться председателем Совета директоров Компании.
31.2. Выборы членов Совета
директоров Компании
При кумулятивном голосовании число голосов, принадлежащих каждому акционеру, умножается на число лиц, которые должны быть избраны в Совет директоров Компании, и акционер вправе отдать полученные таким образом голоса полностью за одного кандидата или распределить их между двумя и более кандидатами. Избранными в состав Совета директоров Компании считаются кандидаты, набравшие наибольшее число голосов.
31.3. По решению Общего собрания акционеров Компании полномочия всех членов Совета директоров Компании могут быть прекращены досрочно.
Статья 32. Председатель Совета директоров Компании
32.1. Председатель Совета
директоров Компании
32.2. Председатель Совета
директоров Компании
Статья 33. Порядок принятия решений Советом директоров Компании
33.1. Заседание Совета директоров
Компании созывается
33.2. Кворумом для проведения
заседания Совета директоров
Компании является присутствие
на заседании не менее
33.3. При определении кворума
и результатов голосования по
вопросам повестки дня
Письменное мнение должно быть представлено членом Совета директоров председателю Совета директоров или секретарю Совета директоров до голосования по обсуждаемому вопросу повестки дня заседания Совета директоров. Письменное мнение члена Совета директоров может содержать варианты его голосования как по всем вопросам повестки дня заседания, так и по отдельным вопросам. Письменное мнение члена Совета директоров учитывается только при определении кворума и результатов голосования по вопросам повестки дня, по которым оно содержит варианты голосования отсутствующего члена Совета директоров.
33.4. Если копия письменного
мнения члена Совета
33.5. Протокол заседания
Совета директоров Компании
33.6. В случае необходимости
решение Совета директоров
33.7. В случае, когда количество
членов Совета директоров
33.8. По решению Общего
собрания акционеров Компании
членам Совета директоров в
период исполнения ими своих
обязанностей могут
ГЛАВА ХI ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ КОМПАНИИ
Руководство текущей деятельностью Компании осуществляется единоличным исполнительным органом Компании - Президентом Компании и коллегиальным исполнительным органом Компании - Правлением. Исполнительные органы подотчетны Совету директоров Компании и Общему собранию акционеров. Исполнительные органы Компании организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Компании.
Статья 34. Президент Компании
34.1. Президент Компании назначается Общим собранием акционеров на срок до пяти лет и является председателем Правления.
34.2. Президент Компании
осуществляет текущее
34.3. Президент Компании
в соответствии с
34.4. К компетенции Президента Компании относятся:
- издание приказов, распоряжений и других актов по вопросам деятельности Компании;
- принятие решений о заключении сделок, связанных с приобретением и отчуждением или возможностью отчуждения Компанией прямо или косвенно имущества, стоимость которого составляет не более 10 процентов балансовой стоимости активов Компании, определенных по данным бухгалтерской отчетности Компании на последнюю отчетную дату, за исключением сделок, совершаемых в процессе осуществления обычной хозяйственной деятельности, сделок, связанных с размещением посредством подписки (реализацией) обыкновенных акций Компании, и сделок, связанных с размещением эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции;
- представительство от
имени Компании в отношениях
с любыми российскими и
- заключение контрактов с заместителями генерального директора (вице-президентами), работниками Компании, руководителями филиалов и представительств Компании;
- назначение на должность и освобождение от должности работников Компании;
- утверждение штатного расписания, условий труда и оплаты работников Компании;
Информация о работе Нормативная база планирования на предприятии