Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2013 в 17:25, курсовая работа
Основной целью курсовой работы является исследование нормативного метода как действенного инструмента планирования; оперативного контроля и принятия управленческих решений; управленческого анализа. В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть концептуальные подходы и базовые модели разработки и принятия управленческих решений;
2. Изложить процесс принятия управленческих решений в сфере планирования;
3. Провести анализ внутренних и внешних условий деятельности предприятия;
4. Выявить и проанализировать существующие на предприятии проблемы;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1.Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования……....8
1.2.Классификация норм и нормативов и организация нормирования на предприятии………………………………………………………………………...11
1.3. Методы обоснования норм и нормативов……………………………………15
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ КОМПАНИИ ОАО АК «ТРАНСНЕФТЬ»
2.1.Организационно-экономическая характеристика компании ОАО АК «Транснефть»……………………………………………………………………….17
2.2. Сравнительный анализ выполнения плана и динамики основных показателей деятельности компании ОАО АК «Транснефть»………………….24
2.3. Основные направления совершенствования нормативной базы…………...27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………40
Цель разработки паспорта - информационное обеспечение взаимодействия высших учебных заведений, учреждений Российской академии наук, научных организаций, малых и средних инновационных предприятий, технологических территориальных инновационных кластеров и других потенциальных партнеров с ОАО «АК «Транснефть» (Компанией) и организациями системы «Транснефть» (ОСТ).
Задачи, решаемые с помощью паспорта - привлечение к реализации «Программы инновационного развития ОАО «АК «Транснефть» на период до 2017 года» (далее - Программы) сторонних организаций, обладающих заделами и компетенциями по направлениям научно-технического инновационного развития ОАО «АК «Транснефть». Своевременное информирование сторонних организаций, являющихся потенциальными партнерами в реализации Программы, о направлениях инновационного развития ОАО «АК «Транснефть» и происходящих изменениях в его инновационной политике, наиболее актуальных для ОАО «АК «Транснефть» направлениях работ. Информирование широкого круга заинтересованных сторон о ходе основных результатах реализации Программы. Периодичность актуализации паспорта - Ежегодно (по факту внесения изменений в Программу, но не позднее 15 апреля текущего года). Сроки реализации Программы - 2011-2017 год (с пролонгацией до 2020 года). Основные направления научно - технологического развития:
- по направлению базовых и критических военных, специальных и промышленных технологий программой предусмотрена разработка комплекса высокоточных внутритрубных диагностических приборов для обеспечения надежности объектов магистральных трубопроводов;
- по направлению технологии обеспечения защиты и жизнедеятельности населения и опасных объектов при угрозах террористических проявлений программой предусмотрена разработка системы обнаружения утечек и контроля активности (СОУ и КА) температурного и виброакустического принципа действия;
- по направлению технологий снижения риска и уменьшения последствий природных и техногенных катастроф программой предусмотрена разработка системы технического мониторинга трубопроводной системы «Восточная Сибирь - Тихий океан» (ТС ВСТО);
- по направлению технологий
создания энергосберегающих
- разработка высоконадежных
насосных агрегатов с
- повышение производительности
перекачки снижением
-выполнение ежегодных планов НИОКР по тематикам разработки технических комплексов и систем.
- создание комплекса высокоточных внутритрубных диагностических приборов,
- системы обнаружения
утечек и контроля активности
температурного и
- единой системы управления
(ЕСУ) магистральным
- системы мониторинга
автотранспорта на базе
- системы мониторинга
технического состояния
- высоконадежного
- систем повышения
- комплекса системы
- исследований перспективного развития технологий и системы магистральных нефтепроводов,
- системы управления проектным производством,
- привлечение инновационных МСБ проводится с целью расширения круга производителей продукции для системы трубопроводного транспорта,
- современного комплексного управления аппаратом Компании,
- создания инфраструктуры
для поддержки и
- управления экономико-
- целевая подготовка специалистов по программам высшего профессионального образования,
- обучение персонала в рамках корпоративной системы дополнительного профессионального образования,
- совместные научные
- выполнение совместных НИОКР,
- разработана и введена в действие Программа энергосбережения и повышения энерго - эффективности ОАО «АК «Транснефть»,
- участие в работе
- участие в реализации многосторонних международных проектов со значительным государственным участием (доверительное управление акциями Каспийского трубопроводного консорциума, участие в реализации проектов по сооружению нефтепроводов «Бургас – Александруполис», «Самсун- Джейхан»),
- сотрудничество с иностранными компаниями в сфере ТЭК,
- осуществление внедрения
офсетного механизма во
Перспективным направлением
внешнеэкономической
- вывод на внешний рынок
услуг по неразрушающему
- внедрение на производственных
объектах зарубежных Компаний
инновационных систем
- обмен информацией по
инновационным технологиям,
- взаимодействие при
- формирование и реализация
планов научно-
- формирование и реализация Комплексной программы по диагностике, техническому перевооружению, капитальному ремонту и развитию объектов магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов ОАО АК «Транснефть»,
- формирование и реализация Программы повышения энерго - эффективности.
Одним из важнейших условий реализации Программы инновационного развития является постоянное повышение квалификационного уровня персонала Компании. Работники ОАО «АК «Транснефть» на регулярной основе проходят обучение и повышение квалификации в соответствии с утвержденными планами по специально разработанным программам, в том числе по вопросам изучения передовых технологий, оборудования, материалов, современных механизмов и практик управления производственно-хозяйственной деятельностью. В целях повышения эффективности реализации инновационной программы компания заинтересована в привлечении специалистов по следующим направлениям:
- специалисты по управлению инновационными бизнес- процессами,
- эксперты в области международной стандартизации со знанием иностранных языков,
- инженерно- технические
специалисты в области
- закупка инновационной продукции у компаний МСБ. В системе «Транснефть» создан, ведется и постоянно обновляется «Реестр технических условий, программ и методик испытаний на оборудование и материалы, закупаемые группой компаний «Транснефть» (Реестр ТУ и ПМИ). В Реестре представлено более 400 отечественных и иностранных производителей продукции, любые инновационные МСБ имеют возможность стать производителем и официальным поставщиком МТР,
- разработка оборудования и техники для трубопроводного транспорта,
- организация совместных предприятий с инновационными МСБ .
В настоящее время готовится Соглашение о стратегическом партнерстве ОАО «АК «Транснефть» и ИЦ «Сколково» основными направлениями в рамках, которого должны стать:
- организация и проведение
среди заинтересованных
- проведение презентаций
инновационной продукции и
- проведение совместно с ИЦ «Сколково» профильных конкурсов инновационных технологий с потенциальной возможностью внедрения прорывных решений на базе ОАО «АК «Транснефть»,
- участие представителей
Компании в разработке и
- участие в разработке
образовательных программ и
- внедрение автоматизированной
системы комплексного
- создание и систематическое
обновление базы данных
Главными направлениями при реализации программы инновационного развития являются:
- внедрение наукоемкого производства, позволяющего повысить качество продукции, а также снижение трудоемкости и общей стоимости выпускаемой продукции,
- максимальное обеспечение организаций системы,
- освоение новых видов
продукции, в том числе
- модернизация производства, увеличение производственных мощностей, усовершенствование технологических процессов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОАО АК «Транснефть», являясь ключевым элементом топливно - энергетического комплекса Российской Федерации и обеспечивая конечные результаты ее деятельности, определяет в качестве основного приоритета постоянное повышение уровня энерго - эффективности ОАО АК «Транснефть».
В своей деятельности ОАО АК «Транснефть» на всех этапах производственной деятельности руководствуется следующими принципами:
- безусловное выполнение требований российского законодательства, международных договоров Российской Федерации, стандартов и правил в области использования энергетических ресурсов, энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
- повышение энерго - эффективности за счет реализации мероприятий по экономии энергетических ресурсов ОАО АК «Транснефть»;
- рациональное использование топливно-энергетических ресурсов;
- закупку энерго - эффективного оборудования повышенной надежности с улучшенными энергетическими характеристиками;
- постановку, постоянный анализ, последовательную актуализацию энергетических целей и задач, формирование энергетической стратегии для различных уровней управления планированием и потреблением топливно-энергетических ресурсов и программ ее реализации;
- бесперебойное и надежное энергоснабжение ОАО «АК «Транснефть» путем использования энерго - эффективного оборудования и технологий;
- снижение негативного воздействия на окружающую среду в результате сокращения потребления топливно-энергетических ресурсов;
- открытость значимой информации об энергосберегающей деятельности ОАО «АК «Транснефть»;
- повышение уровня знаний в области энергосбережения и энергоменеджмента персонала ОАО «АК «Транснефть» и организаций системы «Транснефть», влияющего на потребление топливно-энергетических ресурсов, а также повышение информированности об Энергетической политике и ее целях на всех уровнях организации, повышение заинтересованности в рациональном расходовании и экономии топливно-энергетических ресурсов.
Информация о работе Нормативная база планирования на предприятии