Нормирование труда рабочих

2.7. При наличии  подмены не останавливать протяжной  станок “HOFFMANN” на время обеденного  перерыва.

2.8. Для обеспечения  нормального производства железнодорожных  подкладок и снижения трудозатрат  подготовить и согласовать с  Главным механиком комбината мероприятия по:

• изготовлению организационной оснастки - самораскрывающихся коробов;
• ремонту пресса.

 

2.2 Расчет норм времени (выработки)  на изготовление железнодорожной  подкладки КБ - 65

 

Настоящие нормы  времени (выработки) разработаны на основании круглосуточных фотохронометражных наблюдений и  анализа организации труда и производства на участке изготовления изделий ЖД являются технически обоснованными.

Нормы времени (выработки) предназначены для нормирования труда рабочих, непосредственно  занятых в технологическом процессе изготовления изделий ЖД: штамповщиков,  операторов станков с программным управлением, операторов пультов управления.

Наименование  профессий исполнителей работ и  тарификация их установлены на основании  ЕКТС №.№1, 2, 7.

В норму времени включено основное технологическое время  оборудования и неустранимые перерывы в работе его, связанные с подготовительно - заключительными операциями, организационно - техническим обслуживанием оборудования.

Нормы предусматривают  следующие организационно - технические условия:

1. При изготовлении изделий ЖД применяется следующее оборудование:

- пресс одно-кривошипный,  усилием 800 т.с., тип К 2039 Б;

- протяжной  станок “HOFFMANN”  для наружной  протяжки, непрерывного действия, тип  RKW 25 х 6300 х 320 х 15;

2. Оптимальный  состав исполнителей 7 чел., в т.ч.:

- пресс - 5 чел.;

- протяжной  станок - 2 чел.

3. Продолжительность  рабочей смены - 7,5 часов.

4. Организационно - техническое обслуживание технологической  линии (очистка оборудования, регулировка  и наладка его, удаление брака и т.д.) производится технологическим персоналом.

5. Бесперебойное  обеспечение участка заготовками,  материалами.

При изменении  организационно - технических условий: внедрение нового оборудования и  механизмов, более совершенной технологии и организации труда и т.д., повышающих производительность труда, пересмотреть и установить более прогрессивные нормы.

В норме времени  учтено: подготовка рабочего места, материалов, оснастки к работе и уборка в конце  смены, настройка и наладка оборудования, штамповка, протяжка, укладка в пакеты и транспортировка краном полосы, укладка изделий в контейнеры и др.

При автономной работе протяжного станка “HOFFMANN”, вследствие диспропорции производительности пресса и протяжного станка, к нормам времени на протяжку применять поправочный коэффициент - К = 1,5

Объем таких  работ не должен превышать 20% от производства пресса.

Расчетная часть

I Определение  оптимального состава исполнителей  работ

а) На прессе:

1 чел. - управление  пультом (укладка полосы из  кармана на линию подачи заготовки на пресс),

1 чел. - непосредственно  штамповка, настройка и наладка  пресса,

1 чел. - настройка  и наладка пресса, удаление с  пресса бракованных подкладок  и мусора, сортировка заготовок,  замена коробов, штамповка и  пр.,

1 чел. - набор полосы в пакеты и подвоз к прессу с помощью мостового крана, загрузка полосы в карманы, замена коробов и прочие стропальные работы,

1 чел. - укладка  заготовок на линию протяжного  станка из короба при остановке  пресса или укладка заготовок  в короба в тех случаях, когда протяжной станок не успевает за прессом, сортировка заготовок после выхода их из пресса;

б) На протяжном  станке:

2 чел. - управление  протяжным станком, настройка  и наладка станка, замена коробов.

II Определение  разрядов выполняемых работ

а) На прессе:

Оператор  автоматических и полуавтоматических линий 2 разряда

( Е2 - стр. 179 )

                1 чел. - 2 разряд

Прессовщик - прошивки рельсовых скреплений 4 разряда

( Е7 - стр. 149 )

или

Штамповщик 2 разряда

( Е2 - стр. 193 )

Наладчик  холодноштамповочного оборудования 4 разряда

( Е2 - стр. 177 )

             1 чел. - 4 разряд

Прессовщик - прошивки рельсовых скреплений 4 разряда

( Е7 - стр. 149 )

или

Штамповщик 2 разряда

( Е2 - стр. 193 )

Наладчик  холодноштамповочного оборудования 4 разряда

( Е2 - стр. 177 )

Съемщик - укладчик заготовок, массы и готовой продукции 2 разряда

( Е7 - стр. 240 )

Стропальщик 2 разряда

( Е1 стр. 165 )

             1 чел. - 4 разряд

Съемщик - укладчик заготовок, массы и готовой продукции 2 разряда

( Е7 - стр. 240 )

Стропальщик 2 разряда

( Е1 стр. 165 )

               2 чел. - 2 разряд

б) На протяжном  станке:

Оператор  станка с ЧПУ (протяжной станок) 4 разряда

( Е2 - стр. 320 )

или

Протяжчик 3 разряда

( Е2 - стр. 309 )

Наладчик  автоматических линий и агрегатных станков

(протяжной  станок) 4 разряда

( Е2 - стр. 286 )

                   2 чел. 4 разряда

Итого на:

- прессе 2 чел. - 4 разряд, 3 чел - 2 разряд;

- протяжном  станке  2 чел. - 4 разряд.

III. Расчет  нормы времени (выработки) для  технологов занятых производством железнодорожной подкладки КБ-65

1. Составление  проектных балансов.

Проектные балансы  для пресса и протяжного станка составлены на основании фактических балансов рабочего времени представленные в  приложении Г, которые составлены в  результате круглосуточных фотохронометражных наблюдений с 15.07.00г. по 18.07.00г. и анализа организации труда и производства на участке.

2. Определение  фактических затрат времени оборудования  непосредственно на изготовление  единицы продукции на :

- прессе (Ф_з.пс)

Ф_з.пс = Т_{об.пс.ср}^ф : Q_пс = 323 : 3946 = 0,08 мин/шт или 11,7 мин/тн,

 

где,Т_{об.пс.ср.}^ф - Среднее фактическое время занятости пресса на основной технологической операции, - штамповке, определено согласно фотохронометражных наблюдений за работой пресса за 9 смен - 323 мин. Соответственно приложению Д.

Q_пс.ср - Среднее фактическое производство пресса за наблюдаемые смены - 3 946 шт.

 

- протяжном станке(Ф_з.пт)

Ф_з.пт = Т_об.пт^ф : Q_пт = 400 : 2923 = 0,137 мин/шт или 19,6 мин / тн,

 

где,Т_{об.пт.ср.}^ф - Среднее фактическое время занятости протяжного   станка на основной технологической операции, - протяжке, определено согласно фотохронометражных наблюдений за работой протяжного станка за 9 смен - 400 мин. Согласно с приложением

Q_пт.ср - Среднее фактическое производство протяжного станка за наблюдаемые смены - 2923 шт.

3. Определение  нормы выработки в смену на:

-прессе (Н_выр.пс).

 

Н_выр.пс = Т_{проект.пс} : Ф_з.пс = 300 : 0,8 = 3750 шт,

 или 

3750 х 7,01 = 26,3 тн,

 

где, Т_{проект.пс} - Проектное время работы пресса на штамповке - принято согласно анализа фактической занятости пресса на штамповке и величины неустранимых организационно-технических простоев пресса - 300мин

7,01 - Вес детали

 

- протяжной  станок (Н_выр.пт).

Н_выр.пт = Т_{проект.пт} : Ф_з.пт = 405 : 0,137 = 2958 шт или 20,7 тн,

 

где,Т_{проект.пт} - Проектное время работы протяжного станка на протяжке -принято согласно анализа фактической занятости протяжного станка на протяжке и величины неустранимых организационно-технических простоев пресса - 405мин.

4. Определение  нормы времени на:

- штамповку (Н_вр.пс).

 

Н_вр.пс = Т_см х Ч_пс : Н_выр.пс = 7,5 х 5 : 26,3 = 1,46 чел.час / тн,

 

где, Т_см - Продолжительность рабочей смены, 7,5 час;

Ч_пс - Оптимальный состав исполнителей работ при работе на прессе 5 чел.

- протяжку (Н_вр.пт).

Н_вр.пт = Т_см х Ч_пт : Н_выр.пт = 7,5 х 2 : 20,7 = 0,72 чел.час / тн,

 

где, Т_см - Продолжительность рабочей смены, 7,5 час;

        Ч_пт - Оптимальный состав исполнителей работ при работе на протяжном станке - 2 чел.

5.  Апробация  проектируемой нормы выработки

Апробация проведена по сменным нарядам за период с 15.07.00 г. по 31.07.00 г. Данные апробации представлены в приложении Ж.

5.1. Определение  процента выполнения действующей  нормы (П_в.д.н)

П_в.д.н = åТ_нор.д. : åТ_ф х 100 = 3277,5 : 1887,0 х 100 = 173%,

где,_. åТ_нор.д - Сумма нормированных часов за период апробации и 

                        определяется:

åТ_нор.д = (Q_пс¹ + Q_пс² +...+Q_псⁿ) х Н_{вр.пс.ст} + (Q_пт¹ + Q _пт ² +...+ Q_птⁿ) х Н_{вр.пт.ст},

где, Q_пс¹, Q_пс² , ... , Q_псⁿ - Фактическое производство пресса  за 1-ю, 2-ю и т.д.  наблюдаемые смены, тн;

Нвр.пс.д - Действующая  норма времени для штамповки - 2,9 чел.час;

Qпт1, Qпт2,...,Qптn - Фактическое  производство протяжного станка  за 1-ю, 2ю и т.д.  наблюдаемые  смены, тн;

Нвр.пт.д - Действующая  норма времени для протяжки - 1,3 чел. час;

åТф - Сумма фактических трудозатрат за наблюдаемый период, определяется по табелям из нарядов, чел. час

5.2. Определение процента  выполнения проектируемой нормы  (П_в.пр.н)

П_в.пр.н = åТ_нор.пр : åТ_ф  х 100 = 1669,7 : 1887,0 х 100 = 88,5%,

 

где,_. åТ_нор.пр - Сумма нормированных часов за период апробации и определяется аналогично п.4.1., за исключением того, что применяется вместо действующей нормы времени - проектируемая: Н_{вр.пс.пр} = 1,43 чел.час и Н_{вр.пт.пр} = 0,72 чел.час.

Из апробации  видно, что действующие нормы времени являются не напряженными - П_в.ст.н = 173,7%, а проектируемые более жесткими - П_в.пр.н = 88,5%

6. Корректировка  проектного баланса:

При корректировке  проектного баланса для:

- пресса, проектируемая  выработка в смену по сравнению  с фактической уменьшилась на 4,4 тн за счет увеличения времени на: отдых и личные надобности, предусмотренное нормативами соответственно таблице 2.3; уборку оборудования в конце смены, ремонт и настройку оборудования для более качественного его обслуживания; учтены также  простои, связанные с невозможностью работать из-за нахождения в зоне работы крана при замене коробов находящихся вблизи штамповщика, управляющего работой пресса;

- протяжного  станка выработка в смену по  сравнению с фактической уменьшилась  на 2,1 тн. Время на отдых и личные надобности исключено полностью как показано в таблице 2.3, так как имеется возможность подмены на этот период, а время на приемку оборудования  в начале и уборку его в конце смены, настройку и ремонт оборудования увеличено.

7. Определение скорректированной нормы выработки в смену на:

-прессе (Н_{выр.пс.кор}).

Н_{выр.пс.кор} = Т_{проект.пс.кор} : Ф_з.пс = 265 : 0,8 = 3313 шт или 23,2 тн,

где,Т_{проект.пс.кор} - Проектное время работы пресса на штамповке - принято согласно анализа фактической занятости пресса на штамповке и величины неустранимых организационно - технических простоев пресса и скорректированное по результатам апробации – 265 мин.

• протяжной станок (Н_{выр.пт.кор}).

Н_{выр.пт.кор} = Т_{проект.пт.кор} : Ф_з.пт = 360 : 0,137 = 2629 шт или 18,4 тн,

 

где,Т_{проект.пт.кор} - Проектное время работы протяжного станка на протяжке - принято согласно анализа фактической занятости протяжного станка на протяжке и величины неустранимых организационно - технических простоев пресса и скорректированное по результатам апробации - 360 мин.

Таблица 2.3

Фактический, проектируемый и скорректированный  балансы использования оборудования.

 

N пп	Наименование                              затрат времени	Среднее значение 9-ти смен		Проектируемый баланс		Проектируемый скорректированный баланс
		мин.	%	мин.	%	мин.		%
Пресс N5
	Рабочее время	480	100	480	100	480		100
А.	Время работы (прессование)	323	67,3	300	62,5	265		55,2
Б.	Время перерывов (простоев)	157	32,7	180	37,5	215		44,8
1.	Подготовительно-заключительные мероприятия	20	4,2	20	4,2	30	6,3
1.1	Прием смены и уборка оборудования в конце смены	20	4,2	20	4,2	30	6,3
2.	Время организационно-неустранимых перерывов					15	3,1
2.1	Невозможно работать из-за нахождения в зоне работы крана при  замене коробов					15	3,1
3.	Время перерывов по техническим причинам	111	23,1	110	22,9	120		25,0
3.1	Настройка и ремонт оборудования	111	23,1	110	22,9	120		25,0
4.	Время перерывов зависящих  от исполнителей	26	5,4	50	10,4	50		10,4
4.1	Прием пищи	20	4,2	30	6,3	30		6,3
4.2	Отдых, личные надобности	6	1,3	20	4,2	20		4,2
Протяжной станок "HOFFMANN"
	Рабочее время	480	100	480	100	480		100
А.	Время работы (протяжка)	400	83,3	405	84,4	360		75,0
Б.	Время перерывов (простоев)	80	16,7	75	15,6	120		25,0
1.	Подготовительно-заключительные мероприятия	13	2,7	15	3,1	30		6,3
1.1	Прием смены и уборка оборудования в конце смены	13	2,7	15	3,1	30		6,3
2.	Время перерывов по техническим  причинам	45	9,4	60	12,5	90		18,8
2.1	Настройка и ремонт оборудования	45	9,4	60	12,5	90		18,8
3.	Время перерывов зависящих  от исполнителей	22	4,6
3.1	Прием пищи	17	3,5
3.2	Отдых, личные надобности	5	1,0