Нормирование труда рабочих

 

4. Определение  годового экономического эффекта  при высвобождении работников (Э_г).

4.1 При действующей заработной  плате:

 Э_г = F х    Ч х К_м = 1 931,64 х 4 х 12 = 92 719 руб,

или 92,719 тыс. руб,

где: F- Средняя  заработная плата при действующих  нормах  - 1 931,64 руб.

К_м - Количество месяцев в году - 12.

4.2 При новой  заработной плате:

Э_г = N х    Ч х К_м = 1 247,14 х 4 х 12 = 59 863 руб,

или 59,863 тыс. руб

где: N - Средняя заработная плата при новых нормах 1 247,14 руб.

К_м - Количество месяцев в году - 12.

5. годовой экономический эффект составит:

(28 х 1 931,64 - 24 х 1 247,14) х 12 = 289 854,72 руб,

или 289,855 тыс. руб

6. В целях  мотивации работников предлагается  не сокращать фонд заработной платы бригады при высвобождении работников, тогда средняя заработная плата одного работника составит:

(28 х 1 247,14) / 24 = 1 455 рублей  в месяц

7. годовой экономический эффект составит:

(28 х 1 931,64 - 24 х 1 455) х 12 = 229 991,04 руб, или 229,991 тыс. руб.

Глава 3. Основные направления совершенствования  нормирования труда на предприятии

 

3.1 выбор оптимального метода нормирования труда.

 

Величина норм труда зависит от характера и содержания трудового процесса. характера труда рабочего, типа производства, формы организации труда и других факторов, которые учитываются при определении норм.

под методом  нормирования понимается совокупность приемов установления норм. включающих анализ трудового процесса, проектирование рациональной организации труда и расчет норм труда. Выбор метода определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

В практике нормирования труда применяются два метода нормирования затрат рабочего времени как показано на рисунке 3.1: Аналитический и опытно – статистический методы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 9.Характеристики методов нормирования труда

 

Опытно-статистический (суммарный) метод нормирования труда  основан на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта инженера по нормированию.

При использовании  этого метода нормы труда устанавливаются  следующими способами: сравнение работ, подлежащих нормированию, с аналогичными работами, выполнявшимися ранее; на основе опыта инженера по нормированию с использованием справочников и данных оперативной отчетности; путем суммарных наблюдений за использованием затрат рабочего времени.

При таком  способе нормирования не выявляют резервы роста производительности труда, не разрабатываются мероприятия по совершенствованию организационно-технических условий труда на данном рабочем месте. Поэтому нормы, установленные таким способом, не могут способствовать росту производства.

Суммарный опытно - статистический метод по мере развития практики нормирования труда постепенно вытесняется аналитическим методом, что значительно улучшает состояние нормирования труда.

Аналитический метод является основным методом  труда, позволяющим установить обоснованные нормы на основе анализа производственных возможностей преимущества этого метода даны в таблице 3.1.

Аналитический метод имеет две разновидности: дифференцированный и укрупненный. При дифференцированном методе изучается  содержание трудовой операции, подлежащей нормированию, производится расчленение операций на элементы, анализируются факторы, определяющие продолжительность каждого элемента трудовой операции, проектируется новый состав операции, определяются нормы труда на каждый элемент операции и на всю операцию в целом. расчет норм на трудовые операции при дифференцированном методе выполняются двумя способами: аналитически - исследовательским и аналитически-расчетным.

При аналитически - исследовательском способе расчета  норм труда определяется на основе исследований затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения фотохронометражных наблюдений. Для исследования затрат рабочего времени необходимо:

Таблица 3.1

Сравнительная характеристика методов нормирования труда

Преимущества	Недостатки
Аналитический
1. Устанавливает научно - обоснованные нормы. 2. Способствует выявлению  резервов роста производительности  труда. 3. Выявляет организационно - технические недостатки на рабочих  местах. а) потери рабочего времени б) организации труда  и рабочего места. 4. На основе выявленных  недостатков разрабатываются мероприятия  по совершенствованию организационно-технических  условий т.е проводится проектирование  организации труда для повышения  производительности труда.	Большие трудозатраты, (требуется много времени на исследования и разработку нормативных материалов)
опытно - статистический
Низкие трудозатраты по разработке норм	1. Не устанавливает  научно - обоснованные нормы. 2. Не выявляет резервы  роста производительности труда. 3. Не выявляет организационно  технические недостатки на рабочих  местах. а) потери рабочего времени б) организации труда  и рабочего места. 4. Не разрабатываются  мероприятияпо совершенствованию  организационно-технических условий. 5. Не анализируется  состояние организации труда и рационального использования техники.

 

 

1) перед проведением  хронометражных наблюдений устранить  все недостатки в организации  рабочего места;

2) расчленить  нормируемую трудовую операцию  на элементы;

3) установить  рациональный, состав и последовательность выполнения элементов трудовой операции;

4) определить  продолжительность запроектированных  элементов операции с помощью  хронометража;

5) рассчитать  нормы труда на каждый элемент  операции и на всю операцию  в целом.

Степень расчленения трудовой операции зависит от степени точности устанавливаемой нормы. В массовых типах производств, где требуется наибольшая точность в расчетах норм, трудовые операции расчленяются на трудовые действия и движения.

Основное  достоинство аналитически-исследовательского метода-это возможность наиболее полного учета при установлении норм конкретных производственных условий на каждом рабочем месте, что обеспечивает высокую точность норм. Однако этот метод трудоемок, вследствие чего область его применения ограничивается в основном массовым и крупносерийным производством.

При аналитически-расчетном  способе установление трудовых норм производится на основе заранее разработанных  нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования. При  этом способе трудовая операция расчленяется на элементы, а затем устанавливаются рациональное содержание элементов операции и последовательность их выполнения. Нормы времени на элементы операции или на всю операцию в целом устанавливаются на основе нормативов или рассчитываются по нормативам режимов работы оборудования. Расчет норм может производиться как по нормативам времени (микроэлементным, дифференцированным, укрупненным), так и по расчетным формулам, устанавливающим зависимость времени выполнения отдельных элементов операции или операции в целом от влияющих на время выполнение факторов.

Аналитически - расчетный способ устанавливания норм имеет ряд преимуществ по сравнению с аналитически - исследовательским  способом. Расчет трудовых норм на основе нормативов времени и режимов работы оборудования позволяет устанавливать нормы с заданной степенью точности, при этом трудоемкость расчета значительно ниже, чем при расчете норм  аналитически-исследовательским способом, так как при аналитически-расчетном способе не требуется проведение хронометражных наблюдений. И использование нормативов для установления норм позволяет устанавливать нормы одинаковой напряженности на различные виды работ, способствует широкому внедрению передового опыта, повышает качество трудовых норм.

Укрупненное нормирование операций представляет собой модификацию аналитически-расчетного метода с использованием  укрупненных нормативов. При этом значительно упрощается и снижается трудоемкость работы по расчету норм, обеспечивая достаточную их точность и единообразие. Нормативы времени для укрупненного нормирования имеют различную степень дифференциации. Различаются нормативы: на комплексы приемов; на технологические переходы, обработку поверхности или совокупность поверхностей; в целом на выполнение отдельных операций.

Нормативы времени  устанавливаются на комплексы, как  правило, повторяющихся приемов. На технологические переходы предусматривается  время на обработку единицы длины  поверхности, например на 100 мм, или  один зубец и т.д. При этом в  нормативных таблицах предусматривается норматив основного и вспомогательного времени на переход и вспомогательного - на установку и снятие детали.

Нормативы неполного  штучного времени по переходам для  различных видов станочных работ  разработаны в виде таблиц.

Наиболее  укрупненным методом нормирования является расчет по типовым нормам времени, которые устанавливаются для групп конструктивно и технологически однородных деталей. Для этого разрабатываются классификатор обрабатываемых деталей, составляются типовые технологические карты обработки и нормируют операции с установлением типовых норм времени. Такие нормы по типовым деталеоперациям для всех видов обработки оформляются в виде таблиц типовых норм времени. Методы нормирования по типовым нормам обладают меньшей точностью, но позволяют сокращать объемы работ по нормированию трудовых процессов на стадии технической подготовки.

Качество  норм, полученных по укрупненным нормативам и типовым нормам, зависит от возможного приближения их (по степени обоснованности) к технически обоснованным нормам, следует стремиться к возможно более дифференцированной классификации деталей по группам, для каждой из которых должен быть установлен типовой технологический процесс.

Расчет норм по данным изучения затрат времени  на операцию (работу) относится к аналитически - исследовательским и применяется в условиях крупносерийного и массового производства при нормировании тех операций, для которых отсутствуют необходимые нормативные материалы. Используют этот метод и для проверки отдельных норм, установленных по нормативным справочникам, а также в тех случаях, когда наряду с нормой времени необходимо установить рациональную последовательность выполнения отдельных трудовых приемов. Основой метода расчета норм по результатам изучения затрат рабочего времени являются специальные   виды наблюдения: хронометраж, фотография рабочего времени, фотохронометраж.

Разработка технически обоснованной нормы при этом методе выполняется по этапам:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчет норм на основе изучения рабочего времени  наблюдением мало чем отличается от расчета по нормативам, но исходными данными для него служат не заранее разработанные нормативы, а результаты исследования операции и измерения затрат рабочего времени на самом производстве, при этом дополнительно привлекаются техническая документация, чертежи деталей, нормативные материалы и др.

В цехе штампованных изделий применяются 100 % технически обоснованные нормы.

Применительно к новым обоснование трудовых норм, в свою очередь, предполагается необходимость функционального  пересмотра и развития существующей теории нормирования труда, прежде всего в частности обоснования норм не только по внутренним параметрам производства, но и по внешним характеристикам рынка.

Потребность в этом изменении обусловлена  целью деятельности предприятия в условиях рынка: формирования и удовлетворения спроса на выпускаемую продукцию.

Обусловленную по параметру спроса норму необходимо привести в соответствие с внутренними  параметрами производства. Методики технического психофизиологического, социального обоснования могут применяться практически без изменений, изменить лишь целевые установки обоснования. Если раньше целью, например, технического обоснования, было рациональное использование оборудования, то теперь задача сводится к определению таких режимов работы технологического оборудования, при которых обоснованная по спросу норма будет выполнена.

Аналогичным должен быть подход и к определению  режимов труда и отдыха при  психофизиологическом и социальном обосновании норм труда. Таким образом, эти три внутренних параметра обоснования действительно обеспечивают такие режимы и организацию труда, при которых взвешенная по спросу норма будет выполнена.

Оценку вариантов  нормы следует производить на принципах теории, предельной полезности, сравнивая их по двум альтернативным показателям - расходу, обусловленному повышенным износом оборудования, и доходу, полученному от более полного удовлетворения спроса. Здесь важно определить, до каких пределов выгодно повышать режимы работы технологического оборудования, добиваясь боле высокого уровня удовлетворения спроса, а следовательно, и дохода, жертвуя при этом установленным оборудованием, повышенный износ которого приведет к сокращению сроков его службы.

Таким образом, схема обоснования  норм труда на предприятии в условиях рыночных отношений включает три взаимосвязанных этапа:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2. Совершенствование  организации производства как  направление совершенствования организации нормирования труда

 

Совершенствование методов организации и нормирования труда призвано обеспечивать усиление мобилизующей роли норм в повышении производительности труда и наиболее полном использовании оборудования. Успешное решение этой задачи достигается правильным сочетанием нормирования с анализом фактической организации труда, проектированием и внедрением прогрессивных ее форм, введением эффективных систем материального и морального стимулирования. Служба, занимающаяся нормированием труда на комбинате состоит в структуре управления труда и заработной платы.