Оценка эффективности использования основных фондов предприятия КГУП «Приморский Водоканал»

Предлагаемое мероприятие, по установке системы автоматического  управления насосными станциями предполагает снижения изнашиваемости оборудования за счет оптимизации технологического процесса производства.

В водоснабжении и  водоотведении многих регионов в  России давно наблюдается тенденция  к улучшению качества услуг за счет модернизации сетей водоснабжения и водоотведения и ввода современных технических средств для их контроля.  Тем не менее, на множестве объектов автоматизация проведена на примитивном уровне или ее нет вовсе. Многие из этих объектов требуют круглосуточного присутствия персонала, а главным средством связи является телефон. Нет сомнения, что такое положение не устраивает поставщиков, которые вынуждены переплачивать за эти издержки в виде повышенного фонда службы эксплуатации и невозможности предпринимать быстрые и четкие меры по управлению собственным хозяйством. Отсутствие мер по энергосбережению и повышению срока службы оборудования заставляет идти на компромисс между прибыльностью, интересами потребителей и требованиями, предъявляемыми к поставщикам со стороны властей. Требуется создание современных автоматизированных систем управления технологическими процессами в водоснабжении и водоотведении (АСУ ТП ВиВ).          Автоматизированные системы управления технологическими процессами представляют собой высший этап автоматизации водопроводных сооружений и призваны обеспечивать оптимальное ведение технологических процессов водоснабжения.            В технологическом процессе водоснабжения можно выделить два подпроцесса - подъем и обработку воды, подачу и распределение воды. В соответствии с этим под АСУ ТП водоснабжения следует понимать комплекс систем, состоящий из:

1. АСУ ТП подъема и обработки воды (АСУ ТП ПОВ), осуществляющей управление насосными станциями I подъема и водоочистными сооружениями (фильтровальными станциями, отстойниками, дозированием химических реагентов и др.);

2. АСУ ТП подачи и распределения воды (АСУ ТП ПРВ), охватывающей резервуары чистой воды, насосные станции II и последующих подъемов, водопроводные сети.

Целью управления при  функционировании АСУ ТП водоснабжения является обеспечение надежного водоснабжения населения и промышленности города с минимальными эксплуатационными затратами.

Переменная часть эксплуатационных затрат, зависящая от режима работы сооружений, включает расход электроэнергии на насосных станциях, утечки и нерациональные расходы воды, расход химических реагентов.

Известно, что в городских  водопроводах имеется значительный перерасход электроэнергии (до 10-15 %), обусловленный  избыточными напорами воды, нерациональным распределением нагрузки между насосными станциями, а также работой насосных агрегатов при пониженных значениях КПД.

Водопотребление в жилых  зданиях существенно зависит  от напоров воды. Поскольку в централизованных системах подачи и распределения  воды напор водоисточника (насосной станции или резервуара) выбирается из условия обеспечения требуемых давлений в конечной или наиболее высоко расположенной точке сети (диктующей точке), в большинстве районов сети имеются избыточные напоры. Часть избыточных напоров является неизбежной, так как зависит от конструкции сети, и необходима для подачи воды в более удаленные точки сети, другая часть зависит от режима работы системы. Избыточные напоры в сети вызывают повышенный расход воды.

При оптимизации режимов  работы водопроводов необходимо минимизировать не только потребление электроэнергии и потери воды, по также и недоотпуск воды вследствие недостаточных напоров в диктующих точках сети.

На водоочистных станциях отмечается перерасход химических реагентов (на 20-30 %).

При внедрении АСУ ТП с помощью ЭВМ, телемеханической и другой аппаратуры осуществляются сбор информации о напорах в диктующих точках водопроводной сети и параметрах работы насосных станций (подаче, напоре, расходе электроэнергии, значениях уровня воды в резервуарах) и контроль за расходованием реагентов и работой фильтров, производится анализ этой информации и выполняются расчеты по определению оптимальных условий эксплуатации.

АСУ ТП водоснабжения  представляет собой систему, в которой  человек (диспетчер) с помощью различных технических средств осуществляет управление, используя рекомендации по оптимальному ведению технологического процесса водоснабжения, а ЭВМ производит первичную обработку информации, необходимые расчеты и выполняет функции „советчика" диспетчера.

Участие человека в управлении необходимо из-за сложности систем водоснабжения, наличия ряда неформализованных  факторов, влияющих на принятие решений, а также из-за отсутствия ряда автоматических регуляторов и других устройств, необходимых для комплексной  автоматизации сооружений. Включение человека в контур управления требует использования специальных технических средств отображения информации и ввода команд управления (мнемощитов, дисплеев, диспетчерских пультов и др.).

Таким образом, АСУ ТП водоснабжения является системой информационно-советующего типа. Для отдельных локальных технологических процессов рекомендуется осуществлять автоматическое управление без участия человека (управление группой насосов, работающих на резервуар, управление артезианскими скважинами, дозирование химических реагентов, управление (фильтрами и др.). В таких случаях автоматическое управление осуществляется по определенной, заранее разработанной программе.

Управление процессами подъема, очистки, подачи и распределения  воды производится в условиях функционирования АСУ ТП по принципу “оптимизации прогноза”. Это означает, что ЭВМ производит расчет прогнозируемого оптимального режима работы сооружений на предстоящий период (обычно на 24 ч), а затем операционно контролирует напоры в сети, корректируя при необходимости расчетный режим. Таким образом, может осуществляться управление в нормальных условиях эксплуатации.

Однако на водопроводах нередки аварийные ситуации, связанные  с разрывом труб или выходом из строя насосных агрегатов, необходимостью подачи больших количеств воды при тушении пожаров и т.п. В таких случаях диспетчер должен с помощью ЭВМ выбрать наиболее эффективный вариант действия по локализации аварий, т.е. определить, какие задвижки должны быть переключены и какие напоры должны развивать насосные станции для обеспечения водой в создавшихся условиях наибольшего числа потребителей.

АСУ ТП водоснабжения  включает в свой состав устройства локальной автоматики, системы централизованного  сбора информации о технологических  параметрах и состоянии оборудования, средства вычислительной техники и аппаратуру диспетчеризации. Поэтому АСУ ТП можно рассматривать как дальнейший этап развития автоматизации водоснабжения.

Основной характерной  чертой АСУ ТП водоснабжения, отличающей ее от системы диспетчерского управления, является использование вычислительной техники для расчетов оптимальных режимов работы водопроводных сооружений.         Система позволяет не только сообщить диспетчеру о случившейся аварии, но и предупредить ее появление. Она имеет возможность автоматически рекомендовать действия или самостоятельно принять решение об изменении режима и состава работающего оборудования. Внедрение АСУ ТП позволяет сократить дежурный персонал на объекте, что в свою очередь дает большой экономический эффект и устраняет возможность человеческой ошибки в управлении объектом.        Внедрение АСУ ТП в системе водоснабжения позволяет:

• полностью автоматизировать работу объектов;
• уменьшить потребление электроэнергии;
• уменьшить потери, связанные с авариями;
• быстро реагировать на резкие изменения водопотребления;
• уменьшить расходы на обслуживание и поиск неисправностей;
• обеспечить контроль городского давления;
• вести учет воды и электроэнергии.

 

 

3. 3. Оценка эффективности предполагаемых мероприятий

 

Расчет единовременных капитальных затрат на внедрение АСУ ТП водоснабжения.

Стоимость системы складывается из рыночной цены на программно-аппаратные средства автоматизации. В ходе проведенного мониторинга, в качестве поставщика оборудования была выбрана фирма ООО «Научно техническая фирма «Микроникс».

НТФ "Микроникс" является системным интегратором, одинаково  хорошо знающим и применяющим  как отечественные, так и импортные  контроллеры и другие комплектующие  АСУ, умеющим строить системы  на базе российских и зарубежных SCADA, применяя программирование на различных технологических языках.           В таблице 15 представлена цена на установку системы, общая стоимость равна 15 026 328 руб.

Таблица 15 – Затраты на установку системы АСУ ТП водоснабженя

Наименование	Стоимость оборудования, руб.	Затраты на монтаж
		Прямые затраты, руб.	Оплата труда рабочих, руб.
Общая сумма затрат	15 026 328	2 260 800	1 090 000

В затраты на монтаж входят: прямые затраты непосредственно связаны с выполнением строительных работ или монтажом оборудования (стоимость эксплуатации строительных машин и механизмов, участвующих в производстве строительных и монтажных работ и т. д.), расходы на оплату труда рабочих, занятых на производстве строительных и монтажных работ.  Затраты на монтажные работы определяются для каждого элемента системы по СНиП (Строительные нормы и правила—совокупность принятых органами исполнительной власти нормативных актов технического, экономического и правового характера, регламентирующих осуществление градостроительной деятельности, а также инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования и строительства). введенных в 2003 году. [27]    Согласно расчетам фирмы, затраты на монтажные работы представлены в таблице 15.           Транспортные расходы определяем в размере 12% от стоимости программно-аппаратных средств:               С_т= 0,12 Ν_с                             (27)

где Ν – стоимости программно-аппаратных средств, руб.

 С_т = 0,12*15 026 328= 1 803 159 руб.

 

Затраты на пусконаладочные работы разбиваются на этапы:

- подготовительные работы;

- наладочные работы, проводимые до индивидуальных испытаний;

- то же, в период индивидуальных испытаний;

- комплексное опробование автоматизированной системы и сдача в эксплуатацию;

- оформление рабочей и приемо-сдаточной документации.

Согласно прейскуранту цен компании стоимость пусконаладочных работа представлена в таблице 16.

Таблица 16 – Стоимости пусконаладочных работ

Этапы пусконаладочных работ	Прямые затраты, руб.	Оплата труда рабочих, руб.
Итого:	3 210 000	1 730 000

 

Таким образом, затраты  на монтажные и пусконаладочные работы определятся следующим образом

       С_мп=С_м+ С_п ,                              (28)

 

где С_м – прямые затраты на монтажные работы, руб.;

С_п – прямые затраты на пусконаладочные работы, руб.;

С_мп=2 260 800 + 3 210 000= 5 470 800 руб.

Расчет заработной платы:

 

С_з= К_др * (С_м + С_п) ,                                    (29)

 

где  С_м – заработная плата рабочих по монтажным работам, руб.;

С_п – заработная плата рабочих по пусконаладочным работам, руб.;

К_др = 1,6 – районный и дальневосточный коэффициенты.

С_{з =} 1,6 * (1 090 000 + 1 730 000)= 4 512 000 руб.

Нормативы накладных  расходов по видам строительных и  монтажных работ принимаются  в пределах от 80 до 155 %.

 В данном случае  берем  87% от заработной платы монтажному и пусконаладочному персоналу:

 

С_нр= 0,87 * С_з ,                                            (30)

 

С_нр= 0,87 *5 512 000= 3 925 440 руб.

Плановые накопления это прибыль, которая необходима для покрытия отдельных расходов, не относимых на себестоимость работ и которая является гарантированной частью продукции.       _{Плановые накопления считаются в процентах к сумме прямых затрат и накладных расходов (ПН= (ПЗ+НР) * 8%).}

 

_{ПН= (Nc + Cт + Смп + Сз+ Снр) * 0,08,                           (31)}

 

ПН= (15 026 328 +1 803 159 + 5 470 800 +4 512 000 + 3 925 440)* 0,08= 2 459 018 руб.

В таблице 17 представлена сводная таблица по расчету капитальных вложений.

 

 

Таблица 17 – Результаты расчета капитальных вложений

Наименование	Сумма, руб.
Стоимость программно-аппаратных средств	15 026 328
Транспортные расходы	1 803 159
Затраты на монтажные и пусконаладочные  работы	5 470 800
Затраты на оплату труда монтажному и пусконаладочному персоналу	4 512 000
Накладные расходы	3 925 440
Плановые накопления	2 459 018
Капитальные вложения	33 196 745
Капитальные вложения с учетом НДС	39 172 159