Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 14:15, курсовая работа
В современных международных отношениях международным организациям отводится значительная роль.
Украины
составляют соответственно 1,8 и 0,8%).
Директора-исполнители (избираются на два года) отвечают за текущую работу. Из 24 директоров пять назначаются пятью членами МБРР
(Великобритания,
Германия, США, Франция, Япония), имеющими
наибольшую долю в его капитале, остальные
избираются управляющими с учетом их принадлежности
к определенной группе стран. Среди директоров-исполнителей
представлена и Россия.
Совместный
комитет по развитию Всемирного банка
и МВФ (24 члена), созданный в 1974 году,
в качестве политического форума для
предварительного обсуждения важных проблем
в области сотрудничества по развитию,
на основе собственных исследований и
анализа средне- и долгосрочных перспектив
развивающихся стран формирует рекомендации
по распределению имеющихся в распоряжении
МБРР ресурсов.
Президент
избирается директорами-исполнителями
сроком на пять лет, он не может быть
ни управляющим, ни директором, ни представителем
управляющего или директора. Президент
ведет текущие дела Всемирного банка.
В 1994 году МБРР открыл в Вашингтоне, Лондоне, Париже и Токио информационные центры, предлагающие информацию о проектах в странах-членах.
Здесь
можно получить проектную документацию,
результаты экспертиз, национальные программы
охраны окружающей среды, доклады об
отдельных странах и секторах экономики
(информация о народном хозяйстве стран
и их специфических особенностях, уровне
жизни, государственных расходах и т.д.).
МАГАТЭ
Устав международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) был утвержден в 1956 году на международной конференции, состоявшейся в ООН. Он вступил в силу в 1957 году МАГАТЭ является самостоятельной межправительственной организацией, входящей в систему ООН. Местопребывание
–
Вена (Австрия). Ее членами являются
123 государства, включая Россию[11].
Агентство
устанавливает и обеспечивает гарантии
недопущения использования
Экономическому
и Социальному Совету и другим
органам ООН доклады по вопросам,
входящим в их компетенцию.
Причем
члены МАГАТЭ подлежит одобрению
Генеральной конференцией по рекомендации
Совета управляющих. Оба эти органа определяют
готовность и способность государства
выполнять обязательства члена Агентства.
Генеральная конференция, состоящая из государств-членов, собирается на ежегодные очередные сессии, которые проводятся обычно в сентябре; могут созываться и чрезвычайные сессии. Совет управляющих состоит из 35 членов
(22
– избираются Генеральной
Секретариат,
возглавляемый генеральным
В середине 90-х гг. режим гарантий МАГАТЭ распространяется на 850 ядерных установок. Соглашения о предоставлении гарантий того, что государства не используют ядерные материалы и оборудование для создания и производства атомного оружия, были заключены со 118 государствами, среди них 102 страны, подписавшие Договор о нераспространении ядерного оружия
(ДНЯО)[12].
2.2.
Транснациональные корпорации
Для современной мировой экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТНК). Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей
(участием)
в их капитале. В зарубежных
филиалах ТНК на долю
Основным
фактором эффективной деятельности
ТНК выступает международное производство
товаров и услуг, которое представляет
собой выпуск продукции материнскими
компаниями ТНК и их зарубежными филиалами
на базе интернационализации производства.
К концу 90-х гг. международное производство
товаров и услуг достигло 7% мирового ВВП.
Почти все крупнейшие ТНК по национальной принадлежности относятся к
«триаде»
- трем экономическим центрам нашей
планеты: США, ЕС и Японии. В последние
годы активно развивают свою деятельность
на мировом рынке
Источники
эффективной деятельности ТНК
Анализ деятельности ТНК и теорий прямых иностранных инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности
ТНК
(по сравнению с чисто
.
Использование преимуществ
.
Возможность оптимального
.
Возможность аккумулирования
.
Использование в своих целях
финансовых ресурсов всего
Долл. Источниками их финансирования выступают не только иные столько головные американские компании, сколько физические и юридические лица из принимающих и третьих стран. Для этого зарубежные филиалы ТНК широко используют займы коммерческих и финансовых институтов принимающего государства и третьих стран, а не только стран базирования материнской компании;
. постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для получения максимальной прибыли, и одновременно распределить финансовые ресурсы с минимальными рисками (включая риски от колебания курсов национальных валют);
.
рациональная организационная
.
опыт международного
Особенности
современной стратегии ТНК
В
структуре международного производства
товаров и услуг в 90-е гг. следует
отметить преимущественный рост капиталовложений
в сферу услуг. В частности, по
оценкам экспертов ЮНКТАД, более
50% прямых иностранных инвестиций крупнейших
ТНК в середине 90-х гг. направлялись в сектор
услуг, включая НИОКР и маркетинговые
исследования
В отношениях со своими зарубежными филиалами ряд ТНК предоставляет им максимум самостоятельности, приближая их статус к независимым фирмам. Связи таких филиалов с материнской компанией базируются на правах определенной доли собственности родительской компании в активах зарубежного филиала, а также на обеспечении филиала технологией и финансовой поддержкой. При этом родительская компания не уделяет большого внимания контролю за деятельностью зарубежного филиала до тех пор, пока функционирует прибыльно.
Так, «Гост Интернэшнл2, зарубежный филиал многонациональной компании
«Юнилевер»,
функционирует в сфере
Свои
зарубежные филиалы «Гэст Интернэшнл»
обеспечивает маркетинговыми исследованиями
и информацией о новых
На производственной и сбытовой стратегии многих ТНК отражается международная конвергенция производства и потребительского спроса.
Например,
американская ТНК «Ксерокс» проводит
НИОКР в исследовательских
Совершенствование
информационных технологий и средств
связи и транспорта приводит к
увеличению количества товаров и
услуг с идентичными или
(США), «Мак Доналдс» (США), «Нестле» (Швейцария), «Филипп Морис» (США),
«Проктор энд Гэмбл» (США), «Тойота мотор» (Япония), «Юнилевер»
(Великобритания
– Нидерланды), используют в маркетинговой
стратегии единые для всех
своих зарубежных филиалов
Одновременно в соответствии со стратегией, направленной на производство товаров и услуг специально для рынка принимающей страны, многие головные компании ТНК контролируют и направляют деятельность своих зарубежных филиалов, учитывая особенности национальных рынков. Следовать такой стратегии международные компании вынуждены из-за социокультурных и природных различий, торговых (технических) барьеров, возводимых некоторыми принимающими странами, и их требований к закупке на местном рынке компонентов для выпускаемой зарубежными филиалами ТНК готовой продукции.