Оптимизация результатов деятельности ОАО «Красноярскнефтепродукт» филиал «Центральный» с учетом коммерческих рисков

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 11:22, контрольная работа

Описание работы

Риск как неотъемлемый элемент экономической, политической и социальной жизни общества неизбежно сопровождает все направления и сферы деятельности любой организации, функционирующей в рыночных условиях. Таким образом, в настоящее время проблема исследования риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная часть теории и практики управления.
Отлаженная система риск-менеджмента служит основой стабильности бизнеса. Для того чтобы управлять рисками, необходимо понимать их сущность, знать подходы к формированию системы управления рисками, методы оценки и управления рисками.

Содержание работы

Введение
1 Теоретическая часть
2 классификация рисков
3 Определение приоритетных групп рисков экспертным методом
4 Определение уровня приоритетных рисков
5 Рекомендации по регулированию приоритетных рисков и их снижению
Заключение
Библиографический список

Скачать архив (141.09 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

конт раб КОММЕРЧ РИСКИ.docx

— 149.04 Кб (Скачать файл)

    Эксперты  используют следующую систему оценок, Aij=

    1, если риск i приоритетнее риска j;

    0.5, если  риск i эквивалентен риска j;

    0, если  риск i менее значим риска j;

  1. Индивидуальные матрицы собираются и на их основе строится обобщенная матрица (формула 1):

                                         ,                                                    (1)  

    где  - обобщенная матрица, построенная на основе индивидуальных  матриц;

    к – ответ к-го эксперта;

    m – количество экспертов в группе. 

   
  1. Заполняется поддиагональная часть обобщенной матрицы (формула 2):

                                         ,                                             (2) 

    где  - поддиагональный элемент обобщенной матрицы. 

    
  1. Диагональные  элементы обобщенной матрицы = .
  2. По обобщенной матрице определяются коэффициенты значимости, то есть удельный вес каждого i-го риска, причем .
  3. Риски упорядочиваем в последовательности убывания коэффициентов значимости. Порядок расчета коэффициентов значимости:

    7.1 Рассчитываются элементы  ;

    7.2 Определяется нормирующий множитель  ;

    7.3 Рассчитывается первый коэффициент  значимости Кз1i ;

    7.4 Рассчитывается элемент   ;

    7.5 Рассчитывается нормирующий множитель  ;

    7.6 Рассчитывается второй коэффициент  значимости  ;

    7.7 Определяется  и сравнивается с , .

    Если  , то kз найдены с необходимой точностью и расчеты на этом этапе прекращаются.

    Если  , то необходимо повторить шаги 7.4-7.7.

  1. Риски упорядочиваются в последовательности убывания коэффициентов значимости.

   Индивидуальные  матрицы парных сравнений трех экспертов  представлены в таблицах 1-3 (в таблицах цифры 1-10 – это риски, названия которых  указаны в экспертной методике):

 
 
 
1 эксперт		    
j 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
i
1 0,5 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2   0,5 0 0 0 0 0 0 1 1
3     0,5 0 0 0 0 0 0 1
4       0,5 0 0 0 0 1 0
5         0,5 1 0 0 0 1
6           0,5 0 0 0 0
7             0,5 0 0 1
8               0,5 1 0
9                 0,5 1
10                   0,5
 
 
 
 
 
 
 
 
2 эксперт		    
j 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
i
1 0,5 0 1 0 0 0 0 0 1 0
2   0,5 0 0 0 0 0 0 0 1
3     0,5 0 0 1 0 0,5 0 0
4       0,5 0 0 0 0 0 1
5         0,5 0 1 0 1 0
6           0,5 0 0 0 0
7             0,5 0 0 0
8               0,5 0 1
9                 0,5 0
10                   0,5
3 эксперт    
j 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
i
1 0,5 0 1 0 0 0 0 0 0 1
2   0,5 0 0,5 0 0,5 0 0 1 0
3     0,5 0 0 0 0 1 1 0
4       0,5 0 0 0 0 0 0
5         0,5 0 0,5 0 0 1
6           0,5 0 0 0 0
7             0,5 0 1 0
8               0,5 0 0
9                 0,5 0
10                   0,5
 

    Обобщенная  матрица, построенная на основе индивидуальных матриц представлена в таблице 4. 

Таблица 4 – Обобщенная матрица
j 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
i
1 1,5 1 2 0 0 0 0 0 1 1
2 2 1,5 0 0,5 0 0,5 0 0 2 2
3 1 3 2 0 0 1 0 1,5 1 1
4 3 2,5 3 1,5 0 0 0 0 1 1
5 3 3 3 3 1,5 1 1,5 0 1 2
6 3 2 2 3 2 1,5 0 0 0 0
7 3 3 3 3 1,5 3 1,5 0 1 1
8 3 3 2 3 3 3 3 1,5 1 1
9 2 1 2 2 2 3 2 2 1,5 1
10 2 1 2 2 1 3 2 2 2 1,5
 

     1+0+0=1. 

    Остальные наддиагональные элементы рассчитывались аналогичным образом.

    

    Остальные поддиагональные элементы рассчитывались аналогичным образом.

    Диагональные  элементы = 3/2=1,5.

    Результаты  пунктов 6-8 представлены в таблице 5. 

    Таблица 5 – Результаты расчетов

                  РАНГ   (по Кз3i)
α1i Кз1i α2i Кз2i |Кз2i-Кз1i| α3i Кз3i |Кз3i-Кз2i| ∆К
6,5 0,043 0,28 0,02 0,03 0,5 0,0384 0,022 >∆К 10
8,5 0,057 0,48 0,03 0,03 0,75 0,0574 0,029 >∆К 9
10 0,067 0,67 0,04 0,03 0,88 0,0674 0,028 >∆К 7
12 0,08 0,96 0,06 0,02 0,84 0,0642 0,007 >∆К 8
19 0,127 2,41 0,14 0,02 1,6 0,1218 0,020 >∆К 5
13,5 0,09 1,22 0,07 0,02 1,01 0,0770 0,005 ∆К= 6
20 0,134 2,68 0,16 0,03 1,65 0,1261 0,030 >∆К 4
23 0,154 3,54 0,21 0,06 2,17 0,1659 0,040 >∆К 1
18,5 0,124 2,29 0,14 0,01 1,85 0,1410 0,005 ∆К= 2
18,5 0,124 2,29 0,14 0,01 1,84 0,1408 0,005 ∆К= 3
149,5 1 16,824 1 - 13,1 1 -    
β1   β2=1*2     β3        

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Экспертный  метод

    Алгоритм:

  1. Определяется удельный вес каждого риска.
  2. Оценивается вероятность наступления каждого риска:

    0 – риск рассматривается как  несущественный;

    25 – риск, скорее всего не реализуется;

    50 – о наступлении риска ничего  определенного сказать нельзя;

    75 – риск, скорее всего, проявится;

  1. – риск наверняка реализуется.
  2. Определяется балл по каждому риску.
  3. На основании полученных данных определим наиболее приоритетные виды рисков. По рассмотренной методике из таблиц выбираются наибольшие значения.

    Рассмотрим  исчерпывающий перечень рисков деятельности ОАО «КНП» в таблице 7. 

    Таблица 7 – Риски коммерческой деяетельности  предприятия 

РИСКИ    Кз3i(Wi) Эксперты  Vi Ri
1 2 3
1)Риски,  связанные с вероятностью потерь  имущества предпринимателя по  причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и  технологической систем 0,17 75 75 50 66,67 11,06
2) Изменения рыночной цены 0,14 100 100 75 91,67 12,93
3) Риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии 0,14 75 50 50 58,33 8,21
4) Рост транспортных расходов 0,13 25 50 25 33,33 4,20
5) Зависимость от поставщиков 0,12 25 0 25 16,67 2,03
6)Недооценка  возможностей конкурентов 0,08 50 50 25 41,67 3,21
7) Неустойчивость спроса 0,07 25 25 0 16,67 1,12
8) Привлечение инвестиций в объеме, недостаточном для выполнения  условий договора 0,06 0 0 25 8,33 0,54
9)Осуществление  непредвиденных расходов, необходимых  для выполнения условий договора 0,06 50 50 25 41,67 2,39
10)Расторжение  договора в одностороннем порядке 0,04 25 25 0 16,67 0,64
ИТОГО 1         46,33

Информация о работе Оптимизация результатов деятельности ОАО «Красноярскнефтепродукт» филиал «Центральный» с учетом коммерческих рисков