Организация, нормирование и оплата труда

Нч= М*Н – в смену

Нч=М*Н*Ксм – в сутки

Нч=М*Н*Ксм* Фн/Фр – списочная

Н – норматив численности  рабочих на единицу оборудования.

При выполнении определенной функции работы по ее ТЕ Нч рассчитывается:

В смену: 

Где Т  - трудоемкость работы в нормо-часах за расчетный период на смену

Квн – коэффициент выполнения норм

В сутки:

Списочная:

Норма обслуживания устанавливается  на основе Нвр обслуживания, которое по сути представляет штучное время.

Нвро – норматив времени обслуживания единицы оборудования

Нврп – норматив времени на переход между объектами обслуживания

1. При обслуживании станков-дублеров

Нмо- норма многостаночного обслуживания

Тма – время машинно-автоматической работы на 1 станке

Кив – коэффициент использования машинного времени

Тз – время занятости 1 рабочего на 1 станке, мин.

2. При обслуживании станков с различными производственными циклами:

Значение Кив:

• В единичном и мелкосерийном производстве: Кив=0,65 – 0,75
• В серийном производстве Кив=0,7 – 0,8
• В крупносерийном производстве Кив=0,75 – 0,85
• В массовом производстве Кив=0,85 – 0,9

Норма управляемости  - численность  работников, подчиненных 1 руководителю (норма числа подчиненных)

Для расчета норм управляемости  для мастеров механосборочных цехов  можно использовать следующую формулу:

Кi – коэффициент специализации рабочих мест (отношение количество мест/количество операций, закрепленных за участком)

Ср – ср. разряд работ, закрепленных за участком.

Ну – для начальных  цехов и директоров (5-8 человек  в подчинении)

Общее число подчинённых  по уровням управления определяется по формуле:

- m-ступени управления для n-го руководителя

 – число  подчиненных 1, 2 и т.д. руководителя  по уровням управления.

Тема8: Организация оплаты труда.

1. Сущность и принципы оплаты труда
2. Организационные основы оплаты труда
3. Минимальная заработная плата

Сущность  и принципы оплаты труда.

Система оплаты труда –  это способ соизмерения оплаты труда  за труд с его результатом.

Заработная плата –  это основная часть жизненных  средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством  и качеством труда независимо от конечных результатов работы предприятия.

Общий уровень оплаты труда  на предприятии может зависеть от:

• Результата хозяйственной деятельности предприятия
• Уровня рентабельности
• Кадровой политики
• Уровня безработицы в регионе, в области
• Влияние профсоюзов, конкурентов и государств