Особенности деятельности ТНК: опыт России

28 J июня 2006года на J собрании акционеров РАО J "Газпром" Рем Вяхирев J заявил, что пока J на внешнем рынке J обращается менее 2% J ценных бумаг "Газпрома" J и их цена J не превышает 2 J долларов за акцию. J Однако уже получены J предложения покупать акции J РАО по 3,3 J доллара, но торопиться J размещать за рубежом J припасенные для этого J 7% акций "Газпром" J пока не намерен⁴¹.

Тем J временем на внутреннем J рынке к концу J августа - началу J сентября спрос на J акции "Газпрома" резко J вырос, и акции J исчезли из торговой J системы. Приобрести их J стало возможно лишь J на периферии, и J коммивояжеры зарабатывали огромные J деньги, покупая их J по 0,5-0,6 доллара J и продавая в J Москве за 0,9-1 J доллар. Правда, "Газпром" J в начале сентября J этот бизнес пресек, J запретив регистрировать сделки J со своими акциями J по доверенности.

Масштабы деятельности ОАО «Газпром» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивают интересы огромного количества людей. Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности Группы Газпром - относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей.

В этой связи Компания стремится обеспечить устойчивое развитие своего бизнеса, уделяя повышенное внимание не только экономической, но и социальной составляющей. Газпром неуклонно следует принципам социальной ответственности, которыми являются: создание новых рабочих мест, реализация социальных программ для персонала, спонсорство и благотворительность, проведение экологических и образовательных акций, уплата налогов и др.

Из года в год Газпром наращивает свое участие в проектах, направленных на повышение социальной поддержки населения, создавая новые рабочие места, оказывая помощь малообеспеченным и малоимущим, военнослужащим, ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, реализуя программы социальной поддержки народов Крайнего Севера, вкладывая средства в строительство объектов производственной и социальной инфраструктуры в регионах Российской Федерации. Особое внимание по-прежнему уделяется поддержке детей-инвалидов, сирот и воспитанников детских домов. Ежегодно Компания выделяет средства на строительство жилых домов, детских садов, поликлиник и др.

Компания твердо соблюдает свои налоговые обязательства, ежедневно принося российскому бюджету около 1 млрд. рублей. Кроме того, Газпром последовательно осуществляет газификацию населенных пунктов РФ, обеспечивая доступ голубого топлива в более чем 300 негазифицированных населенных пунктов в год⁴².

В своей спонсорской и благотворительной деятельности Компания ориентирована на поддержку таких сфер общественной жизни как культура, спорт, образование, наука, участвует в крупных проектах, направленных на возрождение национальных, сохранение художественных и исторических ценностей, приумножение лучших традиций отечественной сцены и театрального искусства.

Среди давних партнеров Газпрома в области укрепления и развития культурного наследия - Государственная Третьяковская галерея, Государственный музей изобразительных искусств им. А. С. Пушкина, Государственный Эрмитаж, Государственный академический Мариинский театр, другие центры российской культуры. При поддержке Газпрома издан уникальнейший в своем роде альбом «Шедевры русского искусства. Золотая карта России», в который вошли около 400 лучших произведений русского изобразительного искусства и скульптуры из собраний Государственной Третьяковской галереи и ведущих художественных музеев из 25 регионов России. Совместно с рядом европейских компаний-партнеров Газпром оказал содействие в презентации альбома в Москве, Лейпциге, Вене, Берлине, Праге, Париже.

В 2005 году Газпромом предоставлена спонсорская помощь проектам выдающихся российских деятелей культуры - Д. Хворостовского и В. Спивакова. ОАО «Газпром» и компания «Фербунднетц Газ АГ» выступили официальными партнерами ТРИО им. Рахманинова - одного из участников берлинского концерта классической музыки, приуроченного к 60-летию освобождения Германии от фашизма и окончанию Великой Отечественной войны. В рамках празднования 30-летнего юбилея сотрудничества между Газпромом и «Газ де Франс» компании выступили генеральными спонсорами выставки «Русское искусство во второй половине XIX века: появление национального искусства» в Париже.

Уже много лет продолжается плодотворное сотрудничество ОАО «Газпром» с Русской православной церковью и другими конфессиями, направленное на возрождение духовных и религиозных традиций. Одни из ярких примеров - продолженная в 2005 году совместная работа с РПЦ по восстановлению памятников культуры и архитектуры на территории Спасо-Преображенского Валаамского Ставропигиального мужского монастыря, а также созданный при поддержке Газпрома документальный фильм «Паломничество в вечный город», посвященный первохристианским святыням Рима.

Газпром активно поддерживает развитие отечественной науки, является учредителем многих российских научных общественных организаций и фондов, среди которых Высший инженерный совет Российской Федерации, Неправительственный экологически фонд им. В. И. Вернадского и др. При поддержке Газпрома ежегодно присуждается Международная премия «Глобальная энергия» - за значительные открытия, изобретения и разработки в области энергетики. Традиционно реализуются проекты с РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, направленные на поддержку и развитие российского высшего образования.

Совместно с Олимпийским комитетом РФ, Федеральным агентством РФ по физической культуре и спорту, федерациями по различным видам спорта в 2005 году Газпром оказал поддержку проведению спортивных мероприятий на всех уровнях - от международных соревнований (чемпионаты мира по хоккею с мячом, по гандболу среди женщин, чемпионат Европы по художественной гимнастике, теннисный турнир «Санкт-Петербург Опен», международный легкоатлетический турнир «Вызов России» и др.) до массовых стартов («Лыжня России», «Кросс наций» и др.), Кроме того, при содействии ОАО «Газпром» проведена серия турниров по хоккею с шайбой на «Кубок Владислава Третьяка» среди детско-юношеских команд⁴³.

Газпром оказывает традиционную поддержку олимпийским сборным нашей страны, является генеральным спонсором российского футбольного клуба «Зенит», партнером Всероссийской федерации художественной гимнастики, поддерживает различные национальные спортивные федерации, спортивные команды и отдельных (как уже состоявшихся, так и начинающих) спортсменов.

Традиционно уделяя особое внимание поддержке детей и юношества, Компания начала реализацию программы «Газпром – детям», направленную на поддержку физического и духовного потенциала подрастающего поколения.

В рамках программы «Газпром – детям», будет продолжена работа по строительству и реконструкции спорткомплексов и площадок в регионах России. Так, в марте 2006 года в чувашском селе Красноармейское был открыт новый спортивный комплекс общей площадью более трех тысяч квадратных метров. Немногим ранее в селе Починки Нижегородской области был сдан в эксплуатацию другой современный спорткомплекс. Принято решение о строительстве спортивного комплекса в Удмуртии. В ближайшие два года подобные спорткомплексы появятся во многих регионах Российской Федерации. Кроме того, Газпром планирует построить сотни детских спортивных площадок по всей стране. Ожидается, что все намеченное позволит вовлечь в занятия спортом до 120 тысяч детей и подростков, в том числе в отдаленных деревнях и селах⁴⁴.

В рамках реализации программы «Газпром - детям» намечена значительная работа и по развитию творческого потенциала подрастающего поколения. Наряду с традиционным проведением детских праздников в российских регионах, планируется значительно увеличить количество кружков и секций художественной самодеятельности, что позволит привлечь к участию в них до 120 тысяч детей.

В 2006 году под патронажем Газпрома пройдут отборочные туры всероссийского детско-юношеского фестиваля самодеятельных творческих коллективов и исполнителей «Факел», принять участие в котором смогут все желающие.

На сегодняшний день в Газпроме работает около 400 тысяч человек. Компания уделяет значительное внимание созданию максимально комфортных условий для их труда, обеспечению их комплексом социальных гарантий, льгот и компенсаций.

В Газпроме приняты Генеральный коллективный договор, регулирующий социально-трудовые отношения в Обществе, ряд других документов, затрагивающих сферу образования и сопровождения кадровой работы, а также медицинского обеспечения сотрудников и их семей. Среди них - «Положение о системе непрерывного фирменного профессионального образования руководителей и специалистов», «Положение о работе с молодыми специалистами с высшим и средним профессиональным образованием и их стажировке в дочерних обществах и организациях ОАО «Газпром», «Положение о психологическом сопровождении кадровой работы в ОАО «Газпром», «Положение о медицинском обеспечении работников, неработающих пенсионеров ОАО «Газпром» и членов их семей» и др. Одной из важнейших социальных гарантий является дополнительное пенсионное обеспечение бывших работников, осуществляемое через Негосударственный пенсионный фонд «ГАЗФОНД».

Глава 3. Деятельность зарубежных ТНК на российском рынке

3.1 Место иностранных  ТНК в российской экономике

Отношения иностранных  ТНК J и России как J принимающей страны - J сложны. Это обусловлено J частым несовпадением интересов, J а также асимметрией J власти. Такая асимметрия J ощущается сразу же, J как только обе J стороны пытаются максимизировать J свои выгоды. ТНК, J как правило, экономически J намного сильнее. Они J нередко стараются использовать J свою мощь, чтобы J оказывать давление на J местное правительство, принуждая J их минимизировать свои J налоговые обязательства или J добиваясь получения особых J льгот в финансовой J сфере, инфраструктуре, защите J рынка и т.д. J

Как показал опыт, J деятельность ТНК в J России в J 90-е годы по-разному J воздействовала на экономику. J С одной стороны, J налицо многочисленные благоприятные J последствия их присутствия J - расширение притока J капитала и экспорта, J модернизация методов управления J и маркетинга, более J быстрый приток новых J технологий, улучшение поставок J на внутренний рынок, J рост доходов тех, J кто был нанят J на работу в J международные компании, и J местных субпоставщиков⁴⁵.

С другой J стороны, немало и J негативных последствий присутствия J ТНК. Их упрекают J в том, что J они привнесли дифференциацию J в экономику: поскольку J сами представляют современный J глобализированный сектор, а J пропасть между ним J и остальными секторами J порождает неравенство доходов J и запреты. Те J корпорации, чья цель J сводится к завоеванию J внутреннего рынка страны, J подвергаются критике за J наращивание интенсивности импорта J в данную страну J и вытеснение местных J товаров и компаний. J Они могут также J извлекать выгоду из J своего олигополистического статуса, J устанавливая высокие цены.

Существует J и другая, более J общая, макроэкономическая проблема. J Чем выше степень J международной экономической интеграции J через ТНК, тем J более непосредственно на J данные страны распространяется J стратегия этих корпорации J в виде международного J рыночного давления, циклических J колебаний, конкуренции, спекулятивных J маневров.

Кроме того, J иностранные ТНК J в России сталкиваются J с рядом проблем J и дилемм. Так, J помимо регулирования существуют J международные соглашения и J правила, касающиеся трудовых J отношений и охраны J окружающей среды, которые J корпорациям следует принимать J в расчет. Они, J как правило, являются J объектом более пристального J национального и даже J международного общественного внимания, J потому что речь J идет об иностранных, J крупных и мощных J структурах. Они также J испытывают на себе J эффект маркетинговой стратегии J своих международных конкурентов. J Поэтому ТНК заинтересованы J в том, чтобы J избегать нападок со J стороны правительств и J общественности.

ТНК вынуждены также J вступать в конфликт J с менеджментом по J многочисленным и разнообразным J экологическим проблемам. Они J сталкиваются с языковыми J различиями, что затрудняет J общение руководства с J сотрудниками и между J сотрудниками. Им приходится J также учитывать культурные J особенности, находящие выражение J в стиле управления, J отношении к служебной J иерархии, работе в J команде, способу выражения J своего согласия или J несогласия, участию в J принятии решений.

Анализируя деятельность иностранных ТНК в России, можно  в целом отметить, что  их деятельность размещена J географически крайне неравномерно. J Основное количество международных J компаний сосредоточено прежде J всего в регионах с высокоразвитой инфраструктурой J - Москве, Санкт-Петербурге. Сравнительно небольшое число J предприятий с иностранным J капиталом размещается в J промышленно развитых областях J - Московской, Ленинградской, J Нижегородской, а также J в регионах с J преобладанием экспортоориентированной добывающей J промышленности - Тюменской J и Магаданской областях, J Приморском крае.

Транснациональные корпорации J на российском рынке J функционируют согласно своей J традиционной географической стратегии. J В частности, западноевропейские J ТНК размещают свои J капиталы в основном J в Москве и J Северо-Западном регионе России, J а американские и J японские компании расширяют J свою деятельность в J центральных районах, на J Урале, в Сибири J и Приморье.

К российским J добывающим предприятиям топливно-энергетического J комплекса наибольший интерес J проявляют американские и J японские ТНК. Примером J плодотворного сотрудничества в J нефтедобыче на территории J России может служить J российско-американское предприятие «Полярное J сияние» на Ардалинском J месторождении Тимано-Печорского нефтегазового J района. Оно создано J американской ТНК «Коноко» J и российским геологоразведочным J предприятием «Архангельскгеология».