Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2014 в 16:52, курсовая работа
В предлагаемой версии целостной системы планирования в строительной организации предлагается расширить ее классификацию с учетом функций предпринимательства, фаз рыночного я жизненного цикла строительной продукции организации, новых ценностей, определяющих на длительное время качество работы фирмы.
Соблюдение рекомендуемой в работе системной последовательности и единства этапов «прогнозирование – стратегическое планирование - бизнес-планирование – перспективное планирование - текущее планирование – оперативное планирование» позволяет дозировано раскрывать неопределенности, связанные с рыночной средой, состоянием самой организации, ее элементов и распределять риски среди участников инвестиционно-строительной деятельности.
Введение
Особенности планирования на предприятиях строительного комплекса
Планирование в строительстве
Планирование мощности строительного предприятия
Планирование производственной программы
Планирование технического развития
Планирование материально-технического обеспечения в строительстве
Планирование затрат на материалы
1.7 Планирование себестоимости строительно-монтажных работ
2. Расчет плана социально-экономического развития ГП КК «Каратузское ДРСУ».
2.1 Планирование продаж
2.2 Планирование производственной программы
2.3 Планирование потребности в производственных (материально-технических) ресурсах
2.4 Планирование труда и персонала
2.5 Планирование оплаты труда
2.6 Планирование издержек
2.7 Планирование финансов
Заключение
Список литературы
Дп, Дв, До – количество праздничных, выходных дней и дней очередных отпусков в плановом периоде.
Составим баланс рабочего времени.
Таблица 11 - Баланс рабочего времени одного рабочего
Показатель |
Ед. изм. |
Плановый период 2011 г. | ||||
Всего |
по кварталам | |||||
1 |
2 |
3 |
4 | |||
1. Календарный фонд времени |
дни |
360 |
90 |
90 |
90 |
90 |
2. Количество нерабочих дней, всего |
То же |
128 |
32 |
31 |
40 |
25 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
2.1. праздничные |
-//- |
12 |
8 |
3 |
0 |
1 |
2.2. выходные |
-//- |
96 |
24 |
24 |
24 |
24 |
2.3. очередные и дополнительные отпуска |
-//- |
20 |
0 |
4 |
16 |
0 |
3. Номинальный фонд рабочего времени (стр. 1 – стр. 2) |
-//- |
232 |
58 |
59 |
50 |
65 |
4. Неявки на работу, всего |
-//- |
30 |
13 |
10 |
2 |
5 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
4.1. учебные отпуска |
-//- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.2. отпуска в связи с родами |
-//- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.3. болезни |
-//- |
21 |
13 |
2 |
1 |
5 |
4.4 выполнение государственных обязанностей |
-//- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.5. неявки с разрешения администрации (по отчету) |
-//- |
9 |
0 |
8 |
1 |
0 |
4.6. прогулы (по отчету) |
-//- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.7. целодневные простои (по отчету) |
-//- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.8. прочие невыходы |
-//- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (стр. 3 – стр. 4) |
-//- |
202 |
45 |
49 |
48 |
60 |
6. Средняя продолжительность рабочего дня |
час |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
7. Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (стр. 5 х стр. 6) |
То же |
1616 |
360 |
392 |
384 |
480 |
Определение численности рабочих, необходимых для выполнения планового объема работ, осуществляется на основе трудоемкости производственной программы:
ЧР - плановая численность основных рабочих, чел.;
Кн – планируемый коэффициент выполнения норм.
Планирование численности
обслуживающего и административно-
Расчет численности персонала
Показатель |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Всего за год |
Численность основного производственого персонала, чел. |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
Численность вспомогательно производственого персонала, чел. |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Численность административно- |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
Итого |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
Таблица 12 - Численность персонала и заработная плата
Показатель |
Ед. изм. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Всего за год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Основной производственный персонал: |
|
|
|
|
|
|
численность |
чел. |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
средняя зарплата в месяц |
руб./мес. |
19 660 |
19 660 |
19 660 |
19 660 |
19 660 |
расходы на зарплату |
руб. |
1356540 |
1356540 |
1356540 |
1356540 |
5426160 |
начисления на зарплату |
То же |
461223,6 |
461223,6 |
461223,6 |
461223,6 |
1844894,4 |
Вспомогательный производственный персонал: |
|
|
|
|
|
|
численность |
чел. |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
средняя зарплата в месяц |
руб./мес. |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15000 |
расходы на зарплату |
руб. |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
180000 |
начисления на зарплату |
То же |
15300 |
15300 |
15300 |
15300 |
61200 |
Административно-управленческий персонал: |
|
|
|
|
|
|
численность |
чел. |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
средний оклад в месяц |
руб./мес. |
18 600 |
18 600 |
18 600 |
18 600 |
18600 |
расходы на зарплату |
То же |
148800 |
148800 |
148800 |
148800 |
595200 |
начисления на зарплату |
руб. |
50592 |
50592 |
50592 |
50592 |
202368 |
Итого численность |
чел. |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
Оплата отпусков |
руб. |
21532,5 |
21532,5 |
21532,5 |
21532,5 |
86130 |
Итого расходы на зарплату |
То же |
1550340 |
1550340 |
1550340 |
1550340 |
6201360 |
Итого начисления на зарплату |
-//- |
527115,6 |
527115,6 |
527115,6 |
527115,6 |
2108462,4 |
2.5 Планирование оплаты труда
Главной целью планирования оплаты труда является обеспечение высоких конечных результатов производства, непосредственной зависимости оплаты труда от объема работ и прибыли.
Фонд оплаты труда включает:
Информация о работе Особенности планирования на предприятиях строительного комплекса