Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2014 в 14:15, отчет по практике
СХПК «Федосеевский» действовал с 1998г. в результате реорганизации сельскохозяйственного совхоза «Федосеевский», организованного в 1969г. В декабре 2001г. было проведено общее собрание членов СХПК «Федосеевский», на котором обсуждались острые проблемы предприятия, существующие уже несколько лет. Во-первых, СХПК «Федосеевский» уже в течение 9 лет являлся убыточным предприятием (так, непокрытый убыток 2001г. составил 1969 тыс. руб.); во-вторых, тяжелые условия работы как в отрасли растениеводства, так и в отрасли животноводства: износ техники на 85%, нехватка запчастей, очень низкая заработная плата. Главная проблема отрасли животноводства – плохое качество кормов, что является причиной низких надоев коров и небольших привесов крупного рогатого скота. В результате, по своему личному желанию, 72 члена пайщика вышли из СХПК «Федосеевский» с имущественными и земельными паями с целью создания нового предприятия – СПК «Луч». СПК «Луч» действует на основании устава и других соглашений между членами кооператива и действующим законодательством РФ.
1. Общая характеристика объекта практики……………………………………3
1.1. Название предприятия и его организационно- правовая форма …………3
1.2. Природно-климатические условия хозяйства……………………………...6
1.3. Местоположение предприятия и его особенности ………………………..7
2. Организационная структура предприятия……………………………………8
2.1. Организационная структура предприятия………………………………….8
2.2. Структура управления предприятием .........................................................9
2.3. Производственная структура предприятия ………………………...…......10
3. Технология производства основных видов продукции……………...……..11
3.1. Организационно – технологические особенности производства
основных видов продукции животноводства (молока) …………………...….11
3.2. Организационно - технологические особенности производства основных видов продукции растениеводства………………………………….20
4. Оценка ресурсного и производственно – технического потенциала
предприятия …………………………………………………………………..…24
4.1. Наличие и экономическая эффективность использования
основных фондов предприятия……………………………………..…………..24
4.2. Наличие и экономическая эффективность использования
на предприятии оборотных средств предприятия…………………...………...28
4.3. Трудовые ресурсы и показатели их использования на предприятии………………………………………………………..…………….30
4.4. Земельные ресурсы и эффективность их использования
на предприятии………………………………………………………..…………33
5. Анализ результатов производственно-финансовой деятельности
предприятия ……………...……………………………………………..……….36
5.1. Результаты деятельности предприятии………………………….………...36
5.2. Эффективность производства и финансовые результаты ……….………39
6. Индивидуальное задание ………………………………………….…………47
По экономическим показателям можно судить о качественном развитии предприятия. По этим данным мы можем сделать вывод, что экономические результаты предприятия выше, чем в среднем по району. Средний надой на корову на предприятии составил в 2009 году 6404 кг против 4854 кг в среднем по району. Такая же тенденция заметна и в урожайности зерновых – 20,54 ц против 18,44 ц. На этом фоне низкая рентабельность связана с увеличением инвестирования в хозяйство, а именно в основные средства. Это говорит о стратегических целях агрофирмы.
Данные о эффективности производства предприятия более подробно представлены в приложениях В и Д. Анализируя производственное и финансово-экономическое состояние, можно сделать вывод, что ООО «Агрофирма «Бобино-М» сегодня крупное, стабильное сельскохозяйственное предприятие. Сейчас хозяйству необходимо закрепить и преумножить полученные положительные результаты.
Понимая это, руководство и специалисты ООО «Агрофирма «Бобино-М» постоянно стремятся разнообразить и совершенствовать имеющиеся производства, ведут работы по минимизации затрат и непроизводственных расходов и их эффективному использованию, ищут те направления в производстве сельскохозяйственной продукции, которые максимально и быстро дадут отдачу при вложении в них капитала.
В новых экономических условиях сбыт продукции становится одним из важнейших факторов эффективности производства. С переходом к рынку становится важным не только произвести продукцию, но и как выгодно ее реализовать. Молочная продукция реализуется в основном на Кировский молочный комбинат.
Таблица 22 – Сведения о реализации молока
Показатели |
ООО «Агрофирма «Бобино-М» | ||||
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2009г. | |
Реализация молока, ц |
20626 |
22317 |
22289 |
25897 |
29780 |
Валовое производство, ц |
22678 |
24403 |
24450 |
27626 |
32161 |
% жира |
3,7 |
3,65 |
3,7 |
3,7 |
3,7 |
Выручка от реализации, тыс руб |
13892 |
15530 |
19556 |
29615 |
30649 |
Средняя цена реализации, руб\ц |
674 |
696 |
877 |
1144 |
1029 |
% товарности |
90,95 |
91,4 |
91,1 |
93,7 |
94,1 |
Цена реализации напрямую зависит от качества реализуемой продукции. За 2009 год высшим сортом сдано молока - 97 %, 1 сортом - 2%, не сортовое молоко — 1 %.
Необходимо производить такую продукцию, которая пользовалась бы повышенным спросом при минимальных маркетинговых усилиях и которая была бы высоко рентабельной. С учетом этого мнения руководители и специалисты склонны считать, что производство молока и выращивание племенного скота - вот то направление, в которое нужно вкладывать средства, чтобы быстро получить отдачу.
На сегодня наличие состояния МТП определяет будущее сельского хозяйства. Вновь вводимая в эксплуатацию сельскохозяйственная техника значительно превосходит прежнюю по надежности, экономичности, производительности, эргономии, удобству работы механизаторов, созданию комфортных условий труда.
Новые трактора по своей производительности равны 3 старым, при существенном сокращении потерь:
1- расход ГСМ;
2-сокращение агротехнических сроков обработки на 3-5 дней;
3-качественное выполнение работ.
В целом использование новой техники приведет к увеличению объема производства, снижению себестоимости, повышению качества, росту рентабельности продукции сельского хозяйства.
С сентября 2007 года хозяйство получило лицензию на осуществление деятельности по разведению племенных животных, а именно - получило статус племенного репродуктора крупного рогатого скота черно-пестрой породы.
На перспективу в хозяйстве поставлены задачи:
Направления развития Общества с ограниченной ответственностью
«Агрофирма «Бобино-М» : основная цель общества – увеличение производства молока, выращивание молодняка на племенные цели, максимальное получение прибыли.
Для достижения этой цели общество работает над получением высококачественно продукции, намечает выполнить следующие мероприятия:
В ООО «Агрофирма «Бобино-М» имеется коллективный договор, это документ, регулирующий социально-трудовые отношения организации и их заключение между работниками и работодателем, а именно форма, система и размеры оплаты труда, выплата компенсаций и премий, механизм изменений оплаты труда с учетом роста цен и инфляции, условия труда, обучение и др.
Еще один важный документ – это положение об оплате труда, который описывает применяемые на предприятии формы и системы оплаты труда работников различных категорий. Проведение нормирования труда , расчет норм труда по данным наблюдения, выявление затрат труда и определение производительности труда, изучение показателей характеризующих наличие, состав и движение персонала, задача не только экономиста хозяйства, а каждого специалиста.
6.Индивидуальное задание
В ходе прохождения летней практики в “Агрофирме Бобино - М”, мной был собран необходимый материал для написания курсовой по дисциплине «Экономика предприятия». Была изучена специализация предприятия, технология производства основных видов продукции растениеводства и животноводства, наглядно изучены особенности производства молока, оборудование и технология, использующиеся на предприятии. Изучена динамика производства валовой продукции растениеводства и животноводства , урожайность сельскохозяйственных культур , продуктивность животных. Рассмотрен канал реализации молока, уровень товарности, объемы реализации и средние цены реализации молока. Также были изучены нормативные и внутрифирменные документы, составлены выводы и результативности и целесообразности деятельности.
Приложение А
Состав и структура денежной выручки
Вид |
2005г |
2006г |
2007г |
2008г |
2009г. | ||||||
продукции |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | |
Зерно |
172 |
0,89 |
454 |
2,14 |
1094 |
4,67 |
49 |
0,14 |
626 |
1,68 | |
Картофель |
286 |
1,49 |
200 |
0,94 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Итого по растениеводству |
458 |
2,38 |
654 |
3,09 |
1094 |
4,67 |
49 |
0,14 |
626 |
1,68 | |
Молоко |
12356 |
64,46 |
13110 |
62,05 |
15125 |
64,62 |
22325 |
65,95 |
25857 |
69,33 | |
Крупный рогатый скот в живой массе |
1575 |
8,21 |
1899 |
8,98 |
1556 |
6,65 |
1597 |
4,72 |
1289 |
3,46 | |
Скот и птица в живой массе |
4720 |
24,63 |
5409 |
25,6 |
5327 |
22,76 |
9487 |
28,03 |
9427 |
25,28 | |
Прочая продукция животноводства |
57 |
0,29 |
53 |
0,25 |
303 |
1,29 |
397 |
1,17 |
97 |
0,25 | |
Итого по животноводству |
18708 |
97,61 |
20471 |
96,9 |
22311 |
95,33 |
33800 |
99,85 |
36670 |
98,32 | |
Всего по предприятию |
19166 |
100 |
21125 |
100 |
23405 |
100 |
33849 |
100 |
37296 |
100 |
Приложение Б
Состав и структура персонала
Показатели |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Рабочие постоянные |
114 |
112 |
109 |
110 |
119 |
трактористы-машинисты |
18 |
17 |
17 |
20 |
20 |
Операторы машинного доения |
32 |
30 |
30 |
30 |
32 |
Скотники КРС и пр . раб. ж-ва |
12 |
12 |
21 |
20 |
22 |
Служащие |
24 |
21 |
23 |
23 |
24 |
Работники торг. и общ. питания |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Подсобные и РММ |
11 |
11 |
9 |
9 |
8 |
Рабочие строительства |
0 |
3 |
0 |
4 |
0 |
Всего с учетом привлечения |
158 |
147 |
141 |
140 |
151 |
Приложение В
Производство продукции растениеводства | ||||||||||||
Нагрузка на 1 работающего |
2009 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |||||||
сельхозугодий |
га |
23,12 |
27,78 |
34,00 |
24,76 |
24,94 | ||||||
в т.ч. пашни |
га |
20,14 |
17,59 |
19,40 |
21,60 |
21,72 | ||||||
Посевы, всего |
га |
3001 |
3 002 |
3 031 |
3 041 |
3 041 | ||||||
в т.ч. зерновые |
га |
1310 |
1 099 |
1 099 |
1 300 |
1 260 | ||||||
кормовые |
га |
310 |
20 |
0 |
300 |
390 | ||||||
Многолет. травы |
га |
1381 |
1 883 |
1 915 |
1 431 |
1 391 | ||||||
Вспашка зяби |
га |
1364 |
1 641 |
1 539 |
1 300 |
1 350 | ||||||
Заготовлено кормов |
||||||||||||
сено всех видов |
ц |
9000 |
16 090 |
9 000 |
7 000 |
12 000 | ||||||
сенаж |
ц |
22300 |
0 |
0 |
0 |
25 900 | ||||||
силос |
ц |
66440 |
57 503 |
67 890 |
77 060 |
65 950 | ||||||
Заготовлено кормов на 1усл. голову |
ц.к.е. |
37,20 |
34,00 |
33,00 |
31,60 |
35,10 | ||||||
в т.ч. грубых и сочных |
ц.к.е. |
26,50 |
26,00 |
19,68 |
19,39 |
24,40 | ||||||
Внесение органики, всего |
тонн |
2541 |
2 000 |
1 192,00 |
2 000,00 |
2 900,00 | ||||||
в т.ч. на 1 га посева с/х культур |
т/га |
0,85 |
0,63 |
0,39 |
0,66 |
0,95 | ||||||
Внесение минер. удоб-й, всего |
ц.д.в. |
784 |
427 |
764 |
760 |
796 | ||||||
в т.ч. на 1 га посева с/х культур |
ц.д.в. |
0,26 |
0,14 |
0,25 |
0,25 |
0,26 | ||||||
Сведения о производстве продукции животноводства |
||||||||||||
Выращивание КРС в живом весе |
ц |
1514 |
1 589 |
1 557 |
1 383,86 |
1 494 | ||||||
Производство молока |
ц |
32161 |
22 678 |
24 403 |
24 450 |
27 626 | ||||||
Производство продукции животноводства на 100 га с/х угодий |
||||||||||||
мясо |
ц |
44,6 |
31,76 |
31,10 |
39,62 |
42,80 | ||||||
молоко |
ц |
796,15 |
453,00 |
488,00 |
700,37 |
791,35 | ||||||
Продуктивность скота |
||||||||||||
среднегод. надой на 1 корову |
кг |
6404 |
5 386 |
5 667 |
5 281 |
5 941 | ||||||
среднесуточ. привес КРС на выращивании и откорме |
грамм |
566 |
508 |
642 |
572 |
556 | ||||||
Реализовано молока в физ.весе |
ц |
29780 |
20 626 |
22 165 |
22 289 |
25 897 | ||||||
Товарность молока |
% |
95 |
92 |
91 |
91 |
93 | ||||||
Качество молока |
||||||||||||
высший и 1 сорта |
% |
97 |
96 |
99 |
99,800 |
98,270 | ||||||
2 сорт |
% |
2 |
1 |
1 |
0,040 |
0,390 | ||||||
несортовое |
% |
1 |
3 |
0 |
0,160 |
1,340 | ||||||
Цена реализации молока за 1 кг |
руб. |
10,29 |
6,73 |
6,96 |
8,77 |
11,44 | ||||||
Реализовано КРС в живом весе |
ц |
1150 |
1 227 |
1 553 |
1 188 |
1 553 | ||||||
Среднесдаточный вес 1 гол. КРС |
кг |
272 |
238 |
279 |
288 |
269 | ||||||
Цена реализации за 1 кг жив.веса КРС |
руб. |
51,30 |
31,74 |
37,46 |
45,10 |
65,12 |
Информация о работе Отчет о производственной практике в СПК “Луч”