Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2012 в 19:47, отчет по практике
Сегодняшняя динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы оставаться конкурентоспособным и финансово устойчивым.
Введение 2
1 Кратка характеристика предприятия 3
2 Организация управления предприятием 6
3 Анализ функциональной структуры аппарата управления..………………..12
4 Система финансового планирования предприятия………………………….15
5 Финансы предприятия: 19
6 Индивидуальное задание…………………………………………………….32
Заключение 52
Список использованных источников 54
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Автоинторгзапчасть» за 2011 г. 56
Приложение Б Отчёт о прибылях и убытках за 2010 г. 58
Приложение В Отчёт о прибылях и убытках за 2011 г. 60
- выполнению
производственных заданий по
каждому рабочему месту
и производственному
- совершенство
организации труда и снижению
трудоемкости выпускаемой
- рациональному
использованию материальных
- повышению
качества выпускаемой
- внедрению коллективных форм организации труда;
- повышению
профессионального мастерства
Применение
повременной формы заработной
платы не стимулирует роста
производительности труда. Эта
Повременно-премиальная
система с нормированным
Смешанная форма оплаты труда.
отдельных работников.
К таким
системам в настоящее время
относится бестарифная
Бестарифная система оплаты
Оценка квалификационного уровня дополняется определённым коэффициентом трудового участия каждого работника (KTУ) в текущих результатах деятельности и количеством отработанного времени. Расчёт заработной платы при бестарифной системе оплаты труда определяется в следующей последовательности:
1. Рассчитывается количество балов, заработанных каждым работником подразделения по формуле:
Ki=K*T*КТУ
где:
К – квалификационный уровень i–го работника
Т – количество отработанных челчасов i-ым работником
КТУ
– коэффициент трудового
2. Определяется
общая сумма баллов, заработанная
всеми работниками
N=[pic]i
3. Рассчитывается
доля ФОТ, приходящаяся на
d=ФОТ/N
4. Определяется заработная
плата отдельных работников
ЗПi=d*Ni
Разновидностью
бестарифной системы оплаты
труда можно считать рейтинговую
систему оплаты труда. Она
учитывает вклад работников
в результаты деятельности
Необходимо отметить, что и в рыночной экономике цена труда на рынке рабочей силы складывается под влиянием не только спроса и предложения, но и ряда иных факторов, на нее могут влиять профессия, образование, пол, возраст, региональные факторы, условия труда, традиции, законодательные ограничения, установившиеся правила и нормы. В частности, величина заработной платы работника складывается под воздействием тарифов.
6.2.Анализ применения форм и систем оплаты труда на конкретном предприятии (на примере ООО «Автоинторгзапчасть»).
ООО «Автоинторгзапчасть» - общество с ограниченной ответственностью, создано в соответствии с Учредительным договором между участниками.
ООО «Автоинторгзапчасть» является юридическим лицом. Для организации и ведения своей деятельности предприятие имеет расчетный счет в банке в установленном законодательством Республики Беларусь порядке, имеет печать со своим наименованием, штампы и другие реквизиты, определяемые ООО.
Целью создания ООО «Автоинторгзапчасть» является осуществление торговой деятельности, направленной на удовлетворение социальных и экономических интересов Учредителей и работников ООО «Автоинторгзапчасть», а также жителей г. Минска.
В таблице 1. представлены экономические показатели работы ООО за III – IV кварталы 2011 г
Таблица 6.1. Экономические показатели работы ООО «Автоинторгзапчасть» за III-IV кв. 2011 г.
Показатели в тыс.руб. |
III кв. 2011 г. |
IV кв. 2011 г. |
Отклонение | |
Тыс.руб |
% | |||
Розничный товарооборот |
1157230 |
1208760 |
+ 51530 |
+ 4,5 |
Валовой доход |
196850 |
204540 |
+ 7690 |
+ 3,9 |
Удельный вес валового дохода в розничном товарообороте, % |
17 |
16,9 |
- |
- 0,1 |
Издержки обращения |
146450 |
170580 |
+ 24130 |
+ 16,5 |
Уровень издержек обращения в розничном товарообороте, % |
12,6 |
14,1 |
- |
+ 1,5 |
Прибыль от реализации |
35460 |
17530 |
- 17930 |
-50,5 |
Уровень прибыли от реализации в розничном товарообороте, % |
3 |
1,4 |
- |
- 1,6 |
Уровень прибыли от реализации в валовом доходе, % |
18 |
8,5 |
- |
- 9,5 |
Средняя численность персонала, чел. |
29 |
28 |
- 1 |
- 3,4 |
Получено прибыли на 1 чел. |
122,3 |
62,6 |
- 59,7 |
- 48,8 |
Рентабельность |
24,2 |
10,3 |
- |
- 13,9 |
Из таблицы видно, что:
Розничный товарооборот и валовой доход увеличились в четвертом квартале на 51530 тыс. руб. ( 4,5 %) и на 7690 тыс.руб. (3,9 %) соответственно. На мой взгляд, увеличение товарооборота произошло в результате предоставления магазином скидок к новогодним праздникам в период с 20 по 31 декабря;
В четвертом квартале произошло также увеличение издержек обращения на 24130 тыс.руб. это связано в основном с увеличением затрат на рекламу магазина;
Однако, несмотря на увеличение товарооборота в четвертом квартале, уровень издержек в товарообороте (14,1 %) не превысил уровень валового дохода (16,9 %), превысил уровень прибыли в товарообороте почти в 10 раз (1,4%).Уровень прибыли от реализации в валовом доходе в третьем квартале был больше на 9,5 %.
Также в четвертом квартале произошло снижение прибыли полученной на 1 чел. (на 59,7 тыс.руб.) и рентабельности (на 13,9 %).
В таблице 2. представлены экономические показатели работы ООО за октябрь – декабрь 2011 г.
Таблица 6.2. Экономические показатели работы ООО «Автоинторгзапчасть» за октярь-декабрь. 2011 г.
Показатели в млн.руб. |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
|
Розничный товарооборот |
408210 |
363500 |
437050 |
|
Валовой доход |
68230 |
61180 |
75130 |
|
Удельный вес валового дохода в розничном товарообороте, % |
16,7 |
16,8 |
17,2 |
|
Издержки обращения |
57790 |
54600 |
58190 |
|
Уровень издержек обращения в розничном товарообороте, % |
14,1 |
15 |
13,3 |
|
Прибыль от реализации |
4580 |
3960 |
8990 |
|
Уровень прибыли от реализации в розничном товарообороте, % |
1,2 |
1,1 |
2,1 |
|
Уровень прибыли от реализации в валовом доходе, % |
6,7 |
6,5 |
11,9 |
|
Средняя численность персонала, чел. |
28 |
28 |
28 |
|
Получено прибыли на 1 чел. |
16,4 |
14,1 |
32,1 |
|
Рентабельность |
7,9 |
7,2 |
15,4 |
Самый высокий товарооборот
и прибыль от реализации были
получены в декабре месяце, это
обусловлено предоставленными
Товарооборот в декабре возрос на 7,1 % по сравнению с октябрем и на 20,2 % по сравнению с ноябрем.
Прибыль от реализации увеличилась в декабре по сравнению октябрем на 96,2 % и на 127 % по сравнению с ноябрем.
Также в декабре месяце незначительно возросли издержки обращения по сравнению с октябрем на 0,7 % и на 6,6 % по сравнению с ноябрем.
Самая высокая рентабельность была в декабре (15,4 %) почти в два раза выше, чем в остальные месяцы третьего квартала.
В соответствии со статьей 80 КЗоТ Республики Беларусь при оплате труда работников на предприятиях и организациях торговли и общественного питания могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие сочтет такую систему наиболее целесообразной.
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала и штатное расписание предприятия торговли определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах и иных локальных нормативных актах.
Согласно Положения об оплате труда работников в ООО «Автоинторгзапчасть» рабочее время является исходным моментом при определении величины оплаты труда каждого работника. То есть на предприятии существует повременно-премиальная система оплаты труда.
Фонд оплаты труда на предприятии формируются следующим образом: ежемесячно составляется штатное расписание с указанием должностей, окладов и количества человек (ставок) в ООО «Автоинторгзапчасть», далее оклад умножают на ставку и суммируют (табл.6.3)
Таблица6.3
Штат в количестве 28 ед. с месячным фондом оплаты труда 48480000 руб.
Директор А.В.Добриян
Штатное расписание управленческого и производственного персонала ООО «Автоинторгзапчасть» на 1 января 2011 г.
Должность |
Оклад |
Кол-во чел. |
ФОТ |
Управление |
|||
1. Директор |
5000000 |
1 |
5000000 |
2. Замдиректора по кадрам |
3700000 |
0,5 |
1800000 |
3. Главный экономист |
2040000 |
0,5 |
1020000 |
4. Начальник отдела логистики |
2650000 |
1 |
2650000 |
Бухгалтерия |
0 | ||
5. Главный бухгалтер |
2570000 |
1 |
2570000 |
6. Бухгалтер |
2040000 |
1 |
2040000 |
7. Секретарь-бухгалтер |
1900000 |
1 |
1900000 |
8. Кассир |
1700000 |
1 |
1700000 |
Торговый отдел |
0 | ||
9. Начальник отдела торговли |
1940000 |
1 |
1940000 |
10. Зам.начальника отдела торговли |
1850000 |
1 |
1850000 |
11. Товаровед |
1720000 |
0,5 |
860000 |
12. Товаровед |
1900000 |
1 |
1900000 |
Секция № 1 |
0 | ||
13. Заведующий секцией |
1800000 |
1 |
1800000 |
14. Продавец |
1760000 |
1 |
1760000 |
15. Продавец |
1640000 |
0,5 |
820000 |
16. Продавец |
1590000 |
1 |
1590000 |
17. Продавец |
1520000 |
1 |
1520000 |
18. Столяр |
1650000 |
1 |
1650000 |
19. Грузчик |
1500000 |
1 |
1500000 |
20. Уборщица |
860000 |
1 |
860000 |
Секция № 2 |
0 | ||
21. Заведующий секцией |
1800000 |
1 |
1800000 |
22. Продавец |
1780000 |
1 |
1780000 |
23. Продавец |
1750000 |
1 |
1750000 |
24. Продавец |
1640000 |
1 |
1640000 |
25. Водитель |
1700000 |
1 |
1700000 |
26. Водитель-экспедитор |
1720000 |
1 |
1720000 |
27. Электрик-сантехник |
960000 |
1 |
960000 |
28. Дворник |
800000 |
0,5 |
400000 |
Итого |
48480000 |
На предприятии установлена рабочая неделя продолжительностью 40 часов для работников с нормальными условиями труда. С учетом действующих норм трудового законодательства установлен ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 24 календарный день.
Вопросы применения форм, систем и размеров труда, материального стимулирования, выплат вознаграждений, доплат, надбавок и индексации заработной платы рассматривает и утверждает директор в ООО «Автоинторгзапчасть» предварительно согласовав их с профсоюзным комитетом в ООО «Автоинторгзапчасть». Оплата труда производится в пределах средств, заработанных трудовым коллективом. При расчете окладов работников общества пользуются Единой тарифной сеткой РБ.
Тарификация работ и присвоение
разрядов рабочим, специалистам осуществляется
по Единому тарифно-
Движение личного состава: прием, перемещение, увольнение работников оформляется приказами руководителя предприятия, с согласия которого в коллектив принимаются (увольняются) работники.
В соответствии с законом «О предприятиях в Республике Беларусь» в ООО «Автоинторгзапчасть» работают штатные сотрудники, совместители, также временно привлеченные лица по трудовым соглашениям. Копии всех приказов о приеме, увольнении работников списочного и несписочного состава должны незамедлительно передаваться в бухгалтерию ООО «Автоинторгзапчасть».
Трудовой режим ООО «
В бухгалтерии предприятия для начисления заработной платы на каждого работника открывается лицевой счет. Для исчисления заработной платы и контроля за использованием рабочего времени ведется табель, который в конце месяца сдается в бухгалтерию. Учет рабочего времени ведется по табельным номерам. В нем фиксируется фактически отработанное время, опоздания, прогулы, болезни, отпуск, выходные и праздничные дни (путем использования буквенных кодов).
Информация о работе Отчет по практике "ООО Автоинторгзапчасть"