Отчет по практике в ОАО "Мотовело"

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение……………………………………………………………………….2

1 Краткая характеристика предприятия……………………………………..3

1.1. История предприятия…………………………………………………….3

1.2. Организационная структура предприятия……………………………...4

1.3. Состав и функции планово-экономического  отдела…………………...7

2 Технологическая схема производства  продукции………………………..8

2.1. Характеристика используемого  сырья…………………………………8

2.2. Ассортимент и технико-экономические  показатели выпускаемой продукции…………………………………………………………………………….9

2.3. Общая характеристика применяемого технологического оборудования……………………………………………………………………….15

2.4. Технология производства (с составлением  блок-схемы производства продукции)………………………………………………………………………….17

3 Метрологическое обеспечение  технологических процессов производства продукции, организация контроля качества……………………...20

4 Организация складского хозяйства  на предприятии……………………24

5 Перспективы развития предприятия (внедрение новых технологий, освоение  новых видов продукции)………………………………………………..28

6 Индивидуальное задание………………………………………………….30

6.1. Технология и технико-экономическая  оценка электрической дуговой  сварки………………………………………………………………………………..30

6.2. Метод электроэрозийной обработки  металлов……………………….37

Заключение ………………………………………………………………….49

Список использованных источников………………………………………50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

ОАО "Мотовело" расположено почти в центре столицы динамично развивающейся Республики Беларусь - городе Минске. Дата основания ОАО "Мотовело" - 6 ноября 1945 года. За 56 лет своей истории завод из небольшого производственного участка превратился в огромное современное предприятие, выпускающее разнообразные модели велосипедов и мотоциклов. На территории бывшего СССР Минский мотоциклетный и велосипедный завод являлся лидером в индустрии мотовелостроения, с передовой технологией, инженерно-техническими и рабочими кадрами высокой квалификации. К 1990 году производственные мощности предприятия достигли 240 000 мотоциклов и почти 900 000 велосипедов в год. В 90-ые годы, после распада СССР, неизбежный экономический кризис, охвативший все постсоветское пространство, явился причиной падения объема производства и на ОАО "Мотовело".

В настоящее время здесь производится около 600 000 велосипедов и 40 000 мотоциклов в год. Трудовой коллектив насчитывает около 4000 человек. Форма собственности предприятия планомерно менялась: от государственной - в коллективную, а в 1999 году завод был преобразован в открытое акционерное общество, и генеральным директором предприятия был избран Анатолий Степанович Язвинский.

В условиях перехода к рыночной экономике одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на ОАО «Мотовело» является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Для успешного выполнения всех задач, поставленных предприятием с целью получения максимальной прибыли, большое значение имеет комплексное исследование использования всех хозяйственных ресурсов.

В современных условиях рыночной экономики на ОАО «Мотовело»  многократно увеличился ассортимент различных товаров, значительная часть которого представлена продукцией недостаточно высокого качества и не отвечающая современным мировым требованиям.

 

 

 

 

 

 

 

1 Краткая характеристика  предприятия

1.1 История предприятия

Свою историю ОАО «Мотовело» начало в 1945 году, когда Постановлением Совета Народных Комиссаров СССР №2838 от ноября 1945 года было принято решение о создании Минского велосипедного завода. Первую продукцию (дорожный велосипед) предприятие выпустило в 1947 году. С 1951 года начато производство мотоциклов. В 1967 году с конвейера сошел миллионный мотоцикл.

Минские мотоциклы стремительно набирали популярность как в СССР, так и на внешних рынках. Их поставки производились в 45 стран мира, а общее количество превысило 6,5 млн.

Уже с первых лет марка принимает активное участие в мотоспорте, преимущественно в кроссе и кольцевых гонках. Знаковыми вехами в истории стали мотопробеги Минск-Памир (1969) и Брест-Владивосток (1971).

К началу 90-х годов выпуск мотоциклов был доведен до 220.000 единиц в год. В 1999 г. марка Минск получила награду Арка Европы за утверждение на международном рынке.

Также за годы работы освоен выпуск 35 моделей велосипедов, произведено 31,2 млн. велосипедов.

Помимо широкого ассортимента мотто- и велотехники но предприятии освоен выпуск инвалидных колясок, велотренажеров, детских санок и продукции сельскохозяйственного назначения.

Свой нынешний правовой статус ОАО «Мотовело» обрело в 1999 году в результате акционирования «Минского мотоциклетного и велосипедного завода».

Основными видами деятельности ОАО «Мотовело» являются:

- производство мотоциклов, велосипедов

- деятельность в области промышленной безопасности

- деятельность в области таможенного  дела

- деятельность по обеспечению  безопасности юридических и физических  лиц

- деятельность по обеспечению  пожарной безопасности

- деятельность в области автомобильного  транспорта

- розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание

- медицинская деятельность

и др.

Предприятие имеет достаточно развитую инженерно-техническую инфраструктуру, оборудовано хорошими подъездными путями для автомобильного и железнодорожного транспорта, обеспечивающими связь с поставщиками сырья и материалов, а также отгрузку готовой продукции, имеются системы для обеспечения всеми видами топливно-энергетических ресурсов. Площадка завода благоустроена, имеются все необходимые инженерно-технические коммуникации.

1.2 Организационная структура  предприятия

 

ОАО «Мотовело» представляет собой совокупность структурных подразделений, осуществляющих свою деятельность в соответствии с  законом РБ «О предприятиях», Уставом  ОАО «Мотовело» на принципах внутрихозяйственного расчета.

Высшим звеном управления ОАО «Мотовело» является Общее собрание акционеров.

Высшим должностным лицом является генеральный директор. Генеральный директор подотчетен Собранию Акционеров и Наблюдательному  Совету. Генеральный директор осуществляет текущее руководство деятельностью Общества, представляет его интересы, распоряжается имуществом в пределах, определенных Уставом.

Главный инженер является вторым должностным лицом на предприятии и отвечает за реализацию технической политики предприятия, организацию работ по внедрению новой техники, реконструкцию и модернизацию производства. К его компетенции относятся вопросы эксплуатации и технического обслуживания основного технологического оборудования, энергетических и тепловых сетей, систем водоснабжения и канализации, совершенствование организации труда, техники безопасности и охраны окружающей среды, приобретения нового производственного оборудования.

Вопросы, связанные с организацией производственного процесса, решает Заместитель генерального директора по производству. Формированием портфеля заказов, работой с потребителями, разработкой стратегии продвижения продукции осуществляет Заместитель генерального директора по внешнеэкономическим связям, маркетингу и отгрузке продукции и подчиненные к нему службы.

Вопросы материально-технического обеспечения производства возложены на Заместителя генерального директора по материально-техническому снабжению, которому подчинены управление материально-технического снабжения и внешней кооперации, транспортный цех.

Разработка и реализация финансовой и ценовой политики возложена на Заместителя генерального директора по экономике и финансам. В его ведении находятся отделы: планово-экономический, финансовый, организации труда и заработной платы.

Заместитель генерального директора по кадрам, социальному развитию и идеологической работе отвечает за проводимую кадровую политику, идеологическую работу и социально-культурную сферу деятельности предприятия.

     На  балансе предприятия  находятся  объекты социально-бытового назначения: детские дошкольные учреждения, столовая, детский оздоровительный лагерь, общежитие.

     ОАО «Мотовело» внесено  в государственный  реестр предприятий, осуществляющих хозяйственную  деятельность, и в реестр участников внешнеэкономических связей.

 

Схема 1. Организационная структура предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОК - комплекс общежитий ООиК отдел охраны и контроля

ПЭО планово-экономический с отдел

ОЭиРИТ - отдел эксплуатации и развития информационных технологий

ООТиЗ - отдел организации труда и заработной платы

ОК - отдел кадров

ОИиС - отдел испытаний и сертификации

ОГЭ - отдел главного энергетика

ООТиПБ - отдел охраны труда и промышленной безопасности

ОУК - отдел управления качеств 

1.3 Состав и функции планово - экономического отдела

 

Основные функции планово-экономического отдела:

1. Организация и совершенствование  планово-экономической аботы, выявление  и мобилизация имеющихся резервов  в целях повышения эффективности  производства, снижения себестоимости  выпускаемой продукции и увеличения прибыли;

2. Организация и совершенствование  внутризаводского хозяйственного  расчета;

3. Организация разработки проектов  перспективных и текущих планов, предусматривающих полное использование  производственных, трудовых, материальных  и финансовых ресурсов, оформление бизнес-планов;

4. Доведение перспективных и текущих планов работ до цехов, отделов и служб предприятия, а также контроль выполнения этих планов;

5. Систематическое повышение уровня  технико-экономического обоснования  планов предприятия путем разработки и широкого использования в планировании прогрессивных нормативов и мет одов расчетов;

6. Организация комплексного экономического  анализа деятельности предприятия  и цехов и участия в разработке  мероприятий по эффективному  использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства и производительности труда;

7. Анализ всей производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, цехов, отделов  и служб; разработка мероприятий  по улучшению технико-экономических показателей, использованию резервов для повышения экономической эффективности производства;

8. Экономическое обоснование освоения  новых видов продукции;

9. Программное обеспечение решения  экономических задач;

10. Разработка отпускных цен на продукцию ОАО «Мотовело»;

11. Пересмотр действующих цен  с целью приведения их в  соответствие с необходимыми  материальными и трудовыми затратами;

12. Оформление протоколов согласования  цен на мотовелопродукцию с  покупателями по предоплате, отсрочке  платежа;

 

 

2.Технологическая схема  производства продукции

2.1. Характеристика используемого  сырья

 

ОАО «Мотовело» специализируется на сборке производимой продукции. Именно поэтому все комплектующие поставляются на завод уже в готовом виде. После чего начинается процесс сборки.

Производство велосипеда начинается с подбора высококачественных комплектующих и сырья. На заводе тщательно подходят к вопросу выбора поставщиков. ОАО«Мотовело» базирует свое производство на самом современном оборудовании и последних технологических разработках. Для велосипедов используются только надёжные комплектующие известных компаний: SHIMANO, ZOOM, MOZO, PROMAX, ASSESS, VELO, PROWHEEL, KMC, NECO и др. Обода для всех велосипедов производятся из  алюминиевого анодированного профиля.

Чтобы продукция соответствовала самым высоким стандартам, контроль качества сделан основным принципом производства. На заводе внедряется система управления качеством по международным стандартам ISO.

Прежде, чем поступить в производство, комплектующие проходят двойной входной контроль качества. Весь процесс создания продукта от отдельных деталей до окончательной сборки проходит под постоянным контролем.

Чтобы не допустить брака, после шиномонтажа все колёса накачиваются воздухом и хранятся перед сборкой в течение суток.