Отчет по практике в ЗАО «ОБД»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 09:55, практическая работа

Описание работы

Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта. Базой преддипломной практики мною было выбрано ЗАО «ОБД»

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………………3
1.Архитектурно-строительная часть………………………………………4
2.Техническая экспертиза………………………………………………...10
3.Правовая экспертиза…………………………………………………….21
4.Экономическая экспертиза……………………………………………..47
5.Управленческая экспертиза…………………………………………….77
6.Экологическая экспертиза……………………………………………...94
7.Эксплуатация и ремонт………………………………………………....97
Заключение……………………………………………………………….100
Список используемой литературы……………………………………...102
Приложения………………………………………………………………103

Файлы: 1 файл

документ 2.docx

— 290.21 Кб (Скачать файл)

 

3. Структура эксплуатации Мониторинг технического состояния объекта. 

Эксплуатация объектов недвижимости представляет собой комплекс взаимосвязанных технических, организационных и нормативных мероприятий, направленных на обеспечение функционирования объектов в течение всего периода использования по назначению, и включает в себя материальные, трудовые и финансовые ресурсы.  

1.      Мониторинг технического состояния объекта.

Осуществляется путем  проведения систематических плановых и регламентных ежедневных, ежемесячных, полугодовых и внеплановых осмотров и обследований сотрудниками инженерно-эксплуатационной службы визуально и с использованием средств технической диагностики.

Контролю технического состояния  подлежат следующие элементы, конструкции и системы:

- прилегающая территория (благоустройство, ландшафт, дорожное покрытие, газоны, озеленение, парковка, разметка, ограждения, рекламоносители);

-  фасад (отделка и конструктивные элементы);

-  конструкции  и покрытия кровли;

-  элементы внутренней отделки (пол, потолок, стены);

- системы отопления, холодного  и горячего водоснабжения, канализации (элеваторный узел, водомерный узел, сантехническое оборудование, канализационные стояки, колодцы);

- электротехнические системы  (проводка, электрораспределительные щиты, ГРЩ, освещение, электрооборудование);

-  системы вентиляции и кондиционирования;-  противопожарные, охранные системы диспетчеризации;

- системы внутренних коммуникационных  сетей. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            Заключение .

Применение любых, даже самых изощренных, методов не обеспечит полной предсказуемости конечного результата, основной целью является сопоставление предложенных к рассмотрению инвестиционных проектов на основе унифицированного подхода с использованием по возможности объективных и перепроверяемых показателей и составление относительно более эффективного и относительно менее рискованного инвестиционного портфеля.

Для этого  целесообразно применять в первую очередь динамические методы, основанные преимущественно на дисконтировании образующихся в ходе реализации проекта денежных потоков. Применение дисконтирования позволяет отразить основополагающий принцип "завтрашние деньги дешевле сегодняшних" и учесть тем самым возможность альтернативных вложений по ставке дисконта. Общая схема всех динамических методов оценки эффективности в принципе одинакова и основывается на прогнозировании положительных и отрицательных денежных потоков (грубо говоря, расходов и доходов, связанных с реализацией проекта) на плановый период и сопоставлении полученного сальдо денежных потоков, дисконтированного по соответствующей ставке, с инвестиционными затратами. А мероприятия по оценке риска инвестирования и применение методов учета неопределенности в финансовых расчетах, позволяющие уменьшить влияние неверных прогнозов на конечный результат и тем самым увеличить вероятность правильного решения, могут существенно повысить обоснованность и корректность результатов анализа.

Анализ развития и распространения динамических методов определения эффективности  инвестиций доказывает необходимость  и возможность их применения для оценки инвестиционных проектов. В высокоразвитых индустриальных странах чуть больше 30 лет назад отношение к этим методам оценки эффективности было примерно таким же, как в наше время в России: в 1964 г. в США только 16% обследованных предприятий применяли при инвестиционном анализе динамические методы расчетов. К середине 80-х годов эта доля поднялась до 86%. В странах Центральной Европы (ФРГ, Австрия, Швейцария) в 1989 г. более 88% опрошенных предприятий применяли для оценки эффективности инвестиций динамические методы расчетов. При этом следует учесть, что во всех случаях исследовались промышленные предприятия, которые зачастую проводят инвестиции вследствие технической необходимости. Тем более важен динамический анализ инвестиционных проектов в деятельности финансового института, ориентированного на получение прибыли и имеющего многочисленные возможности альтернативного вложения средств.

В реальной ситуации проблема выбора проектов может быть весьма непростой. Не случайно многочисленные исследования и обобщения практики принятия решений в области инвестиционной политики на Западе показали, что подавляющее  большинство компаний, во-первых, рассчитывает несколько критериев и, во-вторых, использует полученные количественные оценки не как руководство к действию, а как информацию к размышлению. Поэтому следует подчеркнуть, что  методы количественных оценок не должны быть самоцелью, равно как их сложность  не может быть гарантом безусловной  правильности решений, принятых с их помощью.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           Список используемой литературы.

1.Официальный  сайт компании ОБД ИНВЕСТ http://www.obdinvest.ru/about/index.shtml

2.Официальный  сайт компании ОБД РИЕЛТ http://business.peterlife.ru/catalog/list.php?link=527

3.Официальный  сайт завода объемно-блочного  домостроения ЗАО «ОБД» http://www.zaoobd.ru/2_1.html

4. Учебник менеджмент Веснин  Р.В. Издательство Проспект Москва2006г.

5.Учебник менеджмент О.С.Виханский А.Н.Наумов.Издательство Экономист 2006г.

6. © Источник: http://kadrydocs.ru/docs/286/

7. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. «Теория организации», Питер, 2004 г.

8. . Журнал «Управление персоналом» № 5, 2007 г.

9. Алиева В.Г. «Теория организации: учебник», 3-е изд., Экономика, 2006.

10. Камионский С.А. «Менеджмент в российском банке. Опыт системного анализа и управления», 2003 г.

11. Релизов И.Н. «Экологическая сфера общества: современные тенденции и перспективы развития». Краснодар, издательство КГМА 1998г. с. 5-6.

12. Источник : http://student.zoomru.ru

13. Источник : http://otherreferats.allbest.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«КУБАНСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экспертизы и управления недвижимостью

 

 

 

 

ДНЕВНИК СТУДЕНТА

по преддипломной практике

 

 

 

 

 

 

 

студент____  5                ______   курса

 

экономического факультета

 

специальности экспертиза и управление недвижимостью

 

Группы  экспертиза и управление недвижимостью

 

Дрегало Е.В.


 

 

 

 

Краснодар 2013

 

Календарный план прохождения  практики

 

Сроки работы

Рабочее задание

24.02.13.

Ознакомление  с планом строительства.

25.02.13.

Разметка  территории .

26.02.13.

Подготовка  площадки, для подъезда грузового  авто-транспорта.

27.02.13.

Землянные работы .

1.03.13.

Установка ограждающих  сооружений .

2.03.13.

Производство  работ по углублению котлована, под  заливку фундамента.

11.03.13.

Завоз арматуры для армирования фундамента.

12.03.13.

Устройство  металлоконструкции в основании  фундамента .

15.03.13.

Установка опалубки .

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

Руководитель практики от  КубГУ    ____________________________________

Руководитель практики от предприятия_______________________

 

  Индивидуальные задания на период практики

Моим  заданием являлось вести , общий журнал работ . Этот журнал является

первичным производственным документом, отрожающий технологическую

последовательность , сроки , качество выполнения и условия производства

строительно-монтажных работ.Общий журнал ведётся на строительстве

отдельных или группы однотипных , одновременно строящихся зданий

расположенных в пределах одной стоительной площадки .Общий журнал работ

ведёт лицо , ответственное за строительство здания или сооружения и заполня

ет его с первого дня работы на объекте лично , либо поручает руководителям

смен.Описание должно производиться по конструктивным элементам здания

или сооружения с указанием осей , рядов , отметок, этажей , ярусов, секций 

и помещений, где работы выполнялись. Здесь же должны приводиться краткие

сведения о методах производства работ, применяемых материалах, готовых

изделиях и конструкциях , вынужденных простоях строительных машин, ис-

пытания оборудования,  систем, сетей и устройств, отступление от рабочих

чертежей и их согласовании, изменение охранных, защитных и сигнальных 

  ограждений , переносе транспортных и пожарных проездов, прокладке, пе-

рекладке и разборке временных инженерных сетей, наличие и выполнение

схем операционного контроля качества , исправлениях, переделках при

выполнении работ , а так же об изменениях метеорологических условиях .

По  окончании работ журнал передается ген.подрядчику строительной орга-

низации . После ввода в эксплуатацию , журнал хранится у эксплуатирующей

организции .


Руководитель практики от КубГУ________________________________

Рабочие записки

Дата

 

24.02.13

Ознакомился с документацией , с ген.планом объекта , с кале-

 

ндарным планом строительства . Познакомился с коллективом.

25.02.13

с более опытным мастером , отбивали горизонт на строй.пло-

 

щадке. Целью было определить разницу в неровности повер

 

хности , для дальнейшего выравнивания . Так же дали , отме-

 

тки , для установки ограждения , во избежание прохода пос-

 

торонних на территорию строй.площадки. так же были заве-

 

ны вогончики для строителей . Энергетики проводили време-

 

нные линии тока передачи , для использования .

26.02.13.

на строй площадку , стала съежатся техника , бульдозеры, для

27.02.13

выравнивания грунта , эксковаторы , для углубления под

 

фундамент .

1.03.13.

были завезены ограждающие конструкции и установлены ,

2.03.13.

так же был проведён временный водопровод и установлена

 

уборная .

11.03.13.

эксковаторы копают , бульдозеры планируют , а так же прои

 

сходит вывоз грунта , чернозём пойдёт на благоустройство

 

клумб , смесь земли идёт на вывоз, в другие места на выравни

 

вание рельефа. Стоит гул от работы машин .

14.03.13.

постепенно строй.площадка начинает превращаться в улий ,в

 

жизненную массу, где появляются строй.материалы , люди .

 

идет подготовка к приготовлению армирования , фундамента.

 

тем временем в котловане происходит уплотнение грунта

 

для последующей засыпки гравия с последующим уплотне

 

нием

14.03.13.

устанавливается арматура , несколько такелажников , произ

 

водят обвязку арматурного скелета . используя сваренные


Рабочие записки

Дата

 
 

Хлысты по длине и нарезанную арматуру , для поперечен

 

несколько людей им помогают с верху .

15.03.13.

установка опалубки , одна из важных деталий , на начальной

 

стадии строительства . Установленная опалубка , должна

 

выдерживать , очень большое давление бетона , причем

 

фундамент льётся из тяжёлого бетона , состоящего из большёй

 

фракции гравия . Поэтому в производстве этой работы , нель-

 

зя допустить ошибки , брака, который в последствии может

 

привести к инженерному нарушению конструкции и сотни

 

кубометров бетона , просто разольются . И всё это описывается

 

В журнале , выполнения СМР работ .

   
   
   
   
   

     Замечания руководителя  по ходу практики

 

Дата

 
 

По ходу практики замечаний сделано не было . Практикант

 

Справлялся  с поставленной задачей . Журнал заполнялся

 

В полном соответствии .

 

Начальник участка   Иванов П.И.


 

Отзыв руководителя от предприятия

 

За  время прохождения практики, Дрегало Евгений Валерьевич ознакомился со

  Структурой организации и планами  компании. В отношении профессиональ

Ных качеств проявил себя, как человек компетентный,

Исполнительный, аккуратный, ответственно относится  к порученным задании

Ям . За время прохождения практики показал хороший теоретический

Уровень подготовки в вопросах управления предприятием. Стремился прио

бретать новые знания что бы быть ещё более полезным . В межличностных

Отношениях  вежлив, общителен, легко приспосабливается  к работе в коллек

Тиве . В целом работу Евгения Валерьевича можно оценить на отлично .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель предприятия _________________________________________

«____»______________________20__г.

 

Отзыв об организаторских  навыках студента

 

Дрегало Евгений Валерьевич, зарекомендовал себя, как хороший организатор

что позволило улучшить выполнение и производительность работ, опираясь

на охрану труда и на потенциал трудящихся.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Руководитель предприятия _________________________________________

«____»______________________20__г.

                        Заключение

 

Самой высокой ценностью  всегда является человек, его жизнь  и здоровье. Ни размер заработной платы, ни уровень рентабельности предприятия, ни ценность производимого продукта не могут служить основанием для  пренебрежения правилами безопасности и оправданием существующих угроз  жизни или здоровью работников. Кроме  того, в данном случае речь также  идет о ценности конкретного человека как сотрудника с присущими ему  знаниями, навыками и опытом. Правильно организованная работа по обеспечению безопасности труда повышает дисциплинированность работников, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности труда, снижению количества несчастных случаев, поломок оборудования и иных нештатных ситуаций, то есть повышает в конечном итоге эффективность производства.

Информация о работе Отчет по практике в ЗАО «ОБД»