Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 07:57, отчет по практике
Цель – выявить основные черты деятельности ОАО «Сбербанк России», а так же провести анализ формирования заемных средств коммерческого банка и дать рекомендации по управлению заемными средствами. Исходя из цели работы, основными задачами анализа заемных средств являются:
- дать общую характеристики деятельности ОАО «Сбербанк России»;
- осветить историю возникновения банка, а также показать основные направления его деятельности;
- показать основные способы и методы ценообразования, присущие ОАО «Сбербанк России»;
- проанализировать потенциального заемщика – охарактеризовать его платежеспособность и ликвидность баланса;
- показать место ОАО «Сбербанк России» на рынке ценных бумаг;
- осветить организационную деятельность банка;
- показать рычаги взаимодействия ОАО «Сбербанк России» с Центральным банком России;
- выявить основные способы заимствования у ОАО «Сбербанк России»;
- провести структурно-динамический анализ заёмных средств ОАО «Сбербанк России»;
- предложить рекомендации по совершенствованию управления заёмными средствами в коммерческом банке.
Введение………………………………………………………………………...
4
1 Общая характеристика ОАО «Сбербанк России»………………………….
6
1. 1 История возникновения ОАО «Сбербанк России», а также основные направления деятельности…………………………………………………….
6
1. 2 Ценообразование в ОАО «Сбербанк России»…………………………..
23
1. 3 Финансы организаций и финансовый менеджмент ОАО «Сбербанк России»…………………………………………………………………………...
27
1. 4 Налоги и налогообложение в ОАО «Сбербанк России»……………….
34
1. 5 Деятельность ОАО «Сбербанк России» на рынке ценных бумаг……
37
1. 6 Организационная деятельность ОАО «Сбербанк России»..………….
41
1. 7 Организация взаимодействия Центрального банка России и ОАО «Сбербанк России»…………………………………………………………….
65
2 Управление заемными ресурсами в коммерческом банке ………………..
67
2. 1 Способы заимствования присущие ОАО «Сбербанк России»………...
67
2. 2 Структурно-динамический анализ заёмных средств ОАО «Сбербанк России»………………………………………………………………………….
71
2. 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления заёмными средствами в коммерческом банке………………………………..
80
Заключение……..………………………………………………………………..
84
Список используемых источников..……………
Так же опираясь на проведенный анализ структуры и динамики заимствований ОАО «Сбербанк России» можно сказать, что одной из мер по увеличению объемов заимствований может послужить:
-
более дифференцируемый подход
в области привлечения
-
так как в структуре
- так же путем совершенствования заемной деятельности может послужить и вывод из анализа коэффициента доходности привлеченных средств, суть, которой заключена в следующем – так как в значение данного показателя входят основные статьи баланса и при чём чем меньше их сумма тем более оптимальным может стать значение самого показатели, а значит необходимы меры не обязательно по привлечению средств для увеличения балансового абсолютного значения, а для качественного их использование, то есть необходимо находить пути инвестирования в более прибыльные нежели на данный момент направления, конечно, не забывая о рисках, потому как, в конечном счете, сумма заимствования должна быть возвращена;
-
то с какой активностью
- наконец, рациональным будет и предложение по поиску более альтернативных источников получения доходов от привлечённых банком ресурсов, например более широкий набор продуктов в инновационных и информационных отраслях экономики.
Таким
образом, для коммерческих банков вклады
– главный и одновременно самый прибыльный
вид ресурсов. Увеличение доли данного
элемента в ресурсной базе позволяет размещать
больший объем привлеченных денежных
средств, тем самым увеличивая ликвидность
банка.
Заключение
В начале работы был проведен анализ основных показателей деятельности ОАО «Сбербанк России», была описана история становления и развития банка, проанализированы основные методы используемые банком при формировании цен и тарифов, на примере ЗАО «Суджанское ДРСУ№2» был проведен анализ потенциального заёмщика, так же были исследованы и классифицированы основные налоги, взимаемые с банка и рассмотрены основные направления деятельности ОАО «Сбербанк России» в отношениях с Центральным банком России.
Специфика деятельности банка состоит в том, что его ресурсы в подавляющей части формируются не за счет собственных, а за счет привлеченных средств. Возможности банка в привлечении средств регулируются Центральным банком Российской Федерации и зависят от размеров собственного капитала банка и его организационно-правовой формы.
В условиях мирового финансового кризиса огромная роль в общем управлении средствами Банка отдается именно управлению привлеченными средствами. Важно не допустить оттока заемных средств из банка и найти способы привлечения дополнительных средств. В обратном случае это может привести к негативным последствиям в деятельности банка, а именно обернуться риском потери ликвидности и невыполнения нормативов ликвидности, установленных Центральным банком Российской Федерации.
С этой целью был разработан целый ряд рекомендаций основными из которых могут послужить: проведение лотереи среди клиентов, бесплатная рассылка выписок со счетов, открытие депозитов новорожденным как подарок от банка, оборудование бесплатных автомобильных стоянок возле банка, установление банкоматов в общественных местах, проведение безналичных расчетов с помощью пластиковых карточек, а так же более дифференцируемый подход в области привлечения депозитов, например, не только разбитие предлагаемых депозитных продуктов по возрасту (пенсионный, предпенсионный), но и разбитие на категории по признаку депозитных историй, то есть необходимо смотреть на прерывание вкладов в банке и на этом основании предлагать льготные или более выгодные условия, улучшенный уровень обслуживания; расширение спектра предлагаемых банком счетов и услуг; комплексное обслуживание; дополнительные виды бесплатных услуг; расположение филиалов в местах, максимально приближенных к клиентам; приспособление графика работы к потребностям клиентов.
Таким
образом, было установлено, что роль
привлеченных и заемных средств банка
исключительно высока. Мобилизуя временно
свободные средства юридических и физических
лиц на рынке кредитных ресурсов, коммерческие
банки с их помощью удовлетворяют потребность
народного хозяйства в дополнительных
оборотных средствах, способствуют превращению
денег в капитал, обеспечивают потребность
населения в потребительском кредите.
Список
используемых источников
Приложение Б Процентные ставки и условия вкладов ОАО «Сбербанка России» по сравнению с конкурентами
Наименование вклада | % годовых в рублях РФ | % годовых в долларах США | % годовых в евро | Срок вклада |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
ОАО «Сбербанк России» | ||||
До востребования | 0,01 | 0,01 | 0,01 | до востреб. |
Универсальный | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 5 лет |
Летнее предложение - Доходный | 6 | - | - | 2 года |
Сохраняй | 3-3,5 | 1,35-1,75 | 1,25-2 | 1-2 мес. |
3,05-3,55 | 1,4-1,8 | 1,4-1,8 | 2-3 мес. | |
3,15-3,75 | 1,45-2 | 1,45-2 | 3-6 мес. | |
3,9-4,5 | 1,65-2,25 | 1,65-2,25 | 6 мес. – 1 год | |
4,4-5 | 2,4-3 | 2,4-3 | 1-2 года | |
4,9-5,5 | 2,9-3,5 | 2,9-3,5 | 2-3 года | |
5,4-6 | 3,15-3,75 | 3,15-3,75 | 3 года | |
Пополняй | 3-3,5 | 1,35-1,9 | 1,25-2 | 3-6 мес. |
3,6-4,2 | 1,55-2,15 | 2-2,85 | 6 мес. – 1 год | |
4-4,6 | 2,25-2,85 | 2,5-3,35 | 1-2 года | |
Управляй | 3 | 1,3-1,8 | 1,1-1,75 | 3-6 мес. |
3,1-3,7 | 1,55-2,05 | 1,85-2,75 | 6 мес. – 1 год | |
3,6-4,2 | 2,2-2,7 | 2,25-3,25 | 1-2 года | |
4,1-4,7 | 2,65-3,15 | 2,85-3,75 | 2 года | |
Подари жизнь | 5 | - | - | 1 год |
Мультивалютный | 0,01-4 | 0,01-2,7 | 0,01-3,25 | 1-2 года |
0,01-4,5 | 0,01-3,15 | 0,01-3,75 | 2 года | |
Пенсионный-плюс | 3,5 | - | - | 3 года |
ЗАО «Райффайзенбанк» | ||||
Пополняемый | 2,3-3,5 | 0,1-0,7 | 0,3-1,1 | 31-90 дней |
2,4-3,6 | 0,2-1,0 | 0,8-1,6 | 91-180 дней | |
2,8-4,0 | 0,2-1,0 | 1,0-1,8 | 181-365 дней | |
3,9-4,8 | 0,6-1,1 | 1,4-2,0 | 366-429 дней | |
4,6-5,8 | 1,0-1,8 | 2,0-2,8 | 730-1095 дней | |
5,4-6,6 | 1,7-2,5 | 2,5-3,3 | 1096-1824 дней | |
6,6-7,8 | 3,0-3,8 | 3,4-4,2 | 1825 дней | |
Рантье | 2,1-3,3 | 0,1-0,6 | 0,2-1,0 | 6 мес. |
2,2-3,4 | 0,2-0,8 | 0,7-1,5 | 9 мес. | |
2,6-3,8 | 0,2-0,9 | 0,9-1,7 | 1 год | |
3,8-4,7 | 0,5-1,0 | 1,3-1,9 | 18 мес. | |
4,5-5,7 | 0,9-1,7 | 1,9-2,7 | 2 года | |
5,3-6,5 | 1,6-2,4 | 2,4-3,2 | 3 года | |
6,5-7,7 | 2,9-3,7 | 3,3-4,1 | 5 лет |
Продолжение приложения Б
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Универсальный | 2,0-3,2 | 0,1-0,4 | 0,1-0,8 | 31-90 дней |
2,1-3,3 | 0,1-0,8 | 0,5-1,3 | 91-180 дней | |
2,5-3,7 | 0,2-0,8 | 0,7-1,6 | 181-365 дней | |
3,6-4,8 | 0,3-0,9 | 1,1-1,9 | 366-729дней | |
4,4-5,6 | 0,6-1,4 | 1,7-2,5 | 730дней | |
Растущий доход | 1,9-4,8 | 0,1-1,9 | 0,2-2,4 | 1-9 мес. |
Мультивалютный | 2,1 | 0,1 | 0,1 | 31 день |
2,2 | 0,2 | 0,6 | 91 день | |
2,6 | 0,2 | 0,8 | 181 день | |
2,8 | 0,2 | 1,0 | 270 дней | |
3,7 | 0,4 | 1,2 | 366 дней | |
4,4 | 0,7 | 1,8 | 730 дней | |
5,2 | 1,5 | 2,3 | 1096 дней | |
6,4 | 2,8 | 3,2 | 1825 дней | |
Инвестиционный | 10 | - | - | 31 день |
7 | - | - | 91 день | |
Инвестиционный (премиальный) | 12 | - | - | 31 день |
8 | - | - | 91 день | |
Страховой | - | 8 | 8 | 91 день |
11 | 7 | 7 | 181 день | |
10 | 7 | 7 | 365 дней | |
9 | 5 | 5 | 730 дней | |
ОАО «Курскпромбанк» | ||||
До востребования | 0,05 | 0,05 | 0,05 | до востреб. |
Новый пенсионный | 3 | - | - | до востреб. |
Экспресс | 2 | - | - | 14 дней |
2,1 | 1 мес. + 1 день | |||
2,6 | 2 мес. | |||
Классический | 4,5 | - | - | 6 мес. |
5,5 | 1 год | |||
Выбор | 2,5 | 1,5 | 1,25 | 65-90 дней |
3 | 2 | 1,75 | 91-180 дней | |
3,5 | 2,5 | 2,25 | 181-270 дней | |
Стандарт+ | 6 | 3,25 | 2,75 | 1 год |
Стратегия | 6-6,2 | 3,25-3,75 | 3-3,5 | 1 год |
Инвестиционный+ | 6,25 | - | - | 3 года |
Золотая серия премиум | 6,2-6,4 | 3,75-4,75 | 3,5-4,5 | 1 год |
Мобильный+ | 6,1 | - | - | 3 года |
Пенсионный | 6 | - | - | 3 года |
Новая квартира | 6,2 | - | - | 3 года |
Умницы и умники | 6,3 | - | - | 5 лет |
Регион+ | 8,5 | - | - | 1 год |
Валютный резерв | - | 3,25 | 3 | 1 год |