Себестоимость и рентабельность производства продукции растениеводства в СПК Гридино Красносельского района Костромской области

Состав и структура земельных  угодий в СПК Гридино представлена в таблице 1.

 

Таблица 1

Состав и структура  земельных угодий

Угодья	2008 г., га	2010 г.			Отклонение площади 2010 г. от 2008 г. (+, - ),га
		га	к общей зем.площади, %	к площади с.-х. угодий, %
Общая земельная площадь	3200	3192	100	Х	-8
с.-х. угодий, всего, в т.ч.	1723	1717	53,8	100	-6
- пашня	1675	1669	52,3	97,2	-6
- сенокосы	-	-	-	-	-
- пастбища	48	48	1,5	2,8	-
Леса	1308	1308	41	76,2	0
Пруды и водоемы	7	7	0,2	0,4	0
Прочие угодья	66	64	2	3,7	-2

 

Рассматривая состав и структуру  земельных угодий в СПК Гридино можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимают с.-х. угодья –53,8 %. Второе место в структуре занимают леса и составляют 41 % от общей земельной площади. Почти вся площадь с.-х. угодий отведена под пашню. В  2010 году по сравнению с предыдущими годами земельная площадь сократилась на 8 га.

Рассмотрев структуры земельных угодий, переходим к структуре посевных площадей (табл. 2).

Таблица 2

Структура посевных площадей

С.-х. культура	2008 г.		2009 г.		2010 г.
	га	%	га	%	га	%
Зерновые и зернобобовые всего	605	65,1	605	37	500	29,9
в т.ч.: озимые	-		-	-	-	-
яровые	605	65,1	605	37	500	29,9
Лен-долгунец	-	-	-	-	-	-
Картофель	-	-	-	-	-	-
Многолетние травы всего	205	22,0	950	58,1	1017	60,7
Однолетние травы	120	12,9	80	4,9	158	9,4
Всего посевов	930	100	1635	100	1675	100
Чистый пар	-	-	-	-	-	-
Пашня	1675	х	1675	х	1699	х

 

Структура посевных площадей в предприятии в 2010 году показывает, что наибольший удельный вес приходится на многолетние травы (60,7%) причем в течение анализируемых трех лет площадь под многолетними травами увеличивалась. Второе место в посевных площадях занимают зерновые (29,9%), их площадь из года в год уменьшалась. Наименьшую площадь в посевных площадях занимают однолетние травы –9,4%.

Трудовые ресурсы представляют собой важный фактор, рациональное использование которого обеспечивает повышение уровня производства с.-х. продукции и его экономической эффективности. Поэтому целесообразно рассмотреть обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами (табл. 3 и 4).

Таблица 3

Состав, численность и  структура трудовых ресурсов

Категория работников	2008 г.		2009 г.		2010 г.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Всего по предприятию	93	100	96	100	98	100
из них работники занятые  в с.-х. производстве	86	92,5	86	89,6	88	89,8
в т.ч.: постоянные	58	62,4	58	60,4	60	61,2
сезонные  и временные	-	-	-	-	-	-
Служащие	28	30,1	28	29,2	28	28,6
из них: руководители	15	16,1	15	15,6	15	15,3
специалисты	11	11,8	11	11,5	11	11,2
Прочие работники	-	-	-	-	-	-

 

На протяжении периода с 2008 по 2010 годы численность работников на предприятии имеет тенденцию увеличения. Рассматривая структуру трудовых ресурсов на предприятии можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре работников всего по организации занимают работники сельского хозяйства (в 2010 году они составили 89,8%). В составе работников сельского хозяйства постоянные рабочие составляют большую часть 61,2%, а также служащий персонал – руководители и специалисты, их 28,6%.

Анализируя обеспеченность трудовыми  ресурсами на предприятии (табл. 4) за три года наблюдается снижение нагрузки с.-х. угодий и пашни на одного работника в связи с увеличением численности работников. Рассчитанный коэффициент использования годового фонда рабочего времени показывает, что на предприятии наблюдается недоиспользование рабочего времени.

 

 

 

Таблица 4

Обеспеченность трудовыми  ресурсами и их использование

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	В среднем по району 2009 г.
Приходится на среднегодового работника, га:
с.-х. угодий	20,03	17,95	19,51	42,2
пашни	19,48	17,45	18,97	35,43
Приходится на состоящего по списку работника на конец года, га:
с.-х. угодий	18,53	17,95	17,52	42,8
пашни	18,01	17,45	17,03	35,93
Отработано работником:
дней	311,8	291,7	265,3	276,5
часов	2333,3	2291,7	2193,9	2193
Коэффициент использования годового фонда рабочего времени	1,11	1,04	0,95	0,99

 

Каждому уровню интенсивности производства и его специализации соответствует  свой определенный размер предприятия. Главными показателями размера с.-х. предприятия являются стоимость валовой продукции, стоимость реализованной продукции, а также показатели площади земельных угодий, сумма основных производственных фондов, численность работников, поголовье животных. Для характеристики размера предприятия и его специализации данные представим в таблицах 5 и 6.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5

Размер предприятия

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	По району за 2010 г.
Валовая продукция, тыс. руб.	46789,9	46547,9	44294,7	13508,4
Денежная выручка, тыс. руб.	35103	33301	41181	10435
Прибыль, убыток от реализации, тыс. руб.	3169	794	3331	310
Общая земельная площадь, га	3200	3200	3192	2956
в т.ч.: площадь с.-х. угодий	1723	1723	1717	1618
из них пашня	1675	1675	1669	1358
Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс. руб.	45302	54452	58379	25274
в т.ч. основной деятельности	36241,6	43561,6	46703,2	1348
Среднегодовая стоимость оборотных  средств, тыс. руб.	23087	25064,5	27595	9801
Среднегодовая численность работников, чел.	93	96	98	38
в т.ч. занятых в с.-х. производстве	86	86	88	302
Крупный рогатый скот всего, голов	825	794	810	302
в т.ч. коровы	425	425	425	425

 

В динамике за три года стоимость  валовой продукции изменялась постепенно и в 2010 году по сравнению с 2008 годом она уменьшилась на 5%. Сумма денежной выручки увеличилась на 17% по сравнению с базовым годом. С 2008 года предприятие не имело убытка от основной деятельности, в 2010 году прибыль увеличилась по сравнению с 2008 годом на 5%. Земельные площади, используемые предприятием с начала его образования и за последние три года не изменялись. Стоимость производственных основных средств, в том числе основной деятельности увеличилась на 29% по сравнению с 2010 годом в связи с приобретением новых сельскохозяйственных машин. Стоимость оборотных средств увеличилась на 20% по отношению к 2008 году.

Структура денежной выручки в СПК Гридино (табл. 6) показывает, что ведущей продукцией в структуре денежной выручки является продукция животноводства (98%), продажа продукции растениеводства значительного вклада в денежную выручку не вносит – она составляет 1,06 % выручки. Из выше сказанного можно сделать вывод, что направление предприятия животноводческое, а его специализация молочно-мясная с частичной реализацией в переработанном виде.

Таблица 6

Структура денежной выручки

Продукция, услуги	2008 г.	2009 г.	2010 г.	В среднем за 3 года
	тыс. руб.			тыс. руб.	%
Зерно	246	216	326	262,8	0,76
Прочая продукция растениеводства	102	94	117	104,3	0,3
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	-	-	-	-	-
Итого по растениеводству	348	310	443	367	1,06
Скот и птица в живой массе:	5297	5923	6471	5897	16,97
крупный рогатый скот	-	-	-	-	-
Молоко цельное	28540	26356	33516	29470,7	84,83
Прочая продукция животноводства	218	205	116	179,6	0,52
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде:	-	-	-	-	-
молочные продукты	-	-	-	-	-
мясо и мясопродукты	700	447	635	594	1,71
в т.ч.: крупный рогатый скот	-	-	-	-	-
Итого по животноводству	29458	32931	40738	34375,7	98,9
Всего по с.-х. производству	29806	33241	41181	34742,7	100