Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2013 в 15:17, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение и анализ системы управления персоналом, разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Достижение цели основывается на постановке и решении следующих задач:
- изучить теоретические аспекты управления персоналом;
- проанализировать систему управления персоналом в исследуемом предприятии;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления персоналом.
Объектом исследования является ООО «ЮгСтройМонтажСервис».
Предметом исследования является управление персоналом ООО «ЮгСтройМонтажСервис».
Введение……………………………………………………………..……..3
Теоретико-методологические основы управления персоналом
Управление персоналом: понятие, сущность, функции…….……5
Особенности управления персоналом в России………………….10
Зарубежный опыт управления персоналом………………………12
2. Анализ и оценка системы управления персоналом предприятия на примере ООО «ЮгСтройМонтажСервис»
2.1 Общая характеристика ООО «ЮгСтройМонтажСервис»……....20
2.2 Основные социально-экономические показатели
ООО «ЮгСтройМонтажСервис»……………………………………..23
2.Анализ системы управления персоналом в
ООО «ЮгСтройМонтажСервис»……………………………………..29
3.Обоснование мероприятий по повышению эффективности
управления персоналом на предприятии.
3.1 Направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «ЮгСтройМонтажСервис»………………………….34
3.2 Предложения по совершенствованию мотивации в
ООО «ЮгСтройМонтажСервис»…………………………………...…37
Заключение…………………………………………………………………43
Список использованной литературы……………………………………...45
Приложение А «Варианты местоположения кадровой службы в системе
управления организацией»………………………………………………...46
Список использованной литературы.
1.Аксенова Е.А. Управление персоналом/ Е.А. Аксенова – М: Магистр,2008. -С. 423
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. -М., Проспект., 2006. - 446 с
3. Трудовой кодекс РФ: - М., 2006. - 184 с
4. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.: Управление персоналом./ Т.Ю. Базарова. -М.: Юнити, 2009. – 560 с.
5. Веснин Р.В. :Практический менеджмент персонала./ Р.В. Веснин- М.: Юрист, 2007.-376с.
6. Гелета И.В., Калинская Е.С., Экономика организации (предприятия): учеб.пособие/ И.В. Гелета, Е.С. Калинская.- М.: Магистр, 2007-303с.
7. Друкер П. : Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения/ - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007. – 288 с.
8. Старобинский Э.Е.: Как управлять персоналом?/Э.Е. Старобинский - М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2008.- 586с.
9.Управление персоналом организации: Учеб.пособие/ Под ред. д.э.н.,проф., А.Я. Кибанова.-М.:ИНФРА-М, 2006-638с.
10. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.А. Семенова. М., 2001.
11.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. М., 2001.
12. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Е.М. Куприянова. М., 1996.
13.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. М., 2002.
14. Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Под ред. проф. О.И. Волкова, проф. В.Я. Позднякова. М., 2003.
15. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2002.
Приложение А «Варианты структурного местоположения кадровой службы в системе управления организацией»
Вариант 1. Структурная подчиненность кадровой службы руководителю по администрированию, то есть выполнение задач службой персонала рассматривается в рамках штабного подразделения функциональной подсистемы (администрирование).
Вариант 2. Структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации. Такая структура приемлема в небольших организациях на начальных этапах развития, когда руководство четко не определило статус кадровой службы.
Вариант 3. Структурная подчиненность кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству. Данный вариант наиболее приемлем в тех случаях, когда руководитель пытается поднять статус кадровой службы.
Вариант 4. Организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией. Этот вариант является наиболее типичным для развитых организаций. Подсистема управления персоналом является равнозначной подсистемой в ряду остальных подсистем управления.
Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом