Совершенствование структуры управления в СПК - колхозе «Ленинец» Пижанского района Кировской области

В структуре оборотных  средств наибольший удельный вес  занимают оборотные фонды (от 79,94 % до 90,14 %). Это указывает на производственную направленность предприятия. Но следует отметить, что удельный вес оборотных фондов за 2010г. снизился на 6,34%, по сравнению с 2008г.  А удельный вес фондов обращения колеблется от 9,86 % до 20,06 %.

Таблица 6 – Расчет показателей  эффективности использования оборотных  фондов

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение (+,-)
Выручка от реализации товаров, продукции, услуг, тыс. руб.	30476	30140	38916	8440
Стоимость оборотных фондов, тыс. руб.	20851	28588	25372	-4521
Стоимость оборотных активов, тыс. руб.	3315	3127	6365	3050
Стоимость основных производственных активов, тыс. руб.	72893	82633	95913	23020
Стоимость молодняка, переведенного  в основное стадо, тыс. руб.	2408	2839	2708	300
Стоимость  выбракованного, проданного скота, тыс. руб.	7421	10745	11935	4514
Прибыль, тыс. руб.	5172	4118	2791	-2381
Материалоотдача, руб.	1,462	1,054	1,534	-1,867
Материалоемкость, руб.	0,684	0,949	0,652	-0,032
Коэффициент оборачиваемости оборотных  активов	1,054	0,701	0,935	-0,118
Средняя продолжительность оборота  активов, дни	346,41	520,64	390,18	43,77
Норма прибыли, %	16,97	13,66	7,17	-9,80п.п.

 

Как известно, чем меньше продолжительность одного оборота  оборотных средств при том  же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств и тем эффективнее они используются. За исследуемый период происходит снижение коэффициента оборачиваемости на 0,118 и соответственно увеличение продолжительности 1 оборота на 43,77 дней, что свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных активов. Также происходит снижение  рентабельности оборотных средств (7,17 % в 2009 г. против 16,97 % в 2008 г. или на 9,80 процентных пункта), вызванное опережением темпов роста стоимости оборотных средств по сравнению с ростом прибыли, что  также свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных средств.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения эффективности производства.

В приложении Е приведены состав и структура работников СПК «Ленинец».

Численность работников на предприятии сократилась  за последние 3 года на 12,5%; в первую очередь это связано со значительным сокращением работников трактористов-машинистов – 28,89% и специалистов – 45%, работников подсобного производства – 31,25%. Снижение численности происходит из-за концентрации производства, снижения объемов производства выпускаемой продукции, а также хозяйство в силу своих финансовых трудностей не может предоставить своим работникам надлежащих условий труда, заработная плата выдается в зависимости от финансовых возможностей колхоза.

Наряду с составом и структурой трудовых ресурсов существуют показатели

эффективности их использования (таблица 7).

 

Таблица 7 – Расчет показателей  движения и эффективности использования  трудовых ресурсов

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение (+,-)
1	2	3	4	5
Численность работников на начало года, чел	190	200	188	-2
Количество работников принятых за год, чел	82	51	46	-36
Количество выбывших за год работников, чел из них:	72	63	57	-15
по собственному желанию	72	60	57	-15
Численность работников на конец года, чел	200	188	177	-23
Среднесписочная численность  работников, чел, в т.ч.:	195	194	183	-12
1	2	3	4	5
работники, занятые в  с.-х. производстве	181	174	164	-17
Среднегодовая численность  работников, чел	200	188	177	-23
Валовая продукция, тыс. руб.	34331	43040	44295	9964
Отработано за год, тыс. чел.-час.	362	338	339	-23
Площадь с.-х. угодий, га	8398	8398	6305	-2093
Коэффициент оборота  рабочей силой по приему	42,05	26,29	25,14	-16,91
Коэффициент рабочей  силы по выбытию	36,92	32,47	31,15	-5,78
Коэффициент текучести  рабочей силы	36,92	30,93	31,15	-5,78
Фактическая продолжительность рабочего года одного работника, час	1856,41	1742,27	1726,78	-129,63
Производительность труда, руб./чел.-час.	94,84	127,34	140,17	45,34
Трудоемкость, чел.-час./руб.	0,01	0,01	0,01	0
Производительность труда 1 работника, тыс. руб.	171,66	228,94	250,25	78,60
Производительность труда  на 1 га с.-х. угодий, тыс. руб.	4,09	5,13	7,03	2,94
Трудоемкость	0,002	0,001	0,001	-0,001

 

В целом по предприятию  производительность труда увеличилась  на 78,60 тыс. руб. Причинами этого являются увеличение стоимости валовой продукции на 9964 тыс. руб. и сокращение среднегодовой численности работников на 23 человека.

Текучесть кадров можно  объяснить тем, что многие работы в сельском хозяйстве имеют сезонных характер. Поэтому предприятие вынуждено  принимать на временные, сезонные работы новых работников. Так коэффициент текучести в среднем равен 33, однако в 2010 году он сократился на 5,78 по отношению к 2008 году. Трудоемкость работ также снизилась (на 0,001) и составила в 2010 году 0,001.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции. Чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыль, тем лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции. Данные по СПК «Ленинец» представлены в таблице 8.

 

 

 

Таблица 8 – Финансовые результаты деятельности

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Выручка от реализации продукции, всего, тыс. руб.	30476	30140	38916
в т.ч. в с/х	28024	26519	35992
растениеводство	9317	5740	11141
животноводство	18707	20848	24851
Полная себестоимость реализованной  продукции, всего, тыс. руб.	26620	29072	39628
в т.ч. в с/х	24025	25557	36492
растениеводство	7128	3710	9715
животноводство	16897	21847	26777
Результат от реализации (прибыль, убыток), тыс. руб.	3856	1068	(712)
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	5194	4291	2797
Чистая прибыль, тыс. руб.	5172	4118	2791
Рентабельность производственных затрат, %	14,49	3,67	1,80
Рентабельность продаж, %	12,65	3,54	1,83
Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения, %	17,04	14,24	7,19
Рентабельность продаж по чистой прибыли, %	16,97	13,66	7,17

 

Выручка от реализации продукции  возросла на 8440 тыс. руб., в сельском хозяйстве на 7968 тыс. руб. Полная себестоимость реализованной продукции, следовательно, тоже возросла, причем на 13008 тыс. руб. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что и прибыль должна увеличиться, однако наблюдается большое снижение прибыли, причем в 2010 году был получен убыток. Но часть убытка компенсируется за счет получения субсидий от государства. Можно отметить, что более прибыльный год для СПК Ленинец» был 2008 год, а не 2010, так как прибыль 2008 года составляет 3856 тысяч рублей в целом по организации.

Но об эффективности  предприятия нельзя судить лишь по одному показателю прибыли, необходимо учитывать еще и показатель рентабельность, так как он отражает сопоставление полученного результата в виде прибыли с понесенными затратами, то есть в соответствии с этим показателем можно условно определить окупаются ли затраты прибылью. На данном этапе можно определить, что рентабельность затрат снизилась на 12,69 п.п., а рентабельность продаж на 10,82 п.п.

Каждый руководитель стремится к получению более  высокой прибыли и увеличению рентабельности. В нашем случае рентабельность уменьшается, связь между себестоимостью, прибылью и рентабельностью затрат прямая, то есть если увеличивается прибыль себестоимость остается прежней, то рентабельность увеличивается – это хорошо для предприятия, и наоборот, если прибыль уменьшается, себестоимость увеличивается или остается прежней – рентабельность затрат снижается. Из этого можно сделать вывод, что в СПК «Ленинец» возросла себестоимость, прибыль снизилась, вследствие этого произошло снижение показателя рентабельности.

Что касается рентабельности продаж, то она уменьшилась вследствие опережающего роста себестоимости в сравнении с ценами на продукцию, либо с падением спроса, вызывающим снижение цен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ организационного  устройства и сложившаяся структура правления в СПК - колхозе «Ленинец»

 

3.1. Современная организационная  структура, её анализ и оценка

 

Согласно свидетельству  о государственной регистрации  предприятия организационно-правовая форма хозяйства – сельскохозяйственный производственный кооператив. Основной вид деятельности – производство сельскохозяйственной продукции (зерно, молоко, мясо), её переработка; проведение торговой, закупочной и сбытовой деятельности; развитие подсобных производств. Размер уставного капитала равен 50000 рублей. Общее количество учредителей 713 человек.

Высшим органом управления колхоза является собрание уполномоченных членов колхоза и полномочно решает любые вопросы, касающиеся деятельности колхоза, в том числе отменяет или подтверждает решения правления и председателя колхоза и наблюдательного совета колхоза. Исполнительным членом колхоза является Председатель колхоза и Правление колхоза.

Председатель колхоза  представляет колхоз в органах государственной  власти, органах местного самоуправления, распоряжается, в соответствии с Уставом колхоза, его имуществом, заключает договоры и выдает доверенности, в том числе с правом передоверия, открывает счета  колхоза в банках и других кредитных органах, осуществляет прием и увольнение работников колхоза, организует их работу, издает обязательные для местного исполнения членами колхоза и работниками колхоза приказы и распоряжения, организует выполнение решений собрания уполномоченных и наблюдательного совета колхоза.

 Наблюдательный совет  колхоза состоит из 5 человек,  избирается на 5 лет. Наблюдательный  совет осуществляет контроль над деятельностью Правления колхоза, Председателя колхоза, проводит ревизию деятельности колхоза. Члены колхоза несут субсидиарную ответственность по обязательствам колхоза в размере 20% своего пая.

 

Организационная структура  – совокупность подразделений основного, обслуживающего, вспомогательного и промышленного производств, осуществляющих свою деятельность на основе разделения и кооперации труда. Современная организационная структура предприятия представлена на рисунке Ж1 – Схема организационной структуры СПК «Ленинец» (Приложение Ж).

СПК - колхоз «Ленинец» имеет бригадную (двухступенчатую) организационную структуру. На территории хозяйства имеется две комплексные бригады, которые производят продукцию растениеводства и животноводства. За каждой бригадой закреплена земля, техника, рабочая сила, животноводческие фермы.

Классификация организационной структуры  осуществляется по двум признакам:

1. Признак ступенчатости – по признаку ступенчатости в СПК «Ленинец» двухступенчатая организационная структура.
2. Признак организации производства и труда – по этому признаку СПК «Ленинец» соответствует бригадная структура производства и труда.

 

3.2. Сложившаяся структура  управления, её достоинства и  недостатки

 

Структура управления –  совокупность звеньев и отдельных  работников аппарата управления, порядок  их соподчинения и взаимосвязи по вертикали и горизонтали.