Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2015 в 09:33, курсовая работа
Как отмечает О.И. Волкова, «переход России на рыночные условия хозяйствования повлек за собой коренные изменения в правовом регулировании экономики. Была узаконена предпринимательская деятельность, возрождена частная собственность, определены в законодательстве различные организационно-правовые формы ее осуществления».
В современных условиях накоплен значительный багаж знаний, вобравший в себя опыт лучших организаций, добившихся значительных успехов в вопросах управления. В настоящее время исследован и применяется набор правил, принципов и технологий, которые могут быть использованы руководителями в деле управления коллективом, поставившими перед собой цель получить максимальную отдачу от всех ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, в том числе и трудовых. В то же время, нельзя забывать о безопасных условиях труда на предприятиях и о людях, приносящих прибыль предприятию. Их здоровье, а значит, и производительность труда – важная составляющая успеха предприятия.
Введение………………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы совершенствования условий труда на предприятии…………………………………………………………………………….6
1.1. Понятие условий труда и их влияние на трудовую деятельность…….………..6
1.2. Факторы и элементы, воздействующие на формирование условий труда……8
1.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда (на примере предприятия ООО «Техническая компания»)……………………….. ………………………………….10
2. Анализ условий труда на предприятии ООО «Техническая компания» ………………………………………………………………………………………….14
2.1. Краткая характеристика предприятия по основным экономическим показателям……………………………………………………………………………14
2.2. Анализ квалификационно-профессионального состава и структуры работников предприятия………………………………………..……………………15
2.3. Анализ санитарно-гигиенических условий труда на предприятии……….…..22
3. Совершенствование условий труда на предприятии ООО «Техническая компания»……………………………………………………..………………………25
3.1. Мероприятия, направленные на улучшение условий труда…………………………………………………………………………………...25
3.2. Определение социально-экономической эффективности мероприятий……..28
Заключение……………………………………………………………………………33
Библиографический список………………………………………………………….35
Напряженность в обеспечении компании трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющийся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, внедрение новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства и безопасности условий труда.
Таблица 2
Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО, чел.
Показатели |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
Отклонение 2014 года, % |
Отклонение 2013 года, чел. | ||||
к 2012 |
к 2013 |
к 2012 |
к 2013 | ||||||
Всего, чел. |
266 |
270 |
275 |
103,4 |
101, 2 |
9 |
5 | ||
в том числе: |
|||||||||
руководители |
12 |
12 |
14 |
116,7 |
116, 7 |
2 |
2 | ||
работники офиса |
23 |
22 |
25 |
108,7 |
113,6 |
2 |
3 | ||
работники склада |
20 |
21 |
20 |
100,0 |
95,2 |
0 |
-1 | ||
продавцы и администраторы отделов |
211 |
215 |
216 |
102,4 |
100,5 |
5 |
1 |
Из данных таблицы 2 видно, что численность персонала в одном из подразделений в отчетном году увеличилась против предыдущих лет 2012-2013 года – на 9 и 5 человека соответственно и составила в относительном выражении 103,4 % по сравнению с 2012 годом и 101,9% по сравнению с 2013 годом.
Таблица 3.
Движение рабочей силы
Показатель |
Значение показателя в году | ||
2012 год |
2013 год |
2014 год | |
Принято на работу чел., всего Уволено работников чел., всего Количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины Коэффициент оборота по приему, % Коэффициент оборота по выбытию, % Коэффициент текучести кадров, % Коэффициент постоянства состава, % Среднесписочная численность персонала, чел. |
24 18
10 6 9,0 6,8 6,0 84,2 266 |
32 36
26 6 11,9 13,3 11,8 74,8 270 |
28 23
15 2 10,2 8,4 6,2 81,5 275 |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается невысокий показатель коэффициента текучести кадров. Заслуживает внимания факт, что очень низким он был в 2014 году – 6,2%.
В 2014 году наблюдается снижение коэффициента по приему кадров по сравнению с 2013 годом на 1,7% и составила 10,2%. Особое значение для характеристики движения кадров предприятия имеет показатель постоянства работников, который в 2013 году сократился по сравнению с 2012 годом на 9,4%, а в 2014 году увеличился (по сравнению с 2013 годом) на 6,7% и составил 81,5%, что внешне выглядит, как грамотная стратегическая кадровая политика.
Для определения основных направлений в планировании персонала анализируется степень использования трудовых ресурсов представительства компании. Баланс времени работы одного рабочего, приведенный в таблице 4.
Таблица 4.
Баланс времени работы одного работника, дней
Показатели |
План 2014 г. |
Факт 2014 г. |
1. Календарное время |
365 |
365 |
2. Выходные и праздничные дни |
92 |
92 |
3. Невыходы: |
||
основные и дополнительные отпуска |
32 |
38 |
Болезни |
14 |
16 |
Прогулы |
- |
2 |
Прочие |
2 |
2 |
4. Эффективный фонд рабочего |
225 |
215 |
5. Средняя продолжительность |
7,5 |
7,8 |
Эффективный фонд рабочего времени (табл.) определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:
,
где - календарное время;
- выходные и праздничные дни;
- невыходы по причинам.
дней
дней
Таблица 5.
Использование трудовых ресурсов
Показатель |
2014 |
Отклонение от плана (+,-) | |
план |
факт | ||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) |
50 |
54 |
4 |
Отработанно дней одним рабочим за год(Д) |
225 |
215 |
-10 |
Отработанно часов одним рабочим за год(Д) |
1755 |
1612,5 |
-142,5 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П) часов |
7,8 |
7,5 |
-0,3 |
Общий фонд рабочего времени( ФРВ), чел. |
280800 |
264450 |
-163,5 |
Рациональное планирование призвано нейтрализовать напряженность в обеспечении компании трудовыми ресурсами, которая может быть несколько снята за счет более полного использования имеющийся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, внедрение новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства и безопасности условий труда[1; с.44].
Профессиональное развитие персонала ООО «Техкомпания» - совокупность организационно-экономических мероприятий службы управления персоналом:
- по обучению, переподготовке и
повышению квалификации
- по организации изобретательской и рационализаторской работы;
- по профессиональной адаптации;
- по оценке кандидатов на вакантную должность;
- по текущей периодической
- по планированию деловой
- по работе с кадровым резервом.
Анализ свидетельствует, что рост уровня профессионального развития кадров в целом не только способствует локальному внедрению новых технологий, но и влечет за собой социализацию и рост гражданской активности.
Персонал ИТР характеризуется высоким профессионализмом и квалификацией, экономической грамотностью, высоким уровнем правовых знаний, работников направляют на курсы повышения квалификации, переквалификации и др. Почти все рабочие места компьютеризированы, применяется современные средства связи: факс, модем, электронная почта, есть выход в Internet.
1.3. Анализ санитарно-
Цель данного параграфа - анализ условий труда и безопасности на предприятии.
«Техкомпания» одна из крупнейших китайских компаний в сфере телекоммуникаций. На сегодняшний день офисы компании открыты в нескольких городах России.
Здесь нужно сказать о том, что такое понятие, как «безопасность жизнедеятельности» включает в себя комплекс мероприятий, направленных на обеспечение безопасности человека в среде обитания, сохранение его здоровья, разработку методов и средств защиты путем снижения влияния вредных и опасных факторов до допустимых значений, выработку мер по ограничению ущерба в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени[5; с.12].
Охрана здоровья, обеспечение безопасности условий труда, ликвидация профессиональных заболеваний и производственного травматизма составляет одну из главных забот человеческого общества. На рабочем месте должны быть предусмотрены меры защиты от возможного воздействия опасных и вредных факторов производства. Уровни этих факторов не должны превышать предельных значений, оговоренных правовыми, техническими и санитарно-техническими нормами.
Понятие безопасности жизнедеятельности предприятия включает в себя следующие аспекты: охрана жизни и здоровья сотрудников, обеспечение безопасных условий труда, защита от экологических катастроф и терроризма[5;11].
В данном параграфе описывается рабочие место сотрудника отдела кадров.
Труд работника отдела кадров является интенсивным, напряженным, требующим значительных затрат умственной, эмоциональной и физической энергии. Это потребовало комплексного решения проблем эргономики, гигиены и организации труда, регламентации режимов труда и отдыха.
Режим труда сотрудника отдела кадров характеризуется 8-ми часовым рабочим днем с нормой рабочего времени 40 часов в неделю:
время начала работы: 8.00
время окончания работы 17.00
перерыв на обед: 1 час
5-ти дневной рабочей неделей с двумя выходными днями, которыми
являются суббота, воскресенье, в основном без командировок.
Работнику устанавливается ненормированный рабочий день.
Работнику устанавливается:
ежегодный оплачиваемый отпуск 28 календарных дней;
дополнительный оплачиваемый отпуск в соответствии с коллективным
договором за ненормированный рабочий день.
Рабочее место расположено в закрытом обогреваемом помещении.
Рабочим оборудованием является персональный компьютер.
Работа с компьютером относится к категории работ, связанных с опасными и вредными условиями труда. В процессе работы на компьютером на работника оказывают действие следующие опасные и вредные производственные факторы:
физические:
Повышенные уровни электромагнитного излучения; повышенные уровни рентгеновского излучения; повышенные уровни ультрафиолетового излучения; повышенный уровень инфракрасного излучения; повышенный уровень статического электричества; повышенные уровни запыленности воздуха рабочей зоны; повышенное содержание положительных аэроионов в воздухе рабочей зоны; пониженное содержание отрицательных аэроионов в воздухе рабочей зоны; пониженная или повышенная влажность воздуха рабочей зоны; пониженная или повышенная подвижность воздуха рабочей зоны; повышенный или пониженный уровень освещенности; повышенный уровень прямой блесткости; повышенный уровень отраженной блесткости;
повышенный уровень ослепленности; неравномерность распределения яркости в поле зрения; повышенная яркость светового изображения; повышенный уровень пульсации светового потока; повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;
химические:
Повышенное содержание в воздухе рабочей зоны двуокиси углерода, озона, аммиака, фенола, формальдегида и полихлорированных бифенилов;
психофизиологические:
Напряжение зрения; напряжение внимания; интеллектуальные нагрузки; эмоциональные нагрузки; длительные статические нагрузки; монотонность труда; большой объем информации обрабатываемой в единицу времени; нерациональная организация рабочего места;
биологические:
Повышенное содержание в воздухе рабочей зоны микроорганизмов.
Работа с компьютером характеризуется значительным умственным напряжением и нервно-эмоциональной нагрузкой, высокой напряженностью зрительной работы и достаточно большой нагрузкой на мышцы рук при работе с клавиатурой компьютера[3; с.12].
Таким образом, в ООО прослеживается забота о сохранении здоровья работника и создании благоприятных условий труда.
Информация о работе Совершенствование условий труда на предприятии