Специализация и сочетание отраслей сельскохозяйственного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 22:49, курсовая работа

Описание работы

Цель работы - основе анализа экономической деятельности предприятий СПК выявить перспективы развития сельскохозяйственного предприятия и совершенствование ассортимента реализуемой продукции.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи: раскрыта сущность и критерии определения коммерческой деятельности по управлению ассортиментом сельскохозяйственных предприятий в Республике Беларусь; охарактеризована организационно-экономическую структуру КСУП «Заветы Ильича»; дана оценка финансово-хозяйственную деятельность КСУП «Заветы Ильича»; дан анализ хозяйственной стратегии организации и выявить направления ее совершенствования; дан анализ показателей специализации и сбыта продукции; определены перспективы развития.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………..4
1 Специализация и сочетание отраслей и коммерческая деятельность по управлению ассортиментом сельскохозяйственного предприятия………………….6
2 Организационно-экономическая характеристика КСУП «Заветы Ильича» …13
2.1 Краткая характеристика и история развития……………………………...13
2.2 Ресурсы предприятия……………………………………………………….14
2.3 Показатели экономической эффективности………………………………15
2.4 Финансовые показатели…………………………………………………….17
3 Коммерческая деятельность по формированию ассортимента реализуемой продукции КСУП «Заветы Ильича»……………………………………………22
3.1 Анализ показателей специализации……………………………………….22
3.2 Анализ сбыта сельскохозяйственной продукции…………………………32
4 Перспективы развития КСУП «Заветы Ильича»………………………………40
Выводы и предложения……………………………………………………………43
Список использованных источников……………………………………………..45

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 128.82 Кб (Скачать файл)

Кроме этого  в договоре согласовываются следующие  условия:

права и обязанности  сторон;

цена договора;

срок передачи товара;

наименование  товара.

В договоре купли - продажи четко определяется, какой товар подлежит передаче покупателю. При этом продавец передает покупателю именно тот товар, который предусмотрен в договоре. Одновременно с передачей товара продавец передает покупателю ее принадлежности, а также относящиеся к ней документы (сертификат качества). В случае, если принадлежности или документы, относящиеся к товару, не переданы продавцом в указанный срок, покупатель назначает продавцу разумный срок для их передачи. Если и по истечении данного срока принадлежности к документу переданы не будут, покупатель имеет право отказаться от товара.

Если договор  купли - продажи не позволяет определить количество подлежащего передаче товара, договор не считается заключенным.

Товар, который  продавец передает покупателю, должен соответствовать требованиям о  качестве в момент передачи покупателю и в пределах разумного срока должен быть пригодным для целей, для которых товар такого рода обычно используется. Наряду с этим, договором купли-продажи предусмотрено предоставление продавцом гарантии качества товара.

Если недостатки качества товара не были оговорены  продавцом, покупатель, которому передан товар ненадлежащего качества, вправе по своему выбору потребовать от продавца:

соразмерного  уменьшения покупательной цены;

безвозмездного  устранения недостатков товара в  разумный срок;

возмещения  своих расходов на устранение недостатков  товара.

Срок исполнения продавцом обязанности передать товар покупателю определяется договором купли - продажи, а если договор не позволяет определить этот срок, то срок определяется в соответствии со следующими правилами:

если обязательство  предусматривает или позволяет  определить день его исполнения или  период времени, в течение которого оно должно быть исполнено, обязательство подлежит исполнению в этот день или, соответственно, в любой момент в пределах такого периода;

          в случаях, когда обязательство  не предусматривает срока его  исполнения и не содержит условий, позволяющих определить этот срок, оно должно быть исполнено в разумный срок после возникновения обязательства.

Договор купли - продажи заключается с условиями  его исполнения к строго определенному  сроку.

По договору купли - продажи покупатель обязан оплатить переданный товар. Если покупатель своевременно не оплачивает переданный в соответствии с договором купли - продажи товар, продавец вправе потребовать оплаты товара и уплаты процентов. Если покупатель в нарушение договора купли - продажи отказывается от принятия и оплаты товара, продавец по своему выбору может потребовать оплаты товара или отказаться от исполнения договора.

В договоре купли - продажи предусмотрена обязанность  покупателя оплатить товар полностью или частично до передачи продавцом (предварительная оплата).

Покупатель  обязан оплатить товар по цене, предусмотренной  договором купли - продажи.

Управление сбытом в КСУП «Заветы  Ильича»   не централизованно. Функции  по управлению сбытом возложены на руководителя и специалистов хозяйства

4  Перспективы развития КСУП «Заветы Ильича»

 

 

Стратегия развития КСУП «Заветы Ильича» определяется с учетом сильных и слабых сторон его производственно – хозяйственной деятельности, возможностей по дальнейшему усовершенствованию производства и угроз для реализации продукции, связанных с внешними факторами производства и реализации.

Сильные факторы: 

  1. Выпускаемая продукция является продовольственным товаром, спрос на который характеризуется низкой эластичностью;
  2. Наличие необходимых производственных мощностей;
  3. Наличие высококвалифицированных, опытных кадров;

Слабые  места:

  1. Недостаток средств для модернизации и технического перевооружения производства;
  2. Увеличение себестоимости выпускаемой продукции, в связи с ростом цен на основное сырье и топливно-энергетические ресурсы;
  3. Недостаток оборотных средств;
  4. Недостаток высокого качества выпускаемой продукции, соответствующее всем нормам и стандартам;

Возможности:

  1. Увеличение фондов предприятия: увеличение выручки предприятия;
  2. Снижение долгосрочных и краткосрочных обязательств  предприятия;
  3. Увеличение оборотных активов ( запасы и затраты ) на конец отчетного года;

Анализ сильных  и слабых сторон производства позволяет  строить производственную политику с таким расчетом, чтобы минимизировать результаты реализованных возможностей.

Задача  стратегического развития КСУП «Заветы  Ильича»:

  1. Создание условий для увеличения объемов производства сельскохозяйственной продукции.
  2. Обеспечение предприятий перерабатывающей промышленности сырьем.

Стратегия развития КСУП «Заветы Ильича»:

  1. Создать условия для увеличения объемов производства сельскохозяйственной продукции.
  2. Использовать в производстве прогрессивных технологических процессов и оборудования.
  3. Обеспечить сырьем перерабатывающую промышленность.
  4. Увеличение фондов предприятия, а именно увеличение прибыли хозяйства и рентабельности реализуемой продукции не менее 15%
  5. Увеличение выручки предприятия за счет:

- повышение  качества реализуемой продукции  ( молоко – сорт «экстра», мясо КРС    – кондиционный скот )

- снижение  себестоимости реализуемой продукции  за счет:

- соблюдения  технологии производства продукции,  а именно рациональное использование материальных ресурсов.

5.  Снижение долгосрочных  и краткосрочных обязательств  предприятия.

6.Увеличение оборотных  активов ( запасы и затраты ) на конец отчетного года.

КСУП «Заветы  Ильича» в целях совершенствования  деятельности СПк планирует строительство МТФ «Михедовичи» на 400 голов в д.Михедовичи.

На проектируемой  молочно-товарной ферме предусматривается  строительство двух коровников для беспривязного удержания животных на сменяемой подстилке.

На проектируемой  ферме принята круглогодовая  беспривязная, свободновыгульная система содержания животных на сменяемой подстилке в групповых секциях.

Организация производства молока и труда раздельно-цеховая:

  1. Цех сухостойных коров и нетелей
  2. Цех раздоя
  3. Цех искусственного осеменения
  4. Цех производства молока

Эффективность применения раздельно-цеховой системы  производства молока и воспроизводство  стада может быть высокой только при строгом соблюдении всего комплекса мероприятий по рациональному ведению молочного животноводства:

  1. Организация полноценного кормления животных и надлежащего ухода за ними.
  2. Своевременная выбраковка коров.
  3. Гинекологическое диспансеризация маточного поголовья.
  4. Организация активного рациона животных.
  5. Искусственное осеменение коров и телок.
  6. Профилактика и лечение больных животных.
  7. Подбор, обучение и повышение квалификации кадров, совершенствования организации и оплаты труда.

Для успешного  функционирования молочно-товарной фермы  необходимы следующие главные условия:

  1. Рацион кормления должен быть сбалансирован по питательности и дифференцированного кормления групп животных в соответствии с их продуктивностью.
  2. Высоко квалифицированные кадры, изучившие технологию беспривязного содержания коров на сменяемой подстилке с применением принятого в проекте оборудования.
  3. Правильное разделение животных на группы по продуктивности, физиологическому состоянию, возрасту и т.д.
  4. Правильная организация доения.

Таким образом, благодаря вышеперечисленным мероприятиям будет обеспечено:

  1. Оптимальное использование производственных мощностей.
  2. Снижение затрат на производство.
  3. Повышение качества выпускаемой продукции.
  4. Получение конечной конкурентоспособной продукции.
  5. Увеличение выручки от реализации.
  6. Своевременное пополнение оборотных средств, за счет прибыли.

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Современный агропромышленный комплекс полностью  обеспечивает продовольственную безопасность страны и имеет значительный экспортный потенциал, который ежегодно увеличивается  благодаря государственной поддержке и активной инвестиционной деятельности.

В структуре  агропромышленного комплекса Беларуси преобладают крупные товарные предприятия в традиционных отраслях сельского хозяйства - животноводстве, растениеводстве, овощеводстве, садоводстве.

Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Заветы Ильича» расположено на территории Петриковского района, Гомельской области. Оно является юридическим лицом, имеет свой расчетный и бюджетный счета в учреждении банка, гербовую печать, действует на принципах полного хозяйственного расчета.

Предприятие расположено на расстоянии 21 км. от районного центра г. Петрикова, ближайшая железнодорожная станция находится на расстоянии 15 км. Предприятие включает в состав 6 деревень, центральной из которых считается деревня Бабуничи. На территории находятся все основные производственные подразделения предприятия.

Так, в 2012 году урожайность зерновых и зернобобовых составила 43,1 ц/га, картофеля – 264 ц/га, сахарной свеклы – 538 ц/га.

В хозяйстве  содержится 5583 головы крупного рогатого скота, в том числе 1655 голов коров и 1203 головы свиней.

Валовой надой  молока составляет 7226 тонн при среднегодовом  удое на корову 4517 кг.

Выращено 1100 тонн мяса. Среднесуточный привес крупного рогатого скота на выращивании и  откорме составил 646 грамм.

В среднем  за год реализуется товарной продукции  на сумму более  10 млрд. рублей.

КСУП «Заветы  Ильича» занимается производственно-сбытовой деятельностью, следовательно, его оборотные активы представлены в виде готовой продукции, предназначенной для продажи и незавершенным производством.

В 2012 г. выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг выросла на 3610  млн. руб. или на 105,2%, при этом рост себестоимости составил 3328 млн. руб. или 98,3%. Снизились затраты на рубль произведенной продукции на 0,03 руб.

Рост прибыли  от реализации составил 282 млн. руб., что  более чем в 7 раз выше уровня 2011 г.

Общая прибыль  предприятия выросла на 293 млн. руб. или в 8 раз по сравнению с 2011 г.

В 2012 г. в КСУП «Заветы Ильича» произведено 2 930 т молока, 330 т мяса КРС, 7,7 т мяса свиней.

Основные  качественные показатели продуктивности животных:

- среднегодовой  удой молока от одной коровы  – 3 522 кг;

- среднесуточный  привес КРС – 602 г;

- среднесуточный  привес свиней – 176 г.

В настоящее  время сельскохозяйственные угодья предприятия составляют 5 465 га, из них – 2 499 га, сенокосы – 2 185 га, пастбища – 781 га.

В 2012 г. под зерно и зернобобовые культуры было отведено 1002 га, под рапс – 140 га, под картофель – 30 га, под овощи открытого грунта – 2 га.

В 2012 г. произведено зерна и зернобобовых 1 963 т, рапса – 103 т, картофеля – 460 т, овощей открытого грунта – 9 т.

Основные  качественные показатели – урожайность  сельскохозяйственных культур. В 2012 г. сложились следующие показатели урожайности:

- зерно и  зернобобовые – 19,6 ц/га;

- рапс –  7,4 ц/га;

- картофель  – 153,3 ц/га;

- овощи открытого  грунта – 45 ц/га.

КСУП «Заветы  Ильича» в целях совершенствования  деятельности СПк планирует строительство МТФ «Михедовичи» на 400 голов в д.Михедовичи.

На проектируемой  молочно-товарной ферме предусматривается  строительство двух коровников для беспривязного удержания животных на сменяемой подстилке.

Для успешного  функционирования молочно-товарной фермы  необходимы следующие главные условия:

  1. Рацион кормления должен быть сбалансирован по питательности и дифференцированного кормления групп животных в соответствии с их продуктивностью.
  2. Высоко квалифицированные кадры, изучившие технологию беспривязного содержания коров на сменяемой подстилке с применением принятого в проекте оборудования.
  3. Правильное разделение животных на группы по продуктивности, физиологическому состоянию, возрасту и т.д.
  4. Правильная организация доения.

Информация о работе Специализация и сочетание отраслей сельскохозяйственного предприятия