Задачи и значение нормирования и оплаты труда

Норма труда определяет величину и структуру необходимых  затрат рабочего времени на выполнение данной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Поскольку всеобщим измерением труда является рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы (операции) в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических, хозяйственных условиях.

Норма времени устанавливается  в часах, минутах, секундах, человеко-часах.

От ее качества зависят  величина и качество норм выработки, обслуживания, численности, управляемости.

Чтобы определить норму  времени, необходимо установить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения данной работы. Состав нормы времени можно  представить следующей формулой:

, (3.1)

где  ; (3.2)

Т_пз – подготовительно-заключительное время;

Т_оп – оперативное время;

Т_обс – время обслуживания рабочего места;

Т_отл – время на отдых и личные надобности;

Т_пт – время регламентированных перерывов, вызванных технологией и организацией производственного процесса;

t₀ – основное время;

tв – вспомогательное время.

На конкретную величину затрат времени, входящих в  норму, влияет ряд факторов: характер применяемого оборудования; вид и  физико-химические свойства предмета труда, организация труда и производства.

Механизация и автоматизация  производства влияют на изменение функций основных рабочих в производстве и на формы организации их труда. С развитием техники уменьшается непосредственное воздействие рабочего на предмет труда. У рабочего становятся преобладающими функции контроля за ходом производственного процесса. Кроме того, с техническим прогрессом увеличивается на производстве доля вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием рабочих мест, ремонтом оборудования, перемещением предметов труда, готовой продукции. Обслуживающие рабочие (наладчики, дежурные слесари, электрики, транспортные рабочие и контролеры) не создают товарной продукции, но способствуют высокопроизводительной работе производственных рабочих. Главной особенностью выполняемых работ по обслуживанию является их разнообразие, нерегулярная повторяемость, сложность измерения количества и качества труда. Для целей нормирования все работы по обслуживанию производства можно классифицировать следующим образом:

·    наладочные работы (наладка и подналадка оборудования);

·    работы по ремонту и дежурному обслуживанию оборудования (ремонт, чистка, смазка, ремонт технологической оснастки);

·    контрольные работы (контроль качества продукции при приемке), включая лабораторные испытания;

·    работы по приему, хранению, выдаче материальных ценностей на складах, в кладовых и хранилищах;

·    транспортные и погрузочно-разгрузочные работы (погрузка, разгрузка, транспортировка материалов, деталей внутри цеха, между цехами и в пределах заводской территории);

·    работы по уборке производственных помещений и территории предприятия;

·    работы по обслуживанию зданий и сооружений.

Норму времени и норму  выработки установить на такие работы трудно. В этих условиях нормы труда  выступают в виде норм обслуживания и норм численности.

Норма обслуживания – это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратные метры площади), обслуживаемых одним рабочим или бригадой в течение смены.

Нормы обслуживания могут  разрабатываться укрупненным и  дифференцированным методом.

Укрупненный метод применяется, когда отсутствует стабильность элементов работы по обслуживанию объектов как по времени, так и по повторяемости.

Дифференцированный метод  применяется, если работы по непосредственному  обслуживанию прикрепленных объектов могут быть разделены на регулярно  повторяющиеся элементы, время выполнения которых может быть установлено путем наблюдения.

При укрупненном методе норма обслуживания устанавливается  исходя из всего объема работ по обслуживанию объекта в целом  и за определенный период (смену, год). При этом выявляются прямые и косвенные факторы, влияющие на трудоемкость работ.

При разработке норм обслуживания дифференцированным методом функции  рабочих условно делятся на основные и вспомогательные. К основным относятся  такие функции, которые определяются назначением данного вида обслуживания, имеют более устойчивое содержание и регулярно повторяющиеся элементы (например, к основным функциям наладчика относятся наладка, подналадка и мелкий ремонт оборудования). Дополнительные функции характеризуются нерегулярной повторяемостью и различным содержанием работ в различные периоды времени. Они часто носят разовый характер (в течение смены) и обеспечивают условия для выполнения основных функций (например, к дополнительным функциям наладчика относятся подготовка и уборка инструмента). При использовании дифференцированного метода проводится изучение затрат рабочего времени на выполнение всех основных и дополнительных функций конкретного рабочего, аналитическим методом устанавливаются нормы времени обслуживания.

Норма времени  обслуживания – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях для обслуживания в течение смены или месяца единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Таким образом, норма  обслуживания является производной от нормы времени, для ее расчета необходимо определить норму времени обслуживания, т.е. количество времени, необходимого для выполнения всех функций по обслуживанию единицы оборудования или рабочего места:

Н_вр.обс= (Σ T_i N_i) × K, (3.24)

где Н_{вр. Обс} – норма времени на обслуживание единицы оборудования, рабочих мест, мин, ч.;

T_i – время, затрачиваемое на выполнение отдельных работ, входящих в основные функции;

N_i – количество на обслуживаемом объекте единиц работ, выполняемых в течение данного периода;

K – коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, а также время на отдых и личные надобности.

На отдельные категории  работ по обслуживанию установленные  нормы времени приводятся в справочниках и соответствующих нормативных  материалах.

Нормативы численности – это регламентированные величины, определяющие численность работников для выполнения единицы конкретной работы или обслуживания определенных объектов.

Нормативы численности  разрабатываются на работы в типовых  условиях рациональной организации производства с учетом достигнутого уровня технической оснащенности и организации работ. Они устанавливаются по видам или группам вспомогательных работ и по отдельным профессиям. Если выполнение работ требует участия рабочих различных профессий или рабочих одной профессии, но совмещающих функции других профессий, то нормативы численности разрабатываются по группе работ. Нормативы численности следует отличать от норм численности.

Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Необходимая явочная  численность рабочих, занятых обслуживанием  производства, определяется по формулам

или

где Н_ч – норма численности, чел.;

М – общее количество обслуживаемых единиц оборудования, ед.;

Н_обс – норма обслуживания, ед.

При расчете норм численности  надо учитывать режим работы предприятия. Если на предприятии существует многосменный режим работы, то для расчета нормы численности используется следующая формула:

где К_см – коэффициент сменности.

Для целей планирования помимо явочной численности необходимо определить списочную численность рабочих, которая равна явочной численности, умноженной на коэффициент списочного состава:

Коэффициент списочного состава равен отношению номинального числа рабочих дней в периоде (Ф_н) к их реальному числу (Ф_р), т.е.

Списочная численность также может быть определена по следующей формуле:

где Н_ев – невыходы рабочих по всем причина за расчетный период, в %.