Задачи и значение нормирования и оплаты труда

 

Помимо объёма выпуска продукции в непосредственной зависимости от численности рабочих находиться степень их занятости в течении смены, которая в значительной мере определяет тяжесть труда. С уменьшением численности рабочих растёт время, которое каждый из них непосредственно занят трудовой деятельностью.

Ограничение по допустимой суммарной занятости рабочих каждой группы в течении смены выражается формулой:

 

Кзi(х)<Кзi(х),                             (i=1, 2, 3, 4…n), где

 

Кзi – коэффициент суммарной занятости одного рабочего (группы) в течении смены, соответствующей определённой численности рабочих.

Кзi – коэффициент нормативной суммарной занятости одного рабочего (группы) в течении смены , он может быть установлен на основе нормативов времени на отдых и личные надобности.

 

Кз = 1- Тот/Тсм , где

 

Тот – нормативное время на отдых и личные надобности за смену.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема № 6

Установление  затрат и результата

труда в бригадах.

 

1. Особенности бригадной формы организации труда.
2. Установление бригадной нормы времени.
3. Использование выработки в нормирование труда бригады.
4. Разработка нормированных  заданий.

 

 

1.Особенности  бригадной формы организации  труда.

 

 
БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА — прогрессивная форма организации коллективного труда, отвечающая современным требованиям производства, его научной организации, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся.

Создает условия для интенсификации производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования.

Способствует экономному расходованию трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов.

Открывает возможности для дальнейшего улучшения организаторской и политико-воспитательной работы, укрепления трудовой дисциплины, утверждения духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи.

При бригадной форме организации труда создаются благоприятные условия для проявления творческой энергии и трудовой активности всего коллектива и каждого трудящегося, повышения квалификации, приобретения профессиональных навыков, особенно молодыми рабочими, повышения содержательности труда, сокращения текучести кадров. Бригадная форма организации труда создает благоприятные условия для введения хозяйственного расчета.

В хозрасчетных бригадах наиболее полно раскрываются творческие возможности коллектива и всех его работников, повышается экономическая заинтересованность в выпуске высококачественной продукции с минимальными материальными и трудовыми затратами. 
В бригадах труд оплачивается, как правило, по единому наряду за конечный результат, а коллективный заработок между членами бригады распределяется с учетом коэффициента трудового участия.

Бригадная форма организации и стимулирования труда находит все более широкое распространение среди специалистов и служащих. В ряде случаев в бригаду наряду с рабочими включаются и отдельные инженерно-технические работники, труд которых непосредственно влияет на эффективность работы и ее конечный результат .

2. Установление бригадной нормы времени.

 

 
Основные  особенности нормирования в условиях бригадной организации труда:

1. расширяется состав норм труда (необходимо нормировать численность бригады и конечные результаты ее деятельности);
2. объектом нормирования является коллективный трудовой процесс;
3. необходимо учитывать эффект коллективного труда (сокращение необходимых затрат труда);
4. необходимые определенные изменения методики нормирования (кооперация, разделение труда, организация обслуживания, режим труда и отдыха).

При установлении затрат труда в бригадах необходимо учитывать возможности экономии времени. Известно несколько путей такой экономии:

1. неучет затрат времени, связанных с началом и завершением работ в условиях индивидуальной организации труда;
2. сокращение продолжительности цикла выполнение операций в результате параллельного выполнения их элементов разными рабочими. Это касается, прежде всего, затрат основного и вспомогательного времени. Параллельное выполнение работ широко применяется в комплексных бригадах, которые обслуживают автоматизированное оборудование;
3. сокращение простоев оборудования за счет большего использования фондов времени членов бригады. Это помогает сократить регламентированные перерывы по организационно-техническим причинам при многостаночной работе и отладке, а также ликвидировать или уменьшить простой оборудования во время отдыха рабочих (используются подменные рабочие, настройщики и т.п.).

Кроме указанных  направлений, следует учитывать, что  переход к бригадной организации  работы создает условия для усовершенствования технологических процессов, а также  повышение интенсивности работы там, где она была ниже от общественно необходимого уровня, который определяется соответствующими межотраслевыми и отраслевыми нормативами.

При нормировании труда в бригадах следует учитывать две основных ситуации:

1. бригада создается из рабочих, которые до этого работали индивидуально или в составе небольших групп (звеньев); норма для бригады устанавливается на основе действующих индивидуальных норм;
2. бригада функционирует, норма для нее рассчитывается в связи с освоением новой продукции, нового технологического процесса, изменением организационно-технических условий или для выявления резервов повышения производительности труда.

В первом случае, если переход к бригадной организации  труда не сопровождается применением  нового оборудования, устройств, инструмента, подъемно-транспортных средств и т.п., бригадная норма времени должна устанавливаться на основе действующих индивидуальных норм относительно операций, закрепленных за бригадой. Эта сумма может быть уменьшена в тех случаях, если и в администрации, и у рабочих не вызовут сомнения резервы уменьшения величины нормы. В данном случае это касается, как правило, затрат приготовительно-завершающего времени при создании сквозных бригад. Для выявления других указанных выше резервов должна быть разработана система материального и морального стимулирования рабочих за пересмотр норм по их инициативе.

Важно учитывать, что создание бригад, как и любого нового коллектива, связано с определенной психологической  и организационной трудностью. В  бригадах, как правило, достигается более полное использование фонда рабочего времени, повышается интенсивность труда. Поэтому определенное увеличение заработка рабочих в бригаде по сравнению с индивидуальной организацией труда целиком оправданно. Важно только, чтобы увеличение заработной платы не опережало возрастания производительности труда. С этой точки зрения необходимо за достаточно продолжительный отрезок времени к созданию бригады обнаружить и просмотреть явным образом завышенные (ошибочные) нормы времени.

Во всех случаях, в том числе и тогда, когда бригадная норма устанавливается, исходя из существующих операционных норм, целесообразно создавать проект коллективного трудового процесса и рассчитывать соответствующие проектные бригадные нормы труда. Такие нормы разрешают более обоснованно определить резервы снижения трудоемкости и направить инициативу рабочих на их освоение.

Можно рекомендовать такой порядок  расчета норм труда для условий  бригадной работы. Соответственно аналитическому методу нормирования труда норма времени должна устанавливаться на основе анализа элементов технологического и трудового процессов. Поэтому бригадная норма определяется, исходя из норм времени на операции, которые выполняются бригадой.

Норма трудоемкости единицы труда Н_т зависит от двух величин: нормативной продолжительности (нормы продолжительност) операции Н_прод и нормы численности рабочих, которые выполняют операцию Н_ч, и определяется по формуле

Н_т = Н_прод + Н_ч.    (7.1)

При бригадной организации работы нормы времени могут устанавливаться как на отдельные операции, так и на единицу конечного результата деятельности бригады (деталь, комплект деталей, узел и т.п.). Норму трудоемкости для бригады иногда называют комплексной нормой времени, принимая во внимание, что эта норма определяет трудоемкость комплекса взаимосвязанных работ, которые приходятся на единицу продукции бригады.

Если каждая операция выполняется  одним рабочим, то норма трудоемкости для бригады Н_тб определяется по формуле

,    (7.2)

где Н_тi, Н_{прод_i} – нормы трудоемкости и продолжительности на i-тую операцию;

n – количество операций.

Если на некоторых  операциях занято несколько рабочих, то бригадную норму времени можно определить по формуле

,    (7.3)

где Н_чi – норма численности рабочих, которые выполняют i-тую операцию.

Как видно из приведенных  формул, норма времени для бригады  устанавливается на основе норм продолжительности Н_прод выполнения операции.

При нормировании продолжительности операций необходимо учитывать, что время на обслуживание рабочего места, как правило, устанавливается по нормативам в процентах к оперативному времени. Эти нормативы обычно рассчитываются, исходя из данных фотографий рабочего дня, за группам однородных цехов и отражают средние для цехов, которые обслуживаются, затраты времени, а не те, которые объективно необходимые для условий данного конкретного цеха. Существующие нормативы времени обслуживания не учитывают особенностей бригадного труда.

В связи с этим в условиях бригадной организации труда наиболее целесообразно нормировать продолжительность операций так:

,    (7.4)

,    (7.5)

где t_оп – оперативное время;

Т_см – продолжительность рабочей смены;

Т_нп – продолжительность нормированных перерывов, обусловленных приготовительно-завершающей работой, обслуживанием рабочего места, отдыхом и личными потребностями рабочих;

Т_пз – суммарное за смену время нормированных перерывов в работе оборудования, требуемых для приготовительно-завершающих работ

Т_пз – приготовительно-завершающее время на данную операцию (партию деталей);

n – количество деталей в партии.

 

 

3. Использование выработки  при нормировании труда бригады.

При нормировании численности рабочих в бригадах необходимо устанавливать нормы численности для отдельных операций Н_ч и для бригады в целом Н_чб. В зависимости от конкретных условий численность бригады может устанавливаться или на основе норм численности по операциям (видам работ), или непосредственно, то есть определяется норма суммарной численности бригады. В первом случае после установления норм численности по операциям, должны анализироваться возможности их корректирования с учетом вариантов объединения функций (работ), их параллельного выполнения, подмены рабочих во время отдыха и т.п.. Во втором случае суммарная численность бригады устанавливается по укрупненным нормативам численности.

Для некоторых  видов работ нормы численности по операциям однозначно определяются характером технологического процесса, а также требованиями охраны труда и техники безопасности. Так, при холодном штамповании крупногабаритных деталей и ручной подаче заготовок численность штамповщиков на одном пресе определяется с учетом того, что лист должен подаваться двумя рабочими, то есть для этих условий Н_ч = 2.

В общем случае при определении  нормы численности бригады необходимо исходить из трудоемкости работ и характера взаимодействия рабочих и оборудования.

При изготовлении однородной продукции для нормирования результатов работы бригад могут использоваться нормы выработки Н_в, которые рассчитываются на основе норм продолжительности Н_прод по формуле

,    (7.6)

где Т_пл – плановый период времени (как правило, смены) на который рассчитывается норма выработки.

При изготовлении однородной продукции для нормирования результатов работы бригад могут использоваться нормы выработки Н_в, которые рассчитываются на основе норм продолжительности Н_прод по формуле

,    (7.6)

где Т_пл – плановый период времени (как правило, смены) на который рассчитывается норма выработки.