Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Августа 2013 в 15:58, курсовая работа
Управление конфликтом – целенаправленное воздействие на процесс конфликта, обеспечивающее решение социально значимых задач, перевод его в рациональное русло деятельности людей, осмысленное воздействие на конфликтное поведение социальных субъектов с целью достижения желаемых результатов.
Вопрос об управлении конфликтами вытекает из принципиального понимания конфликтов как неотъемлемой стороны общественных процессов, как их источника и движущей силы творческой деятельности людей, но вместе с тем и как детерминанты проблем и трудностей развития. В латинском языке «conflictus» означает буквально столкновение.
Данный
документ регламентирует
Разработаем
ниже положение о структурном
подразделении на примере
ООО «Park»
ПОЛОЖЕНИЕ
27.04.2009 №
(номер)
г. Хабаровск
Об отделе
кадров
1. Общие положения
1.1. Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется заместителю генерального директора по кадрам.
1.2. Отдел создаётся
и ликвидируется приказом
1.3. Отдел кадров является вспомогательным подразделением и подчиняется заместителю генерального директора по кадрам.
1.4. Основной целью
создания отдела кадров
1.5. Отдел кадров возглавляет начальник.
1.6. Назначение и освобождение начальника отдела кадров производится приказом генерального директора.
1.7. В своей работе отдел руководствуется:
- Конституцией РФ.
- Трудовым кодексом
РФ и иными нормативными
- Уставом.
- Положение о персонале.
- Настоящим положением.
1.8. При обеспечении качества отдел кадров руководствуется «Руководством по качеству», нормативными актами.
1.9. В отделе кадров
на работников
2. Организационная структура
2.1. Структуру и штатную
численность отдела утверждает
генеральный директор, исходя из
условий и особенностей
2.2. Отдел кадров имеет в своём составе структурные подразделения (группы, секторы, бюро, участки и пр.) согласно нижеприведённой схеме.
3. Назначение, основные задачи и функции подразделения
3.1. Деятельность отдела кадров обеспечивает проведение работ по подбору, расстановке и воспитанию кадров, кадровому учёту, управление трудовой дисциплиной в обществе с ограниченной ответственностью.
3.2. В результате процесса
проводимого подразделением
4. Основные задачи
4.1. Основными задачи отдела кадров являются:
1. Подбор, расстановка и воспитание кадров;
2. Изучение деловых
и моральных качеств
3. Оформление и учёт кадров;
4. Обеспечение прав, льгот и гарантий работников организации;
5. Контроль за состоянием
трудовой дисциплины в
4.2. Для решения поставленных
задач отдел кадров
1. Организация
- проведения аттестации
работников общества с
- в соответствии с
нормативными правовыми и
2. Анализ и учёт
- личного состава, установленную документацию по кадрам;
- результатов аттестации;
- результатов проверок
и при необходимости
- использования работниками отпусков.
3. Разработка
- кадровой политики, а также комплекса мероприятий по её реализации;
- мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, осуществляет контроль за их выполнением;
- материалов для представления
работников к поощрению, для
привлечения работников к
- документов для оформления пенсий и предоставление их в органы социального обеспечения.
- графика отпусков.
4. Обеспечение
- ООО кадрами рабочих
и служащих требуемых
- социальными гарантиями
работников в области занятости
- ведения табельного учёта.
5. Контроль за
- составлением расчётов потребности в кадрах и определением источников её удовлетворения на основе изучения ранка труда;
- формированием и ведением банка данных о количественном и качественном составе кадров;
- установлением связи
с учебными заведениями,
- приёмом, переводом
и увольнением работников в
соответствии с трудовым
- приёмом, заполнением, хранением и выдачей трудовых книжек;
- выдачей справок о
трудовой деятельности
- принятием мер к выполнению и устранению причин, порождающих жалобы работников.
5. Права
5.1. Отделу кадров для выполнения возложенных на него функций предоставлено право:
5.1.1.Контролировать в структурных подразделениях соблюдение в отношении работников трудового законодательства, установленного порядка предоставления льгот и преимуществ;
5.1.2. требовать от структурных подразделений необходимые данные о работниках, а при приёме на работу и перемещениях работников – мнение руководителей соответствующих структурных подразделений;
5.1.3. давать разъяснения и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию отдела;
5.1.4. давать руководителям структурных подразделений обязательные для исполнения указания по вопросам, относящимся к компетенции отдела;
5.1.5. вести переписку по вопросам подбора кадров, а также по другим вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим согласования с генеральным директором;
5.2. Права, предоставленные отделу, реализует начальник отдела, а также работники отдела в соответствии с установленным должностными инструкциями распределением обязанностей;
5.3. начальник отдела кадров наделён следующими правами:
5.3.1. вносить на рассмотрение генерального директора предложения по вопросам , входящим в компетенцию отдела;
5.3.2. вносить предложения по деятельности других подразделений организации;
5.3.3. представительствовать в установленном порядке от имени организации по вопросам, относящимся к компетенции отдела во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями, в том числе агентствами по найму и службами занятости;
5.3.4. участвовать в подготовке и согласовании планов организации в части персонала;
5.3.5. давать подчинённым работникам указания, обязательные для исполнения;
5.3.6. распоряжаться выделенными трудовыми, материальными, финансовыми и техническими ресурсами и распределять их между структурными единицами;
5.4. Начальник отдела кадров подписывает документы, связанные с подбором и движением кадров, учётные формы.
5.5. Работники отдела кадров наделены правом:
5.5.1. посещать подразделения организации для контроля за состоянием трудовой дисциплины, соблюдением трудовых прав работников;
5.5.2. требовать от должностных лиц организации соблюдения трудового законодательства;
5.5.3. устанавливать сроки и контролировать выполнение требований;
5.5.4. при выявлении нарушений трудового законодательства составлять акты, докладные записки, отчёты и представлять их в юридический отдел для правового анализа и последующей передачи на рассмотрение генеральному директору для привлечения виновных к ответственности.
6.5.5 присутствовать на совещаниях и участвовать в обсуждении вопросов, входящих в компетенцию отдела.
6. Ответственность
6.1. Ответственность за
надлежащее и своевременное
6.2. Начальник отдела
кадров привлекается к
6.2.1. Ненадлежащую организацию
деятельности отдела по
6.2.2 Несвоевременную и
некачественную подготовку
6.2.3. Ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями;
6.2.4. Предоставление недостоверных сведений по вопросам, входящим в его компетенцию;
6.2.5. Несоблюдение работниками
отдела трудовой и
6.2.6. Непринятие мер по устранению масштабных нарушений трудовой дисциплины в организации;
6.2.7. Необеспечение сохранности
имущества, находящегося в
6.2.8. Несоответствие действующему законодательству визируемых им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов;
6.2.9. Нерациональное использование
трудовых и материальных
6.3. Начальник отдела
кадров за совершение
6.4. Работники отдела
кадров при оценке деловых
качеств работников
6.5. Ответственность работников отдела кадров устанавливается их должностными инструкциями.
6.6. Ответственность работников
подразделения за выполнение
основных функций
Наименование работ |
Исполнители | |||||||||||||||||||||||
Генеральный директор |
Заместитель генерального директора по кадрам |
Н |
Сп 1 |
Сп2 |
Сп 3 |
Сп 4 |
Сп 5 | |||||||||||||||||
1 проведения аттестации работников общества с ограниченной ответственностью |
ОИ |
И |
У |
У |
У |
У
|
| |||||||||||||||||
Продолжение таблицы | ||||||||||||||||||||||||
2. анализ и учёт личного состава, установленной документации по кадрам |
О |
У |
ИУ |
У |
||||||||||||||||||||
3 анализ и учёт результатов аттестации |
О |
И |
У |
У |
ИУ |
И |
||||||||||||||||||
4. разработка кадровой политики, а также комплекса мероприятий по её реализации |
И |
И |
О |
У |
У |
У |
У |
У | ||||||||||||||||
5. разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, осуществляет контроль за их выполнением |
О |
У |
У |
И |
ИУ |
У | ||||||||||||||||||
6. разработка документов для оформления пенсий и предоставление их в органы социального обеспечения, разработка графика отпусков. |
О |
У |
У |
У |
ИУ |
|||||||||||||||||||
7. обеспечение ООО кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с миссией |
И |
ОИ |
УИ |
У |
У |
У | ||||||||||||||||||
Продолжение таблицы | ||||||||||||||||||||||||
8. контроль за составлением расчётов потребности в кадрах и определением источников её удовлетворения на основе изучения ранка труда; |
И |
О |
У |
У |
УИ |
|||||||||||||||||||
9. контроль за формированием банка данных о количественном и качественном составе кадров; |
И |
И |
О |
УИ |
У |
У |
У | |||||||||||||||||
10. контроль за установлением связи с учебными заведениями, службами занятости, кадровыми агентствами для подбора персонала, а также средствами массовой информации для помещения объявлений о найме работников; |
И |
О |
УИ |
У |
У |
У |
У | |||||||||||||||||
11. контроль за приёмом, переводом и увольнением работников |
О |
ИУ |
УИ |
У |
У |
УИ | ||||||||||||||||||
12. контроль выдачи справок о трудовой деятельности работников, занимаемой должности и размере заработной платы; |
И |
ОИ |
УИ |
У |
У |