Повышение эффективности системы управления отходами на примере ОАО «Каустик»

Вторая проблема заключается в «разрастании» данных [61]. Так, для описания каждого вида деятельности можно представить длинный перечень критериев: задачи и цели подразделяются на подзадачи и подцели, в результате чего появляются множество критериев эффективности, каждый из которых соответствует своей подцели.

Также, как правило, не учитываются косвенные результаты, т.е. то, как данный вид услуг в конечном итоге воздействует на общество. Используются в основном показатели, поддающиеся прямому измерению − число подготовленных отчетов, число профилактических инспекций, физические единицы выполненной физической работы, даже если они не отражают конечного результата работы с точки зрения высшего руководства или общества.

Существование множества измерителей приводит к проблеме иерархии, приоритетов, упорядочения этих измерителей и соотношений между ними, а также к необходимости решения вопроса о том  являются они   комбинациями или весами (явными или  неявными) выбранных критериев.

Кроме того, не все направления природоохранной деятельности организации могут быть измерены количественно. Это в первую очередь касается тех показателей, для которых:

1. количественная оценка  затруднена или невозможна, а  специальные критерии (перечень условий, необходимых для оценки)не разработаны.

2. количественная оценка  затруднена или невозможна, но  разработаны специальные критерии  − перечни условий, необходимых для оценки.

3. возможна лишь приблизительная  количественная характеристика, и  известны максимальный, средний и минимальный уровни значений [60].

Также при помощи только количественных показателей сложно учитывать изменения средств и целей под воздействием изменяющихся ситуаций.

Поэтому необходимо наряду с количественными показателями вводить качественные. Рассмотрим различные методы качественной оценки.

1. Один из способов  оценки деятельности, в ходе которой  решаются разнообразные задачи  состоит в сравнении проделанной  работы с установленными целями, намеченными на данный период планами. В сущности это не что иное, как управление по целям.

Цели должны быть ясны и достижимы. Цели сокращения негативного воздействия на ОС должны быть связаны с состоянием ОС.

Оценка проводится по достижению поставленных целей (достигнуто 10, 50, 90 % целей, т.е. выполняется полуколичественная оценка).

Наиболее часто данный подход используется при оценивании эффективности выполнения планов природоохранных мероприятий.

2. Второй способ оценки  − по качеству достижения поставленных целей. Например, устанавливаются 5 качественных критериев достижения цели, по каждому из критериев дается оценка, возможны следующие варианты общей оценки:

«5» − не более одного положительного ответа; «10» − 2-3 положительных ответа; «20» − 4-5 положительных ответов.

Данный подход используется при оценивании эффективности систем экологического управления и поиске возможностей улучшения.

3. Третий способ оценки − при помощи матриц оценки ЭЭ. Включенные  в матрицы оценки ЭЭ вопросы представляют собой определенные  утверждения  (мнения),  ранжированные  по  критериям оценки.

Мнения сформулированы таким образом, чтобы оценка была максимально понятной для неспециалиста, а также сопоставимой и воспроизводимой во времени. Каждому мнению присвоен определенный оценочный балл. Для этого используется шкалы с несколькими градациями, например:

20 («да») − полностью или почти полностью соответствует; 10 («в основном да») − в основном соответствует; 5 («в основном нет») − в основном не соответствует; 0 («нет») − полностью или почти полностью не соответствует; В результате второго и третьего способов оценки предприятие набирает баллы [56]. Сумма полученных результатов по всем критериям позволяет получить итоговую качественную оценку экологической эффективности.

Таким образом, определение эффективности системы управления отходами предприятия требует комплексного подхода, сочетающего в себе качественные и количественные методы оценки. Реализация эффективной и результативной системы управления отходами обеспечивает постепенный переход отношений между промышленными экосистемами и окружающей средой от неустойчивого к устойчивому состоянию, или, иначе говоря, переход к устойчивому развитию.

 

2.   АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОТХОДАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «КАУСТИК»

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

ОАО «Каустик» - одно из крупнейших в химической отрасли предприятий, входящее в ряд ведущих в России производителей и экспортеров химической продукции производственно-технического назначения.

Предприятие обладает выгодным географическим положением: находится вблизи Светлоярского месторождения поваренной соли, разведанные запасы которой обеспечат сырьем минимум на семьдесят лет. Создан мощный природоохранный комплекс, который включает в себя: биохимические очистные сооружения с прудами-накопителями и испарителями, что позволяет исключить сброс химзагрязненных стоков в реку Волга, а также принимать стоки от южных районов Волгограда и Светлого Яра; оборудованный полигон для утилизации промышленных отходов; локальные установки для очистки газовых выбросов [75].

Предприятие ОАО «Каустик» расположено в промышленной зоне Красноармейского района г. Волгограда по адресу: 400097, г.Волгоград, ул.40 лет ВЛКСМ, 57.

Площадка ОАО «Каустик» расположена в заканальной части Красно-армейского района г. Волгограда в промышленной зоне на расстоянии 2,5 км от ближайшего берега р. Волга, на таком же расстоянии к западу пролегает трасса Волго-Донского судоходного канала.

Северо-западнее площадки ОАО «Каустик» расположены:

- производство по переработке и хранению нефтепродуктов (ПТХН) ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка:

- ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка»;

- очистные сооружения ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка»;

Северо-восточнее на расстоянии 300 м расположен ОАО «Волгоград-ский завод технического углерода», восточнее – пустырь.

Юго-восточнее ОАО «Каустик» расположена территория ТЭЦ-3.

Предприятие ОАО «Каустик» расположено в южной части г.Волгограда. Территория основной промплощадки является северо-западной частью Сарпинской низменности.

Удаленность от жилых массивов:

Красноармейского района г.Волгограда   - 4 км

Районного поселка Светлый Яр   - 8 км

с. Малые Чапурники               - 5 км

Общая численность сотрудников предприятия на 2010 г. составляет около 4100 человек.

В соответствии с уставом ОАО «Каустик» основная цель деятельности общества состоит в получении прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством и иными правовыми актами Российской Федерации, в том числе:

• промышленный выпуск и реализация химической продукции, товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции, лекарственных средств, строительных материалов;
• оказание услуг промышленного и непромышленного  характера, в т. ч. медицинских, транспортных;
• разработка месторождений, полезных ископаемых открытым способом  методом подземного растворения;
• переработка, хранение и утилизация промышленных и бытовых отходов;
• разработка, совершенствование техпроцессов и организация промышленного выпуска новых видов химической и другой продукции;
• организация и финансирование научно-исследовательских программ в области разработки химических и других технологий;
• внешнеэкономическая, коммерческая, инжиниринговая, торгово-закупочная;
• строительные, монтажные, ремонтные, наладочные работы на объектах производственного, социального и природоохранного назначения;
• строительно-монтажные работы по газификации.

Основной производимой продукцией предприятия является продукция органического и неорганического синтеза:

- рассол поваренной соли, реализуемый на сторону как товарный продукт, или используемый после очистки для производства каустической соды на собственном производстве;

- сода каустическая (едкий натр) полученная ртутным или диафрагменным методом, реализуемая на сторону как товарный продукт, используется как сырье для многих производств органической и неорганической химии;

- хлор жидкий, реализуемый на сторону в железнодорожных цистернах, контейнерах и баллонах, используемый для прочих химических производств, а также для хлорирования (с целью обеззараживания) воды на станциях водной очистки;

- водород, используемый для производства синтетической соляной кислоты, или реализуемый на сторону для производства на предприятии ОАО «Пласткард»;

- синтетическая соляная кислота, применяемая для производства многих химических продуктов прочими предприятиями;

- гипохлорит натрия, используемый для приготовления товаров бытовой химии, чистящих отбеливающих и обеззараживающих средств, а также применяемый для обработки воды, аналогично применению хлора при хлорировании воды;

- винилиденхлорид технический, используемый для производства сополимеров различного состава;

- сополимер винилхлорида с винилиденхлоридом, используемый для изготовления пленок различного назначения, в том числе и для упаковки пищевых продуктов;

- хлорированные парафины, используемые как добавки при производстве резин и искусственных каучуков;

- раствор бишофита, применяемый как фармацевтическое средство, а также для извлечения из него магния или приготовления антигололедных средств;

- антигололедные средства, применяемый для нанесения его на поверхность дорог с целью исключения их обледенения;

- латекс на основе винилхлорида и винилиденхлорида, используемый как пленкообразующее вещество при производстве красок, побелок;

- хлорное железо, используемое как флокулянт при подготовке воды и др. [71].

Компания прочно занимает первое место в России по производству твердой каустической соды, хлорпарафинов, синтетической соляной кислоты и товарного хлора. Номенклатура выпускаемой продукции включает в себя более двадцати наименований, таких как натр едкий жидкий и гранулированный, хлор жидкий, кислота соляная синтетическая, винилиденхлорид и его сополимеры, хлорпарафины жидкие и твердые, метил хлористый, противогололёдные реагенты, гипохлорит натрия, лекарственные субстанции, особо чистые вещества. Продукция предприятия поставляется не только на внутренний рынок, но и более чем в 25 стран ближнего и дальнего зарубежья. ОАО «Каустик» реализует продукцию в Российской Федерации и на экспорт - страны СНГ и страны дальнего зарубежья. В 2009 году 81% поставок производимой продукции осуществлялось на территории Российской Федерации, 12,2% − в страны СНГ, в страны дальнего зарубежья − 6,8%.

Фактическая выручка от реализации химической продукции, работ, услуг ОАО «Каустик» за 2008 год составила 3 млрд. 980 млн. руб. В 2009 году данный показатель увеличился почти на 19% и составил 5 млрд. 155 млн. рублей (см табл.3).

Качество продукции компании подтверждено множеством дипломов и сертификатов: «Лидер российской экономики», «Лучший российский экспортер», «Лучший экспортер Волгоградской области», «Золотой глобус», «Золотой стандарт», «Бизнес-лидер», «Золотой Гермес» и многими другими.

 

Таблица3

Производство товарной продукции ОАО «Каустик» в 2009 году [70, с. 7]   

                   

Наименование	2008 г		2009 г		отклонение: +, -
	тн	тыс. руб	тн	тыс. руб	тн	тыс. руб
Сода жидкая (товар)	139 286	833 561	143 267	1 364 291	3 981	530 730
Сода гранулированная	82 339	895 188	69 177	1 044 990	-13 162	149 802
Синтетическая соляная кислота	241 839	249 219	251 901	261 358	10 062	12 139
Хлор в контейнерах	20 626	207 418	18 614	232 177	-2 013	24 759
Хлор в баллонах	2 544	40 583	2 456	47 186	-88	6 603
Хлорметил	7 041	111 024	4 189	70 657	-2 852	-40 367
Сополимер	195	14 157	431	36 085	236	21 928
Хлор жидкий в цистернах	29 613	92 290	23 760	64 332	-5 853	-27 958
Хлорпарафины	13 433	339 256	11 496	294 340	-1 939	-44 916
Гипохлорит натрия	10 089	53 975	9 425	54 165	-664	190
Прочие		1 143 480		1 686 041		542561
Итого товарная продукция:		3 980 151		5 155 622		1 175 471