Разработка программного обеспечения системы «Автоматизированная система подготовки и принятия кадровых решений» в МО «Горнозаводский м

 

Используя рассчитанные коэффициенты затрат труда, определим полные затраты труда на разработку подсистемы:

ЧМ = 3,0 * КЧИК1,12 * ПСij = 3 * 9,51,12 * 0,87 * 0,71 * 0,86 * 0,91 * 0,82 * 0,83  ≈ 12

Таким образом, затраты труда на разработку данной подсистемы составили 12 человеко-месяцев. Теперь рассчитаем затраты денежных средств на разработку:

Цчм = 13608 руб.

С p = ЧМ * Цчм = 12 * 13608 = 163296

Оценим следующие характеристики проекта:

Срок разработки: СР = 2,5 * ЧМ0,38 = 2,5 * 120,38 =  6,4 мес.

Производительность труда: ПТ = ЧИК/ЧМ = 9500/12 = 792 чик/чм

Среднее количество работников: Штаты = ЧМ/СР = 12 / 6,4 ≈ 1 чел.

 

3.2.1.1 Эффекты от внедрения системы

Количественно оценить экономическую эффективность от внедрения системы автоматизации достаточно сложно, так как приходится учитывать большое количество факторов и обрабатывать значительный объем информации. Чем сложнее и масштабнее система, тем сложнее количественно оценить ее экономическую эффективность.

Для расчета эффекта от внедрения системы необходимо знать стоимость одного человеко-месяца.

Эффект от внедрения системы составит:

Эффект = 12*13608 = 163296 рублей в год,

где 13608 – стоимость одного человеко-месяца.

По данным статистических исследований, средний процент рабочего времени, которое сотрудники предприятия тратят:

• на поиск и ожидание поступления документов – 20%;
• на подтверждение документов – 20%;
• на передачу документов между подразделениями – 10%;
• на подготовку отчетов о движении документов – 10%.

Внедрение системы приведет  к сокращению трудоемкости приблизительно на 25%.

Рабочий день 8 час (250 раб. дн. в году)

Средняя стоимость 1-го часа 60 руб.

Можно рассчитать эффект от внедрения системы: 

Эффект = 8*1/4*250*60*10 = 300000 руб.

 

3.2.2 Определение чистого дисконтного дохода для системы

3.2.2.1 Определение чистого дисконтированного дохода

Экономическая эффективность инвестиционного проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношения затрат и финансовых результатов реализации проекта. Затраты и результаты проекта в расчётах экономической эффективности выражаются в виде денежного потока CF (cash flow), который рассчитывается по формуле:

,

где П - чистая прибыль в t- ом  году,

А - амортизационные отчисления в t-ом году от новых активов (вводимых за счет инвестиций),

И - инвестиции в планируемом году (К – капитальные вложения).

При оценке экономической эффективности инвестиций, соизмерение денежных потоков, образующихся в различные моменты времени осуществляется путем их приведения (дисконтирования) к планируемому году. В расчетах ТЭП принимается, что в планируемом году производятся все инвестиции и этот год является первым шагом расчета. Поэтому, дисконтирование денежного потока планируемого года не проводится.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как разница между интегральными результатами и интегральными затратами.

Предполагается, что предприятие заранее задает минимально допустимую ставку процента (Е), при которой инвестиции могут считаться эффективными. Такая заданная ставка называется расчетной ставкой процента предприятия (“субъективная” ставка процента). Основой для её определения может быть ставка процента на заемный капитал, который предприятие само должно выплачивать своим кредиторам. Другой исходный пункт – определение ставки методом утраченных возможностей. Вкладывая деньги в тот или иной проект, предприятие отказывается от иных возможных инвестиций (упускает их), например, в покупку облигаций. Упущенный в связи с этим доход называется издержками утраченных возможностей, величина которых может составлять базис для исчисления расчетной ставки процента.

ЧДД для постоянной Е (или при расчете базисных цен) вычисляется по формуле:

ЧДД = S (Рt - Зt) / (1 + Е)t, где: 

Рt   - результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета;

Зt - затраты, осуществляемые на t-ом же шаге;

Эt = (Рt  - Зt ) - эффект, достигаемый на t-ом шаге.

Если ЧДД проекта положителен, то проект является эффективным (при данной Е) и может быть принят. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Если ЧДД < 0, то проект неэффективен.

ЧДД – это разность между текущей дисконтированной на базе расчетной ставки процента стоимостью поступлений от инвестиций и величиной капитальных вложений.

Расчёт ЧДД для данного инвестиционного проекта приведен в Таблице  3.3.

Таблица 3.3 – Расчет ЧДД для системы     

Период	Платежи по И(К)	Эффект (ЧП+А)	Денежный поток	Коэффициент дисконта (E=0.1)	Текущий ДД	ЧДД нарастающим итогом
0	-163296	-	-163296	1	-163296	-163296
1	-	300 000	300 000	0,90	270000	106704
2	-	300 000	300 000	0,83	247800	354504
3	-	300 000	300 000	0,75	225300	579804
4	-	300 000	300 000	0,69	206100	785904
5	-	300 000	300 000	0,62	186000	971904
Итог	-163296				971904	ЧДД

                                            

Итоговая сумма в столбце «Текущий дисконтный доход» –  
ЧДД=971904,00 руб. Положительный ЧДД свидетельствует об эффективности инвестиций. Инвестиции окупаются на 4-ый год (рисунок 3.1).

Коэффициент дисконтирования (КД) определяется по формуле:

КД = 

Рисунок 3.1 – График периода окупаемости

3.2.2.2 Определение индекса доходности (ИД)

Индекс доходности (ИД) PI (Profitability Index) – является относительной величиной и показывает во сколько раз суммарные дисконтированные доходы в результате реализации ИП превышают инвестиции планируемого года:

,

где П – чистая прибыль в t- ом  году,

А – амортизационные отчисления в t-ом году от новых активов (вводимых за счет инвестиций),

И – инвестиции в планируемом году (К – капитальные вложения).

ИД ≈ 6,95>1

Индекс доходности проекта внедрения системы равен 6,95

Срок окупаемости системы составляет год.

На основании приведенных выше расчетов можно сделать следующие выводы:

• проект является экономически эффективным (ЧДД положительный и равен 971904,00 руб.; ИД>1 и равен 6,95)
• срок окупаемости составляет около года;

 

3.3 Вывод по главе 3

Предложенная методика определения затрат на разработку программного продукта позволяет рассчитать их на основе конструктивной модели стоимости. С помощью разработанной методики был осуществлен расчет затрат на разработку подсистемы.

В организационно-экономической части дипломного проекта был произведён расчёт экономического эффекта от внедрения разрабатываемой системы, а также поставлено экономическое обоснование разработки системы автоматизированного кадровых решений предприятия. В результате  проведенных расчетов были получены следующие значения:

Планируемые затраты на разработку программного продукта ( ), составят 163296,00 рублей;

Средние штаты для разработки – 1 человек;

Срок разработки – 12 месяцев.

Расчеты показателей экономической эффективности демонстрируют:

Высокую доходность разработки: ЧДД = 971904,00 рублей, ИД = 6,95;

Срок окупаемости: год.

Таким образом, заказчик должен утвердить затраты на разработку подсистемы, поскольку в результате анализа установлено, что внедрение разработки оправдано и экономически целесообразно.

 

 

Глава 4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

С развитием научно-технического прогресса немаловажную роль играет возможность безопасного исполнения людьми своих трудовых обязанностей. В связи с этим была создана и развивается наука о безопасности труда и жизнедеятельности человека.

Безопасность жизнедеятельности (БЖД) - это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение безопасности человека в среде обитания, сохранение его здоровья, разработку методов и средств защиты путем снижения влияния вредных и опасных факторов до допустимых значений, выработку мер по ограничению ущерба в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени [7].

В данном дипломном проекте описывается программный продукт, который был разработан на ПЭВМ. Следовательно, целесообразно в данном разделе рассмотреть вопросы анализа вредных и опасных факторов при работе на ПЭВМ.

Научно-технический прогресс (НТП) внес коренные изменения не только в технологию производства, но и в содержание труда работающих. Одной из отличительных способностей НТП в современных условиях является тенденция широкого использования персональных электронно-вычислительных машин (ПЭВМ) в самых различных сферах человеческой деятельности. Электронно-вычислительная техника стала необходимой частью производственных и управленческих процессов. Применение ПЭВМ в большей степени изменяет привычный облик многих профессий, в одних случаях устраняя утомляюще однообразный характер работы, в других – оставляя больше времени для творческого труда, в-третьих, – интенсифицируя интеллектуальную деятельность. Однако снижается общая физическая нагрузка, и одно из проблем физиологии труда является решение вопроса борьбы с гиподинамией и монотонней.

Наряду с этим возрастает удельный вес профессий, требующих высокого нервно-психического и нервно-эмоционального напряжения, то есть современные виды труда предъявляют повышенные требования к человеку. Возникла проблема создания такой техники и производственной среды для человека, которая соответствовала его анатомо-физиологическим и психологическим особенностям. Эта проблема может быть решена комплексно: как с позиции эргономики (улучшений конструкций пультов, терминалов, рабочих мест, средств управления и т.д.), так и с позиции строгой регламентации режимов труда и отдыха, целенаправленной профессиональной ориентацией и т.д.

Основным направлением деятельности в области охраны труда должно явиться создание принципиально новой безопасной и безвредной для человека техники и технологий, современных коллективных и индивидуальных средств защиты от опасных и вредных производственных факторов. Для чего необходимо научное обоснование их предельно допустимых значений, которые не вредны и не опасны для организма человека и создание современных приборов для измерения параметров указанных факторов. На основе научных исследований должна получить дальнейшее развитие система управления работой по охране труда обучения работающих безопасным приемам труда.

В настоящем разделе дипломной работы рассматриваются и анализируются опасные и вредные для работы с вычислительной техникой производственные факторы, приводятся рекомендации (на основе нормативов и расчетов) по способам и методам ограничения действия вредных и исключению воздействия опасных факторов на лиц, непосредственно работающих с предлагаемым проектом.

Данный раздел также посвящен рассмотрению следующих вопросов:

• Определение оптимальных условий труда инженера – программиста;
• Расчет искусственного освещения в помещении;
• Расчет уровня шума.

 

4.1 Анализ опасных и вредных производственных факторов, воздействующих на программиста, и предъявляемые к ним требования

Условия труда на рабочих местах складываются под воздействием большого числа факторов, различных по своей природе, формам проявления, характеру действия на человека. В соответствии с [8] опасные и вредные производственные факторы подразделяются по своему действию на следующие группы:

1. физические;
2. химические;
3. биологические;
4. психофизиологические.

Рассмотрим подробнее те из них, что непосредственно связаны с темой настоящего проекта, а именно: физические и психофизиологические.

Физические опасные и вредные производственные факторы подразделяются, в свою очередь, на группы:

• опасность поражения электрическим током [9,10];
• повышенный уровень электромагнитных излучений [11];
• наличие мощных ионизирующих излучений [12];
• повышенный уровень статического электричества [12];
• неудовлетворительные метеоусловия (микроклимат) в помещении [13];
• повышенный уровень шума, ультразвука на рабочем месте [14];
• проблемы с освещением [15,16];
• неправильная организация рабочего места [17,18];
• пожароопасность [19].

Психофизиологические опасные и вредные производственные факторы по характеру действия подразделяются на: физические и нервно-психические перегрузки.

Физические перегрузки делятся на статические и динамические, а нервно-психические – на умственное перенапряжение, перенапряжение анализаторов, монотонность труда и эмоциональные перегрузки.