Организация высокотехнологического процесса производства в растениеводстве

В среднем за 3 года наибольший объем  затрат занимают нефтепродукты. Они  занимают 12,3% из затрат. Меньше всего  затрат у статьи работ и услуг сторонних организаций.

В 2012 году количество материальных ресурсов, используемых в основном производстве увеличилось на 17,2% по сравнению с базисным периодом и на 2,4% по сравнению с 2011 годом.

Затраты на семена изменяются не значительно за анализируемый  период, но не равномерно. В 2011 затраты  снизились на 3,9% относительно 2010 года, а в 2012 году увеличились на 0,5% относительно 2011 года. Затраты на удобрение в 2012 году увеличились относительно 2010 года в 2 раза (900 тыс. руб.) и уменьшились на 52% относительно 2011 года. В 2012 году затраты на удобрения уменьшились на 34,6% относительно базисного года и в 3,5 раза по сравнения с 2011 годом.

Оплата труда с отчислениями в 2010 и 2011 году не изменились и составили 846 тыс. руб., а в 2012 году произошел  спад в 3 раза (268 тыс. руб.). Затраты по работам и услугам сторонних организаций в 2012 году уменьшились на 25,3% по сравнению с 2011 годом и в 3 раза относительно 2010 года.

Затраты на содержания основных средств увеличились более чем  в 2 раза по сравнению с двумя предыдущими  годами. Прочие затраты возросли на 2,2% относительно 2011 года и на 22,1% по сравнению с 2010 годом.

Общие затраты продукции  растениеводства в 2012 году снизились  на 13% по сравнению с 2011 годом и  возросли на 4,9% относительно 2010 года.

 

Далее в  таблице 2.3.4 рассмотрим объем производства основных видов продукции.

Таблица 2.3.4- Объем производства основных видов продукции

 растениеводства, т

Показатель	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	Посеяно, га	Убрано, га	Посеяно, га	Убрано, га	Посеяно, га	Убрано, га
Зерновые  и зернобобовые:	1160	232	1160	1160	1160	1160
В том числе: озимые зерновые	600	120	600	600	600	600
Яровые  зерновые	560	112	560	560	560	560

За анализируемый период  количество посеянных зерновых не меняется. В 2012 году посеяно 1160 га зерновых и зернобобовых.

В 2010 году была собрана лишь пятая часть  урожая. Из них по 20 % озимых и яровых от планируемого сбора. Это связано  с засушливой погодой и неэффективностью организации уборочных работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Совершенствование организации производства продукции растениеводства в ООО СП «Леткинское»

3.1 Внедрение предлагаемой  конструкторской разработки

Объем производства напрямую зависит от качественной и своевременной предпосевной обработки почвы.

Одним из наиболее приемлемых  способов снижения денежных затрат и повышения  эффективности производства продукции растениеводства является применение новых, усовершенствованных, многофункциональных и высокопроизводительных культиваторов.

Предлагаю приобрести и внедрить в ООО СП «Леткинское» культиватор КНК-7,2, предназначенный для предпосевной и паровой культивации на глубину до 12см с одновременным выравниванием и прикатыванием поверхности почвы  при скорости 6-12 км/ч, абсолютной влажности 8-27%,твердости почвы до 1,6 МПА.  

В основе работы культиваторов лежат  энергоресурсосберегающие технологии. За один проход культиватор выполняет рыхление  парового фона на глубину до 12 см и полностью подрезает сорняки; выравнивает фон; измельчает комки до 3-4 см; уплотняет почву, обеспечивает выбрасывание срезанных сорняков на поверхность.

Культиватор эффективен на полях разных размеров как крупных, так и в фермерских хозяйствах. Упругие вибрирующие С-образные стойки создают при работе культиватора  микроколебания,  способствующие лучшему крошению комков, уменьшению забиваемости  почвой и растительными остатками.

Рисунок 2 – Фото культиватора КНК-7,2 для предпосевной обработки почвы

Культиватор надежен в  работе, так в отделении Чернецовка ООО «Петровский хлеб» в Пензенской области выработка за сезон культиватора КНК-7,2 составила 4129 га, более 3-х годовых норм. Себестоимость обработки гектара составила 116 рублей - в два раза дешевле, чем на культиваторе КПС-4,2.

 

3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Для определения экономической  эффективности предлагаемых мероприятий  сведем исходные данные по базовому и  предлагаемому культиваторам в  таблицу 10.

Таблица 3.3.1 – Исходная информация по базовому и предлагаемому культиваторам

Технико-экономические показатели	Числовые значения
	Базовый КПС-4,2	Предлагаемый КНК-7,2
Рабочая скорость, км/ч	10	12
Ширина захвата, м	4	7,2
Срок службы, лет	5	7
Общая масса, кг	880	1860
Стоимость, тыс.руб.	137,6	376,7
Глубина обработки, см	10	12
Количество машин в составе  МТА, шт	2	1
Количество сцепок, шт	1	-
Производительность, га/ч	3,1	7
Себестоимость обработки 1 гектара, руб.	233	116
Норма отчислений на амортизацию, %	14,3	14,3
Норма отчислений на ремонт и ТО, %	14	14

 

Примем во внимание тот факт, что  сравнение качественных и количественных показателей культиваторов производится на следующих составах МТА: Базовый-Т-150К+СП-11+2ПСП-4,2 для предлагаемого Т-150К+КНК-7,2

Эксплуатационные  затраты на единицу работы, руб.:

                   З_э =  3_А+З_то+С_К,                                           (3.1)

где 3_А - амортизационные отчисления;

З_то - отчисления на текущий ремонт и ТО;

С_К - Себестоимость всей предпосевной культивации, тыс.руб.

Амортизационные отчисления производятся от стоимости машины:

,                                                    (3.2)

где Б_М - балансовые стоимости машины, руб.;

А_м - норма амортизационных отчислений в процентах от балансовой стоимости машины;

Балансовая стоимость базового культиватора будет складываться из 2х культиваторов КПС-4,2 и сцепки СП-11, цена сцепки при этом составляет 120тыс.руб. 137,6х2+120=395,2тыс.руб.

 тыс.руб,

 тыс.руб.

Отчисления на текущий ремонт и  ТО определяются по формуле, аналогичной той, по которой рассчитываются амортизационные отчисления:

     ,                                                     (3.3)

     где Р_М – норма отчисления на текущий ремонт и ТО в процентах от балансовой стоимости культиватора.

 тыс.руб,

 тыс.руб.

,                                                        (3.4)   

С_Г – Себестоимость культивации 1 гектара, руб.;

N – Количество гектар необходимое для предпосевной культивации, га. Исходя из данных за 2011 год принимаем 8600 га.

тыс.руб

тыс.руб

Таблица 11 –  Показатели эксплуатационных затрат

Элементы затрат	Базовый КПС-4,2	Предлагаемый КНК-7,2
Амортизационные отчисления, руб	56,5	53,8
Затраты на ремонт и ТО, руб.	55,3	52,7
Себестоимость всей предпосевной культивации, тыс.руб.	784,9	309,8
Общая сумма эксплуатационных затрат, тыс.руб.	896,7	416,3

Годовую экономию от внедрения предлагаемого  культиватора определяем по формуле:

,                                       (3.5)

 тыс.руб.

Срок  окупаемости капитальных вложений, определяем по формуле:

,                                            (3.6)

где ΔК – дополнительные капиталовложения, тыс.руб.

года.

Результаты  расчета экономической эффективности  применения экспериментальной машины представлены в таблице 15.

Таблица 15 – Результаты расчета  экономической эффективности внедрения  культиватора КНК-7,2

Показатели	Базовый КПС-4,2	Предлагаемый КНК-7,2
Балансовая цена машины, руб	395,2	376,7
Дополнительные капитальные вложения, руб	395,2	376,7
Годовая экономия от внедрения машины,  тыс.руб	-	480,4
Срок окупаемости, лет	-	0,78

В ходе выполненных  экономических расчетов можно сказать  о том, что предлагаемая мной конструкторская  разработка сэкономит хозяйству  480,4 тыс. рублей в год.

Срок  окупаемости составит 0,78 года. Предлагаю внедрить его в хозяйство для более качественной и тщательной предпосевной обработки почвы.

 

Выводы  и предложения

Производство товарной продукции возросло на 10,2% по сравнению с базисом.

 В 2012 году фондоотдача  равена 2,65, что на 80,3% больше, чем в 2010 году.Показатель фондоёмкости в 2012 году снизился на 54,4% относительно 2010года и составил 0,37. Фондовооруженность труда составила 98% от показателя 2010 года (30,9),а фондообеспеченность – 91,4 % (2,56).Энергообеспеченность за анализируемый период не меняется и составляет 0,33. Энерговооруженность труда в 2012 году увеличилась относительно 2010 года на 6% и составляет 47,3.

В 2012 году получено 16915 тыс. руб. прибыли, что на 51,9% больше, чем в 2010 году.

Наибольшая среднегодовая выработка  наблюдается в 2012 году – 512,8 тыс.руб., что на 12 % больше, чем в 2011 году. Наибольшая среднегодовая выработка рабочего персонала наблюдается в 2012 году. Она увеличилась на 109 тыс. руб. по сравнению с 2010 и на 74 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом. В общем, по предприятию наблюдается увеличение среднегодовой выработки персонала.

В 2010 году показатели рентабельности высокие, но в 2011 году их значения невелики. Показатели рентабельности предприятия  снизились в 2011 году на 99,7 %. В 2012 году они стали незначительно выше. Причинами снижения показателей явилось уменьшение балансовой прибыли. Такая динамика снижает кредитоспособность и инвестиционную привлекательность предприятия.

Рентабельность основных производственных фондов

93*100%/12235=0,76%

Рентабельность  продаж:

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) умножить на 100% делить на выручку от реализации продукции (работ, услуг).

2800*100/16915=16,5% – 2012 год

209*100/12354=1,69% – 2011 год

2010*100/11130=18,05% – 2010 год

Норма рентабельности. Рассчитывается как отношение прибыли к сумме производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств либо к себестоимости продукции. Один из основных показателей эффективности затрат в условиях командной экономики.

16915/13905=1,21

Рентабельность реализованной:

ROM = (прибыль от реализации продукции,  работ, услуг/Реализация) * 100 %

2800/7180 *100 =39%

Рентабельность основных средств:

ROFA = ЧП/Основные средства * 100 %

93/4082*100% = 2,27%

Рентабельность персонала:

ROL = Чистая прибыль/Среднесписочная  численность

93/33=2,81

Рентабельность оборота:

Рентабельность продаж = чистая прибыль/выручка  от продаж 

93/16919=0,0054

Рентабельность затрат = читая прибыль / себестоимость 

93/13905=0,0066

Рентабельность производства:

 Рентабельность производства = прибыль/себестоимость (сумма расходов) 

2800/13905=0,2

 Коэффициент оборачиваемости: 

                                    Коб=Вр/Осс,                                                          

2010 год - Коб = 11130/17573=0,63

2011 год - Коб = 12354/16678=0,74

2012 год - Коб = 16915/14502 = 1,47

Коэффициент оборачиваемости за 3 года увеличился на 55%.

 Длительность одного оборота: 

                                    Дло=Осс*Д/Вр,

2010 год - Дло = 17573*365/11130= 576

2011 год - Дло = 16678*365/12354= 492

2012 год - Дло = 14502*365/16915= 312

В 2012 году длительность одного оборота  составила 312 дней, что 1,8 раз меньше чем в 2010 году и на 36% меньше, чем  в 2011 году.