Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 02:59, курсовая работа
Рациональная организация высокотехнологического процесса производства растениеводческой продукции должна соответствовать производственным ресурсам предприятия, климатическим условиям хозяйства и биологическим особенностям выращиваемой культуры. В исследованиях по растениеводству используются вегетационный, лабораторный и полевой методы. В условиях высокого уровня конкуренции предприятия растениеводства применяют различные технологии, способствующие повешению урожайности продукции. Таким образом, основными задачами таких предприятий являются: совершенствование технологии выращивания растений интенсивного типа; осуществление работ по исследованию устойчивости культур к высоким и низким температурам, засухе; разработка и внедрение для защиты растений от вредителей и болезней интегрированных систем; создание эффективных удобрений; работы по мелиорации земель; совершенствование методов получения высоких урожаев и использование современной техники при возделывании сельскохозяйственных культур.
Введение
1 Теоретические основы организации высокотехнологического производства продукции растениеводства
1.1 Развитие отрасли растениеводства…………..
1.2 Организация системы ведения растениеводческих отраслей
1.3 Организация высокотехнологического труда в растениеводческих отраслях
2 Современное состояние организации производства продукции растениеводства в ООО СП «Леткинское»
2.1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства
2.2 Анализ финансового состояния организации
2.3 Оценка организации производства продукции растениеводства
3 Совершенствование организации производства продукции растениеводства в ООО СП «Леткинское»
3.1 Внедрение предлагаемой разработки
3.2 SWOT анализ
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Коэффициент закрепления оборотных средств:
2010 год - Кзо = 17573/11130= 1,57
2011 год - Кзо = 16678/12354= 1,35
2012 год - Кзо = 14502/14090= 1,02
В 2012 году на 1 руб. реализованной продукции приходится 1,02 руб. оборотных средств. За анализируемый период наблюдается снижение коэффициент закрепления оборотных средств. В 2012 он уменьшился на 35% по сравнению с 2010 годом и на 24,4% относительно 2011 года.
На анализируемом предприятии за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств прирост продукции составил:
В = Коб*Осс
2010 год - В = 1,57*17573= 27589,61
2011 год - В = 1,35*16678= 22515,3
2012 год - В = 1,02*14502= 14792
Прибыль от реализации товаров составляет 11130 тыс.руб. В 2012 году чистая прибыль составляет 93 тыс.руб. Наиболее убыточным является 2011 год.
На протяжении 3 лет затраты увеличились на 5303 тыс. руб. и в 2012 году составили 14696 тыс. руб.
Основными статьями затрат по растениеводству в ООО СП «Леткинское» являются нефтепродукты, минеральные удобрения и содержание основных средств. Наименьшие затраты приходятся на электроэнергию и составляют 620 тыс. руб.
Общие затраты на производство продукции животноводства в ООО СП «Леткинское» снизились на 105 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом.
Площадь посева неизменна весь анализируемый период. Урожайность увеличилась на 64,7 % по сравнению с 2010 годом и на 18,6 по сравнению с 2011 годом.
В 2012 году валовый сбор возрос на 9992 центнера относительно 2010 года и на 18,3% относительно 2011 года. Себестоимость в 2012 году снизилась на 470 рублей за 1 центнер по сравнению с 2010 годом и на 38,5% относительно 2011 года.
Цена реализации за единицу продукции в 2012 году увеличилась на 74 рубля относительно 2010 года, а прибыль на 821% и на 19,9 по сравнению с 2011 годом.
За анализируемый период количество посеянных зерновых не меняется. В 2012 году посеяно 1160 га зерновых и зернобобовых.
В 2010 году была собрана лишь пятая часть урожая. Из них по 20 % озимых и яровых от планируемого сбора. Это связано с засушливой погодой и неэффективностью организации уборочных работ.
Предлагаю приобрести и внедрить в ООО СП «Леткинское» культиватор КНК-7,2, предназначенный для предпосевной и паровой культивации на глубину до 12см с одновременным выравниванием и прикатыванием поверхности почвы при скорости 6-12 км/ч, абсолютной влажности 8-27%,твердости почвы до 1,6 МПА.
Таблица 1 – Исходная информация по базовому и предлагаемому культиваторам
Технико-экономические |
Числовые значения | |
Базовый КПС-4,2 |
Предлагаемый КНК-7,2 | |
Рабочая скорость, км/ч |
10 |
12 |
Ширина захвата, м |
4 |
7,2 |
Срок службы, лет |
5 |
7 |
Общая масса, кг |
880 |
1860 |
Стоимость, тыс.руб. |
137,6 |
376,7 |
Глубина обработки, см |
10 |
12 |
Количество машин в составе МТА, шт |
2 |
1 |
Количество сцепок, шт |
1 |
- |
Производительность, га/ч |
3,1 |
7 |
Себестоимость обработки 1 гектара, руб. |
233 |
116 |
Норма отчислений на амортизацию, % |
14,3 |
14,3 |
Норма отчислений на ремонт и ТО, % |
14 |
14 |
Таблица 2 – Показатели эксплуатационных затрат
Элементы затрат |
Базовый КПС-4,2 |
Предлагаемый КНК-7,2 |
Амортизационные отчисления, руб |
56,5 |
53,8 |
Затраты на ремонт и ТО, руб. |
55,3 |
52,7 |
Себестоимость всей предпосевной культивации, тыс.руб. |
784,9 |
309,8 |
Общая сумма эксплуатационных затрат, тыс.руб. |
896,7 |
416,3 |
Таблица 3 –Экономическая эффективность внедрения культиватора КНК-7,2
Показатели |
Базовый КПС-4,2 |
Предлагаемый КНК-7,2 |
Балансовая цена машины, руб |
395,2 |
376,7 |
Дополнительные капитальные |
395,2 |
376,7 |
Годовая экономия от внедрения машины, тыс.руб |
- |
480,4 |
Срок окупаемости, лет |
- |
0,78 |
В ходе выполненных экономических расчетов можно сказать о том, что предлагаемая мной конструкторская разработка сэкономит хозяйству 480,4 тыс. рублей в год.
Срок окупаемости составит 0,78 года. Предлагаю внедрить его в хозяйство для более качественной и тщательной предпосевной обработки почвы.
Информация о работе Организация высокотехнологического процесса производства в растениеводстве