Роль ОКС в организации материального стимулирования в ОАО «Зелёная долина» Городецкого района Нижегородской области

Проблемы организации инновационной деятельности и повышения восприимчивости сельского хозяйства к нововведениям напрямую связаны с работой МКС. По мере формирования рынка в АПК будет усиливаться конкуренция между производителями, вынуждающая последних настойчиво искать пути снижения издержек I производства, в том числе и за счет освоения инновационных разработок. Однако каждый сельхозтоваропроизводитель должен отчетливо представлять себе, что освоение инноваций требует материальных, организационных и интеллектуальных затрат, зачастую не меньших, чем на их создание.

В дальнейшем роль ИКС в активизации инновационной деятельности в АПК повысится. В обозримой перспективе целесообразно рассмотреть вопрос передачи региональных отраслевых научных организаций в непосредственное ведение ИКС. Это позволит более четко формулировать задачи этим научным организациям и обеспечивать результативное инновационное обслуживание сельхозтоваропроизводителей, являющихся главнейшим субъектом АПК.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационно-экономическая характеристика                                         ООО «Зелёная долина»

Общество ограниченной ответственности «Зелёная долина» было образовано на базе СПК «Смольковское». Хозяйство расположено в 12 километрах от районного центра – города Городца, в 70 километрах от областного центра – города Нижнего Новгорода. Общая земельная площадь составляет 4289 га, основной отраслью производства хозяйства является молочное скотоводство, поголовье крупнорогатого скота на конец 2009 года составляло 506 голов, в том числе 170 голов дойного стада. Кроме того предприятие занимается производством, переработкой, хранением и реализацией продукции растениеводства, но главная задача растениеводства сводится к тому, чтобы обеспечить нормальной кормовой базой животноводство.

Рельеф местности ровный, хотя ровные участки чередуются с гривами и понижениями, поэтому поля небольшие и разобщенные, разделены лесополосами.

Почвы хозяйства образовались в условиях постоянного переувлажнения, в них протекают глеевые процессы. Отличительной особенностью этих почв является их бесструктурность, способность сильно уплотняться и “заплывать”. После дождей образуется плотная корка. Гумуса мало, почвы холодные. Годовое количество осадков составляет 507 мм. В том числе за теплый период 364 мм. Период выпадения ливневых осадков: май – август, средняя интенсивность 35 мм/сек, температурный режим воздуха и относительная влажность изменяется по месяцам года. Температурный режим колеблется от - 31С до +31С, основные направления ветров: южный, юго – западный и юго – восточный.

 Земельные ресурсы являются важнейшей предпосылкой и естественной основой создания материальных благ. Вместе с тем одним из главных факторов создания материальных благ является труд. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Характеристика размера хозяйства и размера производства ООО «Зелёная долина» представлена в таблице 1.

 

Таблица 1

Размер хозяйства и размер производства ООО  «Зелёная долина»

 

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009г. к 2007г., %
Размер хозяйства:	4392	4322	4289	97,7
Площадь сельхозугодий, га	2961	2892	2859	96,6
в т. ч. пашни	2431	2362	2329	95,8
Среднегодовая стоимость основных средств произв. назначения, тыс. руб.	15821	15131,5	14584	92,2
Материальные затраты, тыс. руб.	7646	7402	7850	102,7
Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.	91	94	85	93,4
Размер производства:
Валовая продукция, тыс руб.	697,0	473,4	504,5	72,4
Денежная выручка от реализации, тыс. руб.	5718	6696	6509	112,7
Зерновые, ц	5849	5216	4218	72,1
Картофель,ц	1114	1637	4289	385,0
Молоко, ц	4151	3736	3240	78,1
Прирост КРС, ц	502	515	400	79,7

          

Наряду с земельными ресурсами основой всего производства и важным условием развития сельскохозяйственной отрасли является наличие необходимых материально-технических ресурсов, эффективное использование уже созданного производственного потенциала, осуществление технической реконструкции и преобразование на этой основе материально-технической базы производства.

Обеспеченность предприятия основными средствами производства характеризуется такими показателями, как коэффициент выбытия и коэффициент обновления. Расчёт этих коэффициентов представлен в одноимённой  таблице 2.

 

Таблица 2

Выбытие и обновление основных средств ООО «Зелёная долина»

 

Показатели	годы
	2007	2008	2009
Наличие основных средств на начало года всего,  тыс. руб.	17475	17110	15993
Поступило в отчетном году, тыс.руб.	812	820	2124
Выбыло в отчетном году, тыс. руб.	1177	1937	2247
Наличие основных средств  наконец года всего, руб. (тыс. руб.)	17110	15993	15870
Коэффициент выбытия, %	6,7	11,3	14,0
Коэффициент обновления, %	4,6	4,8	13,3

 

Для характеристики основных средств важное значение имеет учет срока их полезного использования. На протяжении длительного периода основные средства находятся в непрерывном движении: они поступают на предприятие, изнашиваются в результате эксплуатации подвергаются ремонту, выбывают с предприятия вследствие ветхости или нецелесообразности дальнейшего использования.

В анализируемом хозяйстве в период с 2007 года по 2009 год  наблюдается низкий коэффициент обновления основных средств, коэффициент выбытия же наоборот выше и с каждым годом растёт. Это объясняется тем, что в связи с тяжёлым финансовым положением хозяйства техники покупается мало, а здания и сооружения строятся крайне редко. В связи с высоким уровнем износа с каждым годом техники списывается всё больше, а затраты по её ремонту отрицательно влияют на себестоимость продукции.

В целом за три года в ООО «Зелёная долина» сумма выбывших основных средств составила – 5361 тыс. руб., а поступивших, введенных в эксплуатацию – 3879 тыс. руб., то есть в целом основные средства уменьшились на 1482 тыс. руб., что следует считать отрицательным показателем с точки зрения анализа внеоборотных активов предприятия в балансе.  

На сегодняшний день в наличии машинотракторного парка ООО «Зелёная долина»  находится 15 тракторов:

• Три трактора Т-150
• ДТ-75
• Пять тракторов МТЗ-80
• Шесть тракторов МТЗ-82

А так же четырнадцать грузовых автомобилей ГАЗ-53, три зерноуборочных комбайна НИВА, два УАЗа и ВОЛГА.

Несмотря на состояние техники главной проблемой предприятия  всё же была и остаётся нехватка кадров, особенно во время проведения уборочных работ.

При сравнительно невысокой текучести кадров из таблицы «Обеспеченность трудовыми ресурсами» хорошо видно, что в хозяйстве за последние три года заметно снизилось количество руководителей и доярок и других работников, что является следствием непопулярности сельского хозяйства в последнее время и нежеланием в нём работать из-за низких зарплат.

 

Таблица 3

Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Зелёная долина»

Категории работников	2005 г.		2006 г.		2007 г.			2007г. в % к  2005г.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Работники, занятые в с/х производстве, всего из них:   работники постоянные в  том числе:      трактористы-машинисты      доярки      скотники    рабочие сезонные и временные Служащие из них:      руководители      специалисты. Работники подсобных предприятий Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений Работники торговли и общественного питания. Работники, занятые на строительстве   Всего работников	91     53   11 10 10 15 23   7 14 3     1   -     95	95,8     55,8   11,6 10,5 10,5 15,8 24,2   7,4 14,7 3,2     1,0   -     100	94     61   14 11 14 10 23   7 14 4     -   -     98	95,9     62,2   14,3 11,2 14,3 10,2 23,5   7,1 14,3 4,1     -   -     100	85     54   14 6 15 9 22   6 12 5     1   -         91	93,4     59,3   15,4 6,6 16,5 9,9 24,2   6,6 14,3 5,5     1,1   -     100	93,4     101,9   127,3 60,0 150,0 60,0 95,7   85,7 92,9 166,7     100,0   -     95,8

 

 Непосредственное руководство ООО осуществляет генеральный директор Козин А.И. Непосредственно созданы службы, каждую из которых возглавляет главный специалист по отраслям: главный инженер; главный экономист; главный бухгалтер; главный агроном; главный зоотехник (начальник цеха животноводства).

В подчинении главного инженера находятся главный механик, начальник цеха растениеводства, зав. складом запчастей и нефтехозяйством. Главный бухгалтер возглавляет бухгалтерию. Разрабатывает должностные инструкции бухгалтеров, составляет план документооборота. Главный экономист и два экономиста занимаются планированием, прогнозированием, проводят анализ финансово – хозяйственной деятельности, определяя скрытые резервы.

Главный агроном разрабатывает севооборот культур, проводит мероприятия по улучшению культуры земледелия. В подчинении главного зоотехника  находится ветеринарный врач, отвечающий за здоровье поголовья крупнорогатого скота, бригадиры ферм, а так же лаборант по молоку, который следит за качественными показателями молока (химический состав, жирность и т.д.).

Организация управления хозяйством должна строиться с учетом следующих основных правил:

- наличие высококвалифицированных кадров, а так же необходимой информации и возможностей ее своевременной обработки;

- объединение через организацию  всех процессов хозяйственной  деятельности и достижение на  основе их взаимодействия поставленных  целей и эффективности;

- обеспечение функционирования  предприятия при изменяющихся  или непредусмотренных условиях  на основе гибкости управленческих решений и многих других.

Конечной целью финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия в рыночной экономике является получение прибыли. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Зелёная долина»         представлен в таблице 4.

Таблица 4

Финансовые результаты деятельности ООО «Зелёная долина»

 

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.	Отклонение 2007 г. к 2005 г.(+.-)
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб.	5778	6800	6509	731
Коммерческая себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. руб.	5550	6981	8256	2706
Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб. в т. ч. от растениеводства от животноводства	228   698 -453	-1855   1155 -1381	-1674   258 -1985	-1902   -440 -1532
Рентабельность производства,%	5,8	1,2	-12,4	-18,2
Рентабельность продаж,%	4,1	-2,6	-20,3	-24,4
Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб.	-490	746	-2080	-2570