Землевание малопродуктивных угодий

Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. Здесь не существует общепринятых жестких регламентов.

Участники проекта —  основной элемент его структуры, т. к. именно они обеспечивают реализацию его замысла.

В зависимости от типа проекта в его реализации могут  принимать участие от одной до нескольких десятков (иногда сотен) организаций.  У каждой из них свои функции, степень  участия в проекте и мера ответственности за его судьбу.[9]

 

Рисунок 2 - Состав участников проекта

 

2.2.1.Состав участников  проекта и их функции

Состав участников проекта, функции  зависят от типа, вида, масштаба и  сложности проекта, а также от фаз жизненного цикла проекта. Участниками данного проекта являются:

Инициатор - сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта. В качестве инициатора может выступать практически любой из будущих участников проекта, но в конечном счете деловая инициатива по осуществлению проекта должна исходить от обретенного проектом заказчика.

Главный участник проекта является Заказчик.

Заказчик - главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов. Будущий владелец и пользователь результатов проекта. Заказчик определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, несет ответственность по этим контрактам, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта. Несет ответственность за проект в целом перед обществом и законом.

Заказчиками (застройщиками) могут быть инвесторы, а также иные физические и юридические лица, уполномоченные инвесторами осуществлять реализацию инвестиционных проектов.

Инвестор  — сторона, вкладывающая средства в  проект (в данной ситуации вкладываются собственные средства). В моем случае это — одно лицо с заказчиком.

Руководитель  проекта - юридическое лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по управлению проектом

Команда проекта - специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта. Задача команды проекта - осуществление функций управления проектом до эффективного достижения целей проекта. Команда проекта:

- Инженер  проекта - несет ответственность  за руководство и координацию  работ по всем техническим  инжиниринговым аспектам проекта на протяжении полного его жизненного цикла.

- Бухгалтер проекта - несет ответственность  за учет и отчетность по  расходованию средств проекта  и оказывает помощь руководителю  проекта по вопросам финансирования  и бухучета.

- Руководитель службы материально-технического обеспечения - несет ответственность за все виды закупок и поставок, осуществляемых в рамках проекта.

- Руководитель работ по проектированию - несет ответственность за работы  по инженерному проектированию  в рамках проекта. 

- Руководитель строительства - несет ответственность за все виды строительно-монтажных работ, осуществляемых в составе проекта.

- Координатор работ по эксплуатации (или промышленному производству) - несет ответственность за все  аспекты планирования, реализации  контроля и координации работ по освоению и производству выпускаемой продукции и оказанию услуг, являющихся конечной целью осуществления проекта.

- Проектировщик - юридическое лицо, выполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта. Вступает в договорные отношения с генконтрактором проекта или непосредственно с заказчиком. АО «Проектный институт №2» - является проектировщиком.

- Генеральный подрядчик - юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком. Несет ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом. Подбирает и заключает договоры с субподрядчиками на выполнение отдельных работ и услуг. В данном проекте роль генподрядчика выполняет АО «Промышленное предприятие №1».

- Поставщики - субконтракторы, осуществляющие разные виды поставок на контрактной основе - материалы, оборудование, транспортные средства и др.

- Органы власти - сторона, удовлетворяющая свои интересы путем получения налогов от участников проекта, выдвигающая и поддерживающая экологические, социальные и другие общественные и государственные требования, связанные с реализацией проекта.

- Владелец земельного участка  АО «Совхоз имени Ленина»- юридическое или физическое лицо, являющееся владельцем участка земли АО «Совхоз имени Ленина», вовлеченного в проект. Вступает в отношения с заказчиком и передает на договорной основе право пользования или владения этим участком земли.

- Потребители конечной продукции - юридические и физические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции, определяющие требования к производимой продукции и оказываемым услугам, формирующие спрос на них. За счет средств потребителей возмещаются затраты на проект и формируется прибыль всех участников проекта.

Условные  обозначения:

3 - заказчик;

РП - руководитель проекта;

П- проектировщик;

ГП - генподрядчик;

ИН -инвестор;

ОВ - органы власти;

ПС - поставщики;

В - владелец земли;

Л - лицензоры;

И - инженер;

ПП - потребители продукции;

• - должен осуществлять; X - может осуществлять

Таблица 6 – «Основные функции участников проекта»

№№

Этапы реализации проекта

Участники проекта

З

РП

П

ГП

ИН

ОВ

ПС

В

Л

И

ПП

1

Разработка  концепции проекта

*

X

2

Анализ  и оценка жизнеспособности проекта

*

Х

3

Разработка  проекта

X

*

4

Разработка  технологических процессов

*

Х

Х

Х

Х

5

Выбор земельного участка, изыскания, получение  разрешений

*

X

X

Х

Х

6

Базовое проектирование (техпроект)

*

X

*

Х

7

Проведение  торгов, заключение контрактов

*

*

X

X

X

Х

Х

Х

Х

8

Детальное проектирование

X

*

X

Х

Х

Х

9

Закупки, поставки

*

X

Х

Х

*

Х

10

Строительно-монтажные  работы

X

*

X

Х

11

Надзор  за работами

*

*

X

X

*

12

Освоение  и выпуск Продукции

*

X

X

Х

X

X

X

 

Заказчик  является основным лицом в реализации проекта, от его вклада в работу зависят все показатели, начиная от разработки проекта до выпуска продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава III. Разработка инвестиционного плана и инициирование проекта

3.1  Составление календарного  плана выполнения работ

Для составления сводного календарного плана проведения работ по землеванию необходимо установить последовательность их осуществления и разделить на земляные работы и работы по     повышению плодородия пастбищного участка.

Важной задачей при разработке рабочего проекта по землеванию является рациональная организация и увязка по времени периодов снятия ПСП, нанесение его на малопродуктивные угодья и биологического этапа улучшения пастбищ. Все эти работы проводятся в строгой последовательности и взаимоувязке, от разрабатываемого в проекте календарного плана зависит эффективность принимаемых решений. При этом общая продолжительность производства работ находится в зависимости от их объемов, агротехники возделывания многолетних трав, наличия техники и рабочей силы и размеров инвестиций.

В некоторых случаях продолжительность  осуществления проекта может  быть задана заказчиком и будет зависеть от размеров и очередности поступлений  инвестиций.

Таким образом,  под продолжительностью осуществления   рабочего проекта  следует принимать период времени с начала подготовительных работ по снятию ПСП и завершению работ по землеванию.

На  графике приводится потребность  в капиталовложениях по кварталам.

Первая  эпюра, отображающая очередность и  объемы финансирования работ по землеванию, отображает размеры инвестиций для проведения работ по снятию, транспортировке и нанесению ПСП на малопродуктивные угодья, а также затраты на биологический этап землевания.

Вторая  эпюра характеризует потребность  в рабочей силе, как на земляные работы, так и на биологический этап. Как следует из календарного плана, основная потребность в рабочей силе приходится на технический этап, связанный с перевозкой ПСП на участок землевания. Наибольший объем капиталовложений намечается осуществить в период технического этапа землевания, который приходится на 2 и 3 кварталы первого года работ и составляют 182,5 тыс. руб .

Биологический этап землевания характеризуется  незначительными затратами в  теплое время года, на этот же период падает и минимальная потребность  в рабочей силе.

Таблица 7. «График реализации проекта»

 

№ п/п	Наименование этапов	Ответст-венный	Дата		Длительность (дней)	Результат	Связь с другими этапами
			начало	конец				Тип  связи	Сдвиг в днях
I	Подготовительные работы	АО «Проектный институт № 2»
1.	Проектные работы	АО «Совхоз имени  Ленина»	1.01.12	31.03.12	90	Разработка «Задания на проектирование» и «Технических условий»		Финиш – Старт	нет
II	Технический этап землевания
2.	Снятие ПСП толщиной 50 см. на площадь 25 га.	АО «Промышленное предприятие №1»	31.03.12	08.08.12	130	Правильно снятие и рациональное использование плодородного слоя при  производстве земляных работ		Старт-Старт	нет
3.	Транспортировка ПСП на расстоянии 2 км.	АО «Промышленное предприятие  №1»	1.07.12	27.11.12	150	Перевозка с полным сохранением  почв		Старт-Старт	12
4.	Нанесение ПСП на участок  землевания толщиной 14 см. на площади 89,3 га.	АО «Промышленное предприятие  №1»	25.03.13	15.06.13	80	Нанесение на заранее  определенные участки с пониженным плодородием.		Финиш Старт	17
III	Биологический этап землевания на площади 89,3 га.
5.	Внесение извести	АО «Совхоз имени  Ленина»	16.06.13	15.08.13	60	Повышение плодородия в  связи с улучшение агрохимических и физических свойств почв, устранение избыточной кислотности, усиление деятельности микроорганизмов.		Старт-Старт	нет
6.	Внесение органических удобрений	АО «Совхоз имени  Ленина»	16.06.13	15.08.13	60	Регуляция биологических процессов в почве, улучшающая корневое питание растений		Старт-старт	нет
7.	Внесение минеральных удобрений	АО «Совхоз имени  Ленина»	16.06.13	15.08.13	60	Восстановление баланса  питательных веществ в почве		Старт- старт	нет
8.	Посев многолетних трав	АО «Совхоз имени  Ленина»	15.08.13	16.10.13	60	Создание условий для  нормального роста растений, способствовать уничтожению вредителей или источников их распространения, в первую очередь сорняков.		Финиш-старт	20