Совершенствование кадровой политики

Общество может в установленном  законом порядке создавать на территории Российской Федерации и  за рубежом дочерние и зависимые  общества с правами юридического лица, филиалы и представительства, а также участвовать в капитале других обществ.

Общество вправе открывать  банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество имеет гражданские  права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральными законами.

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в  год принимать решение о выплате  дивидендов по размещенным акциям. Дивиденды выплачиваются деньгами или имуществом.

   Решения о выплате  промежуточных дивидендов, размере  дивиденда и форме его выплаты  принимается Советом директоров  Общества. Решение о выплате годовых  дивидендов, их размере и форме, принимается Общим собранием акционеров Общества по рекомендации Совета директоров Общества.

 

 

   СТАТЬЯ 4. Уставный  Капитал. Акции, облигации и  иные ценные бумаги Общества.

Общество имеет уставный капитал, составленный из номинальной  стоимости акций Общества, приобретенных  Учредителями (акционерами).

Уставный капитал Общества составляет  8 918 000 (восемь миллионов  девятьсот восемнадцать тысяч) рублей, который разделен на 89 180 (восемьдесят  девять тысяч сто восемьдесят) обыкновенных именных акций. Номинальная стоимость  каждой акции – 100 (сто) рублей.

Уставной капитал формируется  имуществом в соответствии с Планом приватизации.

Форма выпуска акций –  бездокументарная. Количество голосов, которыми обладает акционер, равно  количеству полностью оплаченных им обыкновенных акций.

4.5.Не допускается освобождение  акционера от обязанности оплаты  акций, в том числе освобождение  от этой обязанности путем  зачета требований к Обществу.

4.6.Общество вправе разместить  дополнительно к Размещенным  Акциям 10 000 (десять тысяч) объявленных  обыкновенных именных акций номинальной  стоимостью 100 (сто) рублей каждая (далее именуемые "Объявленные  Акции").

Объявленные Акции находятся  в ведении общего Собрания акционеров Общества. Порядок и условия размещения Обществом Объявленных Акций  утверждаются общим Собранием акционеров Общества.

Все обыкновенные именные  акции Общества (далее именуемые "Акции") имеют равный статус во всех отношениях и предоставляют  одинаковый объем прав их собственникам. Акция является неделимой. Акции  могут находиться в общей долевой  собственности двух и более лиц, которые будут иметь права  и нести обязанности, возникающие в связи с правом собственности на такие Акции. Такие собственники осуществляют свои права и несут обязанности, связанные с их правом собственности на Акции, через общего представителя.

Акционеры владельцы обыкновенных Акций могут участвовать в  Общем собрании акционеров Общества с правом голоса по всем вопросам его  компетенции, а также имеют право  на получение дивидендов, а в случае ликвидации Общества – право на получение части его имущества.

Уставный Капитал Общества может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости  Акций   или  размещения  дополнительных Акций в пределах количества Объявленных  Акций.

Решения об увеличении Уставного  Капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости Акций  или путем размещения дополнительных Акций и о внесении соответствующих  изменений в Устав Общества принимаются  общим Собранием акционеров по представлению  Совета Директоров Общества.

Дополнительные Акции  размещаются Обществом только в  пределах количества Объявленных Акций.

Решение об уменьшении Уставного  Капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости Акций  и о внесении соответствующих  изменений в Устав Общества принимается  общим Собранием акционеров Общества.

Акция  не  предоставляет  права  голоса  до  момента  ее  полной  оплаты, за исключением  Акций, приобретаемых Учредителем  при создании Общества.

Дополнительные Акции  Общества должны быть оплачены в течение  срока, определенного в соответствии с решением об их размещении, но не позднее  одного года с момента их приобретения (размещения). Форма оплаты дополнительных Акций определяется решением об их размещении.

Дополнительные Акции, которые  должны быть оплачены деньгами, оплачиваются при их приобретении в размере  не менее 25 процентов от их номинальной  стоимости.

Акции Общества, которые должны быть оплачены неденежными средствами, оплачиваются при их приобретении в полном размере.

Рыночная  стоимость  имущества,  вносимого  в  оплату  Акций,  определяется решением Совета Директоров Общества в порядке, предусмотренном  статьей 77 Федерального закона "Об акционерных  обществах" от 26.12.1995г. № 208-ФЗ.

Привлечение независимого оценщика (аудитора) для определения рыночной стоимости имущества является обязательным в случае выкупа Обществом у акционеров принадлежащих им Акций.

Общество приобретает  размещенные им Акции по решению  Совета Директоров.

Оплата Акций, при их приобретении Обществом, осуществляется деньгами. Срок, в течение которого осуществляется приобретение Акций, составляет 30 (тридцать) дней. Цена приобретения Обществом  Акций определяется в соответствии со статьей 77 Федерального закона "Об акционерных обществах" от 26.12.95 №208-ФЗ.

Каждый акционер владелец Акций, решение о приобретении которых  принято, вправе продать указанные  Акции, а Общество обязано приобрести их. В случае если общее количество Акций, в отношении  которых поступили  заявления об их приобретении Обществом, превышает количество Акций, которое  может быть приобретено Обществом, с учетом ограничений, установленных  пунктом 4.24. настоящей статьи, Акции  приобретаются у акционеров пропорционально  заявленным требованиям. Совет Директоров Общества не вправе принимать решение  о приобретении Обществом Акций, если номинальная стоимость Акций  Общества, находящихся в обращении, составит менее 90 процентов от Уставного  Капитала Общества.

Акции, поступившие в распоряжение Общества, не предоставляют права  голоса, не учитываются при подсчете голосов, по ним не начисляются дивиденды. Такие Акции реализуются в  течение одного года с момента  их поступления в распоряжение Общества.

 

   СТАТЬЯ 12. Персонал.

Персонал Общества состоит  из российских и иностранных граждан.  Совет Директоров определяет общую  политику найма на работу, структуру  Общества, количество сотрудников Общества и должностные оклады. Генеральный  директор выполняет решения Совета Директоров и общего Собрания акционеров. Генеральный директор  Общества принимает на работу и увольняет  сотрудников, определяет размер заработной платы и условий трудового  найма, принимает общие правила, относящиеся к рабочему месту, вносит предложения о вознаграждении сотрудников  Общества на утверждение Совету Директоров, а также разрабатывает должностные  инструкции.

Решения о приеме на работу принимаются на основании квалификации и компетентности кандидатов. Каждый работник имеет трудовое соглашение, подписанное Генеральным  директором  Общества  или другим  лицом, им  уполномоченным. Новые сотрудники принимаются  на работу с испытательным сроком. Если к концу испытательного срока  новый сотрудник не будет соответствовать  предлагаемой должности, то такой сотрудник  на постоянную работу не принимается.

Порядок и условия трудового  найма определяются в соответствии с трудовым соглашением, настоящим  Уставом, решениями управляющих  органов Общества, а также российским законодательством.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Рисунок  соотношения  численности  специалистов         и рабочих предприятия за 2007-2009гг.

 

 

[pic]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Основные экономические  категории.

 

 

      Активная  кадровая политика - характеризуется  наличием у руководства не  только обоснованных прогнозов  развития ситуации, но и средств  воздействия на ситуацию.

      Задачи кадровой  службы - представления о целях  работы с персоналом, конкретизированные  с учётом условий существования  организации.

      Закрытая  кадровая политика – характеризуется  непроницаемостью для нового  персонала на средних и высших  уровнях управления; организация  ориентируется на включение нового  персонала только с низшего  должностного уровня, далее замещение  происходит только из числа  сотрудников организации.

      Кадровая  информация – определённым образом  организованное множество данных  о персонале организации.

      Кадровая политика – 1) система правил и норм (которые должны быть осознаны и определённым образом сформулированы), приводящая человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы; 2) набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознанных) во взаимоотношениях людей в организации, может использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса.

      Кадровые  мероприятия – действия, направленные  на достижение соответствия персонала  задачам работы организации и  проводимые с учётом конкретных  задач этапа развития организации.

      Менеджер  по персоналу – специалист, призванный  эффективно использовать кадровый  потенциал в целях успешной  реализации стратегии организации.

      Открытая кадровая политика – характеризуется прозрачностью организации для потенциальных сотрудников на любом уровне иерархии и готовностью принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учёта того, работал ли он ранее в данной или родственных организациях.

      Оценка персонала  – процесс определения эффективности  деятельности сотрудников в реализации  целей организации для последовательного  накопления информации, необходимой  для принятия дальнейших управленческих  решений.

      Пассивная  кадровая политика – связана  с отсутствием у руководства  организации выраженной программы  действий в отношении персонала  и сведением кадровой работы  к ликвидации негативных последствий.

      Персонал  – совокупность всех человеческих  ресурсов, которыми обладает организация.

      Планирование  потребности в персонале –  кадровая программа, направленная  на оценку как количественной, так и качественной потребности  в персонале, отвечающая на  вопросы: сколько, когда и какого  персонала потребуется организации.

      Превентивная  кадровая политика – характеризуется  наличием у руководства организации  обоснованных прогнозов развития  ситуации и одновременно недостатком  средств для оказания влияния на неё.

      Производительность  – количественная характеристика  выполняемой персоналом работы, связанной с уровнем эффективности  труда.

      Развитие  человеческих ресурсов – деятельность, направленная на развитие способностей  работников с целью их постоянного  роста и прогресса.

      Реактивная  кадровая политика – характерна  для предприятий, руководство  которых осуществляется контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом и предпринимает меры по локализации проблем.

      Стратегия  управления персоналом – специфический  набор основных принципов, правил  и целей работы с персоналом, конкретизированный с учётом  типов организационной стратегии,  организационного и кадрового  потенциала, а также типа кадровой  политики.

      Управление  персоналом – ряд действий, направленных  на каждодневное оперативное  управление человеческими ресурсами  организации.

      Этапы проектирования  кадровой политики – последовательность  шагов по формулированию целей  кадровой работы, оценке способов  их достижения, соотнесению с  корпоративной культурой и закреплению  в специфических кадровых инструментах. [16]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-----------------------

 

Механизм формирования

 

 

Механизм функционирования

 

Инновационная

 

Коммерческая

 

Техническая

 

Финансовая

 

Кадровая политика

 

Генеральный директор

 

Главный инженер

 

- отдел охраны труда  и техники безопасности;

- отдел научно-технической  информации.

 

Зам. по экономике

 

- отдел орг-ции труда и зарплаты;

- отдел орг-ции производства и управления.

 

 

 

 

 

 

Зам. по соц. вопросам и быту

- отдел соц.-быт. обеспечения;

- база отдыха;

- столовая;

- медпункт;

- магазин;

 

Зам. по кадрам (менеджер по персоналу)

 

- отдел кадров;

- отдел обучения персонала.

 

Производительность

 

Среднее число отработанных    человеко-часов

 

Трудозатраты

 

Производительность труда (средняя часовая выработка)

 

Особенности технологии (уровень  прогрессивности)

Объём капитальных вложений

Уровень образования и  профессиональной пригодности

Эффективность размещения ресурсов

Прочие факторы

 

Генеральный директор

 

Зам. генерального директора  по кадрам (директор по персоналу)

 

Отдел социального обеспечения

 

Отдел труда и заработной платы

 

Служба управления персоналом

 

Бюро профотбора и профессиональной адаптации

 

Отдел кадров

 

Бюро социальных исследований

 

Отдел обучения

 

Планы предприятия в области  сбыта, инвестиций и т.д.

 

Информация о персонале  на предприятии

 

Определение численности  персонала на перспективу, с учётом его выбытия, в том числе по категориям

 

Предварительный расчёт будущей  потребности в персонале с  точки зрения количества и качества

 

Определение потребностей в  персонале путём сравнения между  будущей потребностью в персонале  и его наличию по прогнозам