Укрепление финансового состояния предприятия на основе методов антикризисного управления (на примере ОАО АЧНФ «Алсу»)

 

Министерство образования  и науки Республики Татарстан

Государственное автономное образовательное  учреждение

высшего профессионального образования

«Альметьевский государственный институт муниципальный службы»

 

Факультет экономики и управления

Кафедра экономики и менеджмента

 

Специальность 080507 «Менеджмент организации»

 

 

 

 

 

 

 

 

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

 

на тему: «Укрепление финансового состояния предприятия на основе методов антикризисного управления (на примере ОАО АЧНФ «Алсу»)»

                                               

 

 

 

                                                    Выполнила:

                                                                                     _________________   Давлетбаева

     Гульназ Азатовна, группа 02711

     «___» ___________ 2012г.

 

                                                                        Научный руководитель:

                                                                                  _____________ к.э.н., доцент                                                    

                                                                                             Шарифуллина Ильмира Ильдаровна

  «___» ___________ 2012г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Альметьевск 2012

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1.Теоретическо - методологические  основы анализа финансового состояния  предприятия в антикризисном управлении…………………………………..…7

1.1. Сущность, значение и виды анализа финансового состояния предприятия……………………………………………………………………….7 
1.2. Методика анализа финансового состояния предприятия………………11

1.3. Сущность и роль  антикризисного управления в  деятельности предприятия……………………………………………………………………..18 
2. Анализ финансового состояния и антикризисного управления ОАО АЧНФ «Алсу»…………………………………………………………………………..28 
2.1. Краткая организационно – экономическая характеристика ОАО АЧНФ «Алсу»……………………………………………………………………………28 
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ОАО АЧНФ «Алсу»……32

2.3. Анализ антикризисного  управления ОАО АЧНФ «Алсу»……………..53

3. Мероприятия по укреплению и совершенствованию финансового состояния предприятия………………………………………………………….66

3.1. Разработка методов  антикризисного управления с  целью укрепления финансового  состояния ОАО АЧНФ «Алсу»………………………………..66

3.2.

Заключение………………………………………………………………………..

Список использованной литературы……………………………………………..

Приложения………………………………………………………………………..

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В обстановке, когда большинство компаний испытывают затруднения, находятся зачастую в состоянии глубокого кризиса, важны поиск и внедрение в широкую практику таких форм и методов управления, использование которых позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия. Если речь уже идет о банкротстве, нужны методы, позволяющие подготовить и реализовать программу оздоровления предприятия.

Антикризисное управление представляет собой систему принципов  и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию  их негативных финансовых последствий.

Главной задачей антикризисного управления является: обеспечение такого положения предприятия на рынке, когда о банкротстве речи идти не должно, а упор делается на преодоление  временных трудностей. В том числе  и финансовых, посредством использования всех возможностей современного менеджмента, разработки и практической реализации на каждом предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, которая бы позволила предприятию оставаться на плаву. Этим и характеризуется эффективность антикризисного управления.

Эффективность управления складывается из эффективности антикризисного, стратегического управления, финансового менеджмента и так далее.

Антикризисное управление так же, как и любое другое, может быть малоэффективным или более эффективным. Эффективность антикризисного управления характеризуется степенью достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами.

Эффективность антикризисного управления обусловливается способностью фирмы конструктивно реагировать на изменения, угрожающие ее нормальному функционированию. Эта способность не зависит от того, осуществляется процедура банкротства или возникает лишь ее угроза. И в том, и в другом случае необходимо применение антикризисных решений, совокупность которых и представляет собой антикризисное управление.

Любое управление должно быть антикризисным. Эффективность  антикризисного управления во многом зависит от действий арбитражного управляющего, который назначается арбитражным судом, направленных на восстановление платежеспособности предприятия с целью продолжения его деятельности путем осуществления организационных и экономических мероприятий.

Именно, необходимо уметь  увидеть кризис еще на начальной  стадии его появления и вовремя суметь его предотвратить, используя различные приемы и методы как экономического, так и организационного характера, для того чтобы помочь предприятию оставаться конкурентоспособным.

Одно из важнейших  условий успешного управления финансами организации – проведение анализа его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств.

Анализ финансового состояния предприятия – это расчет, интерпретация и оценка комплекса финансовых показателей, характеризующих различные стороны деятельности организации. Содержанием анализа является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.

Проблемы антикризисного управления стали приобретать особую актуальность в период проведения рыночных реформ в России. Во-первых, потому, что в условиях рыночного капиталистического хозяйства (именно такая система стала утверждаться в России в процессе реформ) антикризисное управление играет особо важную роль в оздоровлении экономики. Во-вторых, по мере продвижения по пути реформ в России стало быстро нарастать число убыточных предприятий. Сначала их число достигало 50%, затем стало 40%. Для того чтобы предупредить банкротство предприятия необходимо постоянно анализировать его финансовое состояние, и тогда можно будет избежать этого.

Анализ должен представлять собой комплексное исследование действия внешних и внутренних, рыночных и производственных факторов на количество и качество производимой предприятием продукции, финансовые показатели работы предприятия и указывать возможные перспективы развития дальнейшей производственной деятельности предприятия в выбранной области хозяйствования.

Актуальность темы заключается  в том, что на сегодняшний день реальные условия функционирования предприятия обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выработать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.

Объект исследования дипломного проекта – открытое акционерное общество Альметьевская чулочно-носочная фабрика «Алсу».

Предмет исследования финансовое состояние ОАО АЧНФ «Алсу»

Целью дипломного проекта  является разработка рекомендаций по креплению финансового состояния предприятия ОАО АЧНФ «Алсу». Для осуществления этой цели необходимо произвести тщательный анализ финансового состояния данного предприятия.

Реализация цели предполагает решение следующих задач:

1. Рассчитать платежеспособность и ликвидность, финансовую устойчивость, рентабельность, эффективность использования оборотных активов предприятия;
2. Провести анализ финансового состояния по данным финансовой отчетности предприятия;
3. Сделать оценку финансового состояния предприятия;
4. Оценить эффективность методов антикризисного управления;
5. На основе анализа сделать выводы и предложить мероприятия по совершенствованию

Для более глубокого  изучения темы исследования изучен широкий круг специальной литературы, в частности работы таких авторов как Бердникова Т.Б. , Ковалев В.В., Макарьева В.И., Негашев Е.В., Чернов В.А., Шеремет А.Д., Жарковская Е.П. и другие.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Теоретическо – методологические основы анализа финансового состояния предприятия в антикризисном управлении

1.1. Сущность, значение и виды анализа финансового состояния предприятия

 

Анализ финансового  состояния представляет собой глубокое, научно-обоснованное исследование финансовых отношений и движения финансовых ресурсов в едином производственно-торговом процессе.

Чтобы обеспечить «выживаемость» и повысить эффективность работы предприятия в этих условиях, управленческому  персоналу необходимо оценивать  текущее и перспективное финансовое состояние предприятия, оценивать возможные формы развития организации с позиций финансового обеспечения, выявлять доступные источники средств и оценивать их мобилизацию. Дать правильную и объективную оценку эффективности деятельности предприятия и наиболее рационально распределить материальные, трудовые и финансовые ресурсы позволит анализ финансового состояния.

Содержание  и основная целевая установка анализа финансового состояния – оценка финансового состояния и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта – это характеристика его финансовой конкурентоспособности, использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. В традиционном понимании финансовый анализ – это метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

Финансовое состояние  предприятия может быть, устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Об устойчивом финансовом состоянии предприятия свидетельствует его способность полностью и в срок производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, без серьезных последствий переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность, а отсутствие перечисленных качеств с большой вероятностью говорит о неустойчивости финансового состояния предприятия.

Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно не только обладать гибкой структурой капитала, но обязательно уметь организовать движение финансовых ресурсов таким образом, чтобы достичь постоянного превышения доходов над расходами с целью создания условий для сохранения платежеспособности и самовоспроизводства.

Основная цель анализа  финансового состояния – получение  небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную  и точную картину финансового  состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом интерес представляет как текущее финансовое состояние предприятия, так и прогноз на ближайшую или отделенную перспективу, то есть, ожидаемые параметры финансового состояния.

Чтобы принимать управленческие решения в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений, руководству требуется постоянная осведомленность по соответствующим вопросам, возможная лишь в результате отбора, анализа, оценки и концентрации исходной информации.

Основными функциями  анализа финансового состояния  являются:

- объективная оценка  финансового состояния, финансовых  результатов, эффективности и  деловой активности объекта анализа;

- выявление факторов  и причин достигнутого состояния  и полученных результатов;

- подготовка и обоснование  принимаемых управленческих решений  в области финансов;

- выявление и мобилизация  резервов улучшения финансового  состояния и финансовых результатов,  повышение эффективности всей  хозяйственной деятельности.

Основными методами анализа финансового состояния являются горизонтальный, вертикальный, трендовый, коэффициентный и факторный.

В ходе горизонтального  анализа определяются абсолютные и  относительные изменения величин  различных статей баланса за определенный период.

Цель вертикального анализа – вычисление удельного веса отдельных статей в итоге баланса, то есть выяснение структуры активов и пассивов на определенную дату.