Прогнозирование и планирование НТП на предприятии

 

сквозное планирование. Планироваться  должны все составляющие цикла «наука -- производство», а не отдельные его составляющие. Как известно, цикл «наука -- производство» состоит из следующих элементов: фундаментальные исследования; поисковые исследования; прикладные исследования; проектно-конструкторские разработки; создание опытного образца; технологическая подготовка производства; выпуск новой продукции и ее тиражирование. В полном объеме этот принцип может быть осуществлен только на крупных предприятиях, где есть возможность осуществления всего цикла «наука--производство»;

 

комплексность планирования. План НТП должен быть тесно увязан с другими разделами плана  экономического и социального развития предприятия: производственной программой, планом капитальных вложений, планом по труду и кадрам, планом по себестоимости  и прибыли, финансовым планом. При  этом сначала разрабатывается план НТП, а затем остальные разделы  плана экономического и социального  развития предприятия;

 

экономическая обоснованность и обеспеченность ресурсами. В план НТП должны включаться только экономически обоснованные мероприятия (т.е. выгодные для предприятия) и обеспеченные необходимыми ресурсами. Довольно часто  этот важнейший принцип планирования действий НТП не соблюдается, а отсюда его слабая реализуемость.

 

Для экономического обоснования  внедрения новой техники и  технологии, выпуска новой продукции  на предприятии должен разрабатываться  бизнес-план. Он нужен не только для  того, чтобы работники предприятия  убедились в выгодности того или  иного проекта, но и для привлечения  инвесторов, особенно иностранных, если на предприятии нет или недостаточно собственных средств для реализации выгодного проекта.

 

Основным методом планирования действий НТП на предприятии является программно-целевой метод. Разделы  плана НТП зависят от сложившейся  ситуации на предприятии, конкретных потребностей прогнозных оценок и наличия собственных  и заемных ресурсов.

 

План НТП на предприятии  может состоять из следующих разделов:

 

1. Реализация научно-технических  программ.

 

2. Внедрение новой техники  и технологии.

 

3. Внедрение ЭВМ.

 

4. Совершенствование организации  производства и труда.

 

5. Продажа и закупка  патентов, лицензий, ноу-хау.

 

6. План по стандартизации  и метрологическому обеспечению.

 

7. НОТ.

 

8. Улучшение качества  и обеспечение конкурентоспособности  продукции.

 

9. Выполнение научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ.

 

10. Экономическое обоснование  плана НТП.

 

План НТП может включать и другие разделы, так как строгая  регламентация по количеству и названию разделов отсутствует.

 

После того как план НТП  составлен и утвержден, с учетом этого плана составляются остальные  разделы плана экономического и  социального развития предприятия. Для корректировки остальных  разделов этого плана необходимо знать, как повлияет реализация плана  НТП на технико-экономические показатели работы предприятия (прибыль, себестоимость, производительность труда и др.) в плановом периоде.

 

Планируемый прирост прибыли  от производства новой или модернизированной  продукции определяется по формуле

 

 

П = (Цн - Сн)Vн - ( Цст - Сст)Vст, И.В. Сергеев. / Экономика предприятия .-М.<Феникс>, 2003.- с. 101.

 

где П -- планируемый прирост прибыли от производства новой

 

или модернизированной продукции;

 

Цн, Цст -- оптовая (продажная) цена новой и старой продукции;

 

Сн, Сст -- себестоимость производства единицы новой и старой

 

продукции;

 

Vн, Vст -- объем выпуска продукции до и после реализации проекта.

 

Планируемое снижение материальных затрат от реализации проекта можно  определить по формуле

 

МЗ = (Нст - Нн) Vн Ц, И.В. Сергеев. / Экономика предприятия .-М.<Феникс>, 2003.- с. 102

 

где МЗ -- экономия материальных затрат в плановом периоде от

 

реализации проекта;

 

Нст, Нн -- старая и новая норма расхода на единицу продукции;

 

Ц -- цена единицы материального ресурса.

 

Величина снижения себестоимости  продукции от внедрения нововведений определяется по формуле

 

С = (C1 - C2) V2, И.В. Сергеев. / Экономика  предприятия .-М.<Феникс>, 2003.- с. 120.

 

где С -- величина снижения себестоимости продукции за счет

 

внедрения нововведений;

 

С 2, С 2 -- себестоимость единицы  продукции до и после внедрения  нововведений;

 

V2 -- объем выпуска продукции  после внедрения нововведений.

 

Внедрение нововведений влияет и на рост производительности труда (выработки). Темп роста производительности труда (ПТ) можно определить по формуле

 

ПТ = ПТпл / ПТ0 · 100 Там же.

 

где ПТпл, ПТ0 -- производительность труда в плановом и отчетном периоде.

 

Это влияние можно определить и по формуле

 

ПТ = ПТобщ / (N - Nобщ) ·100 Там же

 

где ПТ -- темпы прироста производительности труда;

 

Nобщ -- общая величина реального или условного высвобождения работников вследствие внедрения новой техники;

 

N -- общая величина численности  персонала при плановом объеме  и базовой производительности  труда.

 

 

Заключение

 

На экономические и социальные процессы в обществе влияют многие факторы, но ускорение НТП является главным из них. НТП -- это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда на основе достижений и реализации знаний. Понятие НТП шире, чем понятие НТР. Научно-техническая революция -- это составная часть НТП.

 

Любое государство, чтобы  не отстать в своем научно-техническом  развитии, должно разрабатывать и  осуществлять единую государственную  техническую политику. Под единой государственной научно-технической  политикой понимаются выбор важнейших  направлений и их реализация с  мощной поддержкой государства.

 

С переходом на рыночные отношения в России не уделялось  должного внимания развитию науки и  техники со стороны государства, что привело к еще большему отставанию нашей страны от развитых стран мира в области приоритетных направлений НТП и, естественно, не способствовало выходу России из кризисного положения. Ситуация усугубляется тем, что в России на данный момент не разработана единая государственная  НТП и на развитие фундаментальной  науки государством выделяются мизерные средства.

 

Любое предприятие не может  иметь хорошей перспективы, если не будет постоянно внедрять результаты НТП, так как от этого зависят  качество выпускаемой продукции, издержки на ее производство и реализацию, объем  реализации и величина получаемой прибыли.

 

Прогнозирование и планирование действий НТП на предприятии должны осуществляться на основе выработанной стратегии развития предприятия  на дальнюю перспективу с учетом реальных финансовых возможностей.

 

 

Список литературы

 

1. Бубенников А., Мамрыкин Г. Мировой рынок микроэлектроники // Мировая экономика и международные отношения. - 1995. - №6, с. 121-136.

 

2. О.И. Волков., В.К. Скляренко. // Экономика предприятия : '' Курс лекций ''.- М.< ИНФРА >, 2002. - 601 с.

 

3. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.I. - М.: Республика, 1992. - 399 с.: табл., граф.

 

4. О.Ю. Мамедов. Современная  экономика.- Ростов-на-Д. < Феникс >, 1999.

 

5. Н.А. Сафронов. Экономика  предприятия .- М.: 1998.

 

6. И.В. Сергеев. // Экономика  предприятия .-М.<Феникс>, 2003.

 

7. Л.И. Чечевицына. // Микроэкономика. - Ростов-на-Д.: изд-во <Феникс>, 2001.

 

8. Экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. - М.:Юристъ,2001. - 896 с.

 

9. Экономика предприятия:Учеб. / Под ред.проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара .- М. < ЮНИТИ>, 2002.

 

10. Экономика предприятия  / Под ред.д.э.н., проф. А.Б.Карлика.-М. <Ник>1999.

 

11. Экономика предприятия:  Учеб. / Под ред. П.П. Табурчука и В.М. Тумина.- Ростов-на-Д. < Феникс > , 2002.

 

12. Экономика предприятия  и отросли промышленности: Учеб. / Под ред. проф. Пелиха.- Ростов-на-Д. : < Феникс > , 2001.

 

13. Анализ финансово-экономической  деятельности: Учеб./Чечевицина Л.Н. - М. <Дашков и К >,2003