Прогнозирование и планирование НТП на предприятии

 

· производство пластических масс и синтетических смол в процентах  к производству стали по весу и  объему и др.

 

Общие показатели характеризуют  уровень развития химизации в  целом по стране. К таким показателям  относятся:

 

· доля продукции химической промышленности в общем объеме промышленного  производства;

 

· производство пластических масс и синтетических смол на душу населения;

 

· доля искусственных и  синтетических материалов в общем  объеме потребленных материалов;

 

· доля продукции, производимой с использованием химических технологий, и др.

 

 

1.3 Приоритетные направления  на современном этапе

 

Выше я рассмотрела  основные направления НТП, которые  являются общими и долговременными  для всех отраслей народного хозяйства. Государство на каждом этапе своего развития должно определять приоритетные направления НТП и обеспечивать их развитие.

 

Необходимо отметить, что  в период конца существования  СЭВ была разработана комплексная  программа НТП на длительную перспективу  и в этой программе были определены следующие приоритетные направления: комплексная автоматизация производства; электронизация народного хозяйства; развитие атомной электроэнергетики; создание новых материалов и технологии их производства; развитие биотехнологии; создание и развитие других прогрессивных  технологий. На мой взгляд, это были удачно выбранные приоритетные направления  развития НТП, которые можно назвать  приемлемыми для нашей страны на ближайшую перспективу.

 

Страны ЕС осуществляют комплексную  программу НТП под названием  «Эврика», и в ней, по сути, заложены эти же приоритетные направления  НТП. В Японии список приоритетных направлений  насчитывает более 33, но на первом месте  стоит развитие биотехнологии.

 

Рассмотрим сущность некоторых  прогрессивных технологий.

 

Биотехнология -- одно из важнейших направлений НТП, новая быстроразвивающаяся отрасль науки и производства, основанная на промышленном применении естественных и целенаправленно созданных живых систем (прежде всего микроорганизмов). Производства, основанные на биологических процессах, возникли в глубокой древности (хлебопечение, виноделие, сыроварение). Благодаря успехам иммунологии и микробиологии стало развиваться производство антибиотиков и вакцин. Продукты биотехнологии нашли широкое применение в медицине и сельском хозяйстве. После второй мировой войны методами биотехнологии стали получать кормовой белок (в качестве сырья используются нефть, отходы целлюлозно-бумажной промышленности). В 50-е годы была открыта модель двойной спирали ДНК. В 70-е годы создана техника выделения гена из ДНК, а также методика размножения нужного гена. В результате этих открытий возникла генетическая инженерия. Внедрение в живой организм чужеродной генетической информации и приемы, заставляющие организм эту информацию реализовывать, составляют одно из самых перспективных направлений в развитии биотехнологии. Используя методы генетической инженерии, удалось получить интерферон и инсулин.

 

Гибкое автоматизированное производство (ГАП) -- автоматизированная производственная система, в которой на основе соответствующих технических средств и определенных решений обеспечивается возможность оперативной переналадки на выпуск нрвой продукции в достаточно широких пределах ее номенклатуры и параметров. Начало ГАП было положено в 50-х годах в связи с созданием станков с ЧПУ. Крупные достижения в робототехнике, разработка различных АСУ, САПР, появление микропроцессоров резко расширили возможности создания и внедрения ГАП. Современные ГАП включают в себя:

 

· системы автоматизированного  проектирования;

 

· автоматизированное управление технологической подготовкой производства, числовыми программными устройствами;

 

· роботы (манипуляторы);

 

· автоматизированные транспортные средства;

 

· автоматизированные склады;

 

· автоматизированные системы  контроля технологических процессов, качества продукции;

 

· автоматизированные системы  контроля и управления предприятием.

 

ГАП позволяют существенно  сократить время на проектирование и переналадку производства для  выпуска новой продукции.

 

Роботы, робототехника -- область науки и техники, связанная с изучением, созданием и использованием принципиально нового технического средства комплексной автоматизации производственных процессов -- робототехнических систем.

 

Термин «робот» ввел чешский  писатель К. Чапек в 1920 г.

 

В зависимости от основных функций различают:

 

· манипуляционные робототехнические  системы;

 

· мобильные, перемещающиеся в пространстве;

 

· информационные робототехнические  системы.

 

Роботы и робототехника -- это основа для комплексной

 

механизации и автоматизации  производственных процессов.

 

Роторная линия (от лат. га1о -- вращаюсь) -- автоматическая линия машин, принцип действия которых основан на совместном движении по окружности инструмента и обрабатываемого им предмета. Открытие роторного принципа принадлежит советскому ученому академику Л.Н. Кошкину.

 

Простейшее роторное устройство состоит из расположенных на одном  валу дисков, на которых установлены  инструмент, держатели обрабатываемой детали и копиры (несложные средства, обеспечивающие согласованное взаимодействие инструмента, держателя и детали).

 

Роторные линии применяются  в расфасовке, упаковке, штамповке, литье, сборке, прессовке, окраске и  др.

 

Преимущество роторных линий  перед обычными средствами автоматизации -- простота, надежность, точность, огромная производительность.

 

Основной недостаток -- малая гибкость. Но он преодолен в роторно-конвейерных линиях, в которых инструментальные блоки находятся не на дисках роторов, а на огибающем их конвейере. В этом случае автоматическая замена инструмента и тем самым переналадка линий на выпуск новой продукции особых затруднений не вызывают.

 

планирование прогнозирование  технология автоматизация

 

Существуют и другие прогрессивные  технологии производства, но для всех них характерно одно очень важное обстоятельство -- более высокая производительность и экономичность.

 

1.4 Экономическая и социальная  эффективность НТП

 

На современном этапе  и в будущем вряд ли можно найти  такой фактор, который бы так сильно влиял на производство, экономику  и социальные процессы в обществе, каким является ускорение действий НТП.

 

В общем плане ускорение  НТП создает несколько видов  эффектов: экономический, ресурсный, технический, социальный.

 

Экономический эффект -- это, по сути, рост производительности труда и снижение трудоемкости, снижение материалоемкости и себестоимости продукции, рост прибыли и рентабельности.

 

Ресурсный эффект -- это высвобождение ресурсов на предприятии: материальных, трудовых и финансовых.

 

Технический эффект -- это появление новой техники и технологии, открытий, изобретений и рационализаторских предложений, ноу-хау и других нововведений.

 

Социальный эффект -- это повышение материального и культурного уровня жизни граждан, более полное удовлетворение их потребностей в товарах и услугах, улучшение условий и техники безопасности труда, снижение доли тяжелого ручного труда и др.

 

Эти эффекты могут быть достигнуты только в том случае, если государство будет создавать  необходимые условия для ускорения  НТП и управлять современной  НТР в нужном для общества направлении. Иначе могут возникнуть отрицательные  социальные последствия для общества в виде загрязнения окружающей среды, вымирания животного мира в реках  и озерах и др.

 

 

2. Прогнозирование и планирование  НТП на предприятии

 

2.1 Прогнозирование

 

Зарубежная и отечественная  практика уже давно доказала, что  предприятия, особенно крупные и  средние, не могут рассчитывать на успех  без систематического прогнозирования  и планирования НТП. В целом прогнозирование  представляет собой научно обоснованное предвидение развития социально-экономических  и научно-технических тенденций.

 

Научно-технический прогноз -- обоснованная вероятностная оценка перспектив развития определенных областей науки, техники и технологии, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер. Прогнозирование действий НТП на предприятии дает возможность как бы заглянуть в будущее и увидеть, какие наиболее вероятные изменения могут произойти в области применяемых техники и технологии, а также в выпускаемой продукции и как это скажется на конкурентоспособности предприятия.

 

Прогнозирование последствий  НТП на предприятии -- это, по сути, нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития предприятия в технической области.

 

Объектом прогнозирования  могут быть техника, технология и  их параметры, организация производства и труда, управление предприятием, новая  продукция, требуемые финансы, НИР, подготовка научных кадров и др.

 

По содержанию различают  прогнозы:

 

· появления принципиально  новых открытий и изобретений;

 

· областей использования  уже сделанных открытий;

 

· появления новых конструкций, машин, оборудования, технологий и их распространения в производстве.

 

По времени прогнозы могут  быть: краткосрочные (до 2--3 лет), среднесрочные (до 5--7 лет), долгосрочные (до 15--20 лет).

 

Очень важно, чтобы на предприятии  достигалась непрерывность прогнозирования, т.е. наличие всех временных прогнозов, которые периодически должны пересматриваться, уточняться и продлеваться.

 

Отечественная и зарубежная практика насчитывает около 150 различных  методов разработки прогноза, но на практике наибольшее распространение  получили следующие методы:

 

· методы экстраполяции;

 

· методы экспертных оценок;

 

· методы моделирования.

 

Суть метода экстраполяции  состоит в распространении закономерностей, сложившихся в науке и технике  в предпрогнозный период, на будущее. Недостаток данного метода заключается в том, что он не учитывает многих факторов, которые могут появиться в прогнозируемом периоде и в значительной мере изменить сложившуюся предпрогнозную закономерность (тенденцию), что может существенно повлиять на точность прогноза.

 

Методы экстраполяции  наиболее целесообразно применять  для прогнозирования направлений  науки и техники, изменяющихся во времени эволюционным путем, в том  числе для прогнозирования процессов, развивающихся экстенсивным путем. При прогнозировании новых направлений  развития науки и техники более  эффективны методы, учитывающие опережающую  информацию о новых технических  идеях и принципах. Одним из этих методов может быть метод экспертных оценок.

 

Методы экспертных оценок основаны на статистической обработке  прогнозных оценок, полученных путем  опроса высококвалифицированных специалистов в соответствующих областях.

 

Различают несколько методов  экспертных оценок. Индивидуальный анкетный опрос позволяет выяснить независимое  мнение экспертов. Метод «дельфи» предполагает проведение вторичного опроса после того, как эксперты ознакомятся с первоначальными оценками своих коллег. При достаточно близком совпадении мнений «образ» проблемы выражается с помощью средних оценок. Групповой метод прогнозирования основан на предварительном обсуждении «дерева целей» и выработке коллективных оценок соответствующими комиссиями.

 

Предварительный обмен мнениями повышает обоснованность оценок, но создает  возможность для подчинения отдельных  экспертов влиянию наиболее авторитетных членов группы. В связи с этим может быть использован метод  коллективной генерации идей -- «мозговая атака», при которой каждый участник группы из 10--15 человек высказывает независимо друг от друга оригинальные идеи и предложения. Их критическая оценка производится лишь после окончания совещания.

 

Разнообразны и методы прогнозов на основе моделирования: логические, информационные и математико-статистические. Данные методы прогнозирования на предприятиях не получили широкого распространения, в основном из-за их сложности и  отсутствия необходимой информации.

 

В целом прогнозирование  последствий НТП включает в себя:

 

· установление объекта прогноза;

 

· выбор метода прогнозирования;

 

· разработку самого прогноза и его верификацию (вероятностную  оценку).

 

2.2 Планирование

 

После прогнозирования идет процесс планирования НТП на предприятии. При его разработке необходимо придерживаться следующих принципов:

 

приоритетность. Этот принцип  означает, что в план необходимо включать самые важные и перспективные  направления НТП, предусмотренные  в прогнозе, реализация которых обеспечит  предприятию значительные экономические  и социальные выгоды не только на ближайший  отрезок времени, но и на перспективу. Соблюдение принципа приоритетности вытекает из ограниченности ресурсов на предприятии;

 

непрерывность планирования. Сущность этого принципа заключается  в том, что на предприятии должны разрабатываться краткосрочные, среднесрочные  и долгосрочные планы НТП, которые бы вытекали друг из друга, что и обеспечит реализацию этого принципа;