Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 18:10, дипломная работа
Целью дипломной работы является анализ финансового состояния и разработка мер по предотвращению банкротства предприятия на примере МУП «Комсомольское ЖКХ». Чтобы достичь поставленной цели в дипломной работе необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть теоретические вопросы антикризисного управления;
- произвести экономический анализ изучаемого предприятия и сделать вывод о его финансовом состоянии;
-разработать ряд мер по его оздоровлению, если это будет необходимо.
2.2.2. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
Проведем анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Данный анализ проводится по показателям Формы № 1 «Бухгалтерский баланс».
По данным таблицы можно сказать, что в 2007 г. произошло снижение долгосрочной дебиторской задолженности на 1234 тыс. руб., что составляет 43,7% от суммы дебиторской задолженности в 2006 г. Так как 100% долгосрочной задолженности составляет задолженность покупателей и заказчиков, то и снижение произошло за счет погашение ими части обязательств.
Напротив же в 2007 г., произошло увеличение краткосрочной дебиторской задолженности на 21353 тыс. руб. (темп роста составил 176,9%). Более 70% в структуре краткосрочной дебиторской задолженности составляет задолженность населения за жилищно–коммунальные услуги.
Темп
роста задолженности населения
за ЖКУ составил 157,3%.
Таблица 2.3 - Анализ дебиторской и кредиторской задолженности за
2006-2007гг.
Показатели | Код стр. | Абсолютные показатели, т.р. | Темп роста, % | Относительные показатели, % | ||||
2006г | 2007г | абсол. изм. | 2006г | 2007г | динамика структуры | |||
Долгосроч. дебитор. задолж. | 230 | 2821 | 1587 | -1234 | 56,3 | 100 | 100 | |
в том числе | ||||||||
- покупатели и заказчики | 231 | 2821 | 1587 | -1234 | 56,3 | 100 | 100 | |
Краткосроч. дебитор. задолж. | 240 | 27776 | 49129 | +21353 | 176,9 | 100 | 100 | |
в том числе | ||||||||
- покупатели и заказчики (население) | 241 | 22012 | 34627 | +12615 | 157,3 | 79,2 | 70,5 | -8,7 |
Кредитор. задолж. | 620 | 37350 | 77201 | +39851 | 206,7 | 100 | 100 | |
в том числе | ||||||||
- поставщики и подрядчики | 621 | 10806 | 29395 | +18589 | 272,0 | 28,9 | 38,1 | +9,2 |
- задолж.перед персоналом организ. | 622 | 1356 | 1648 | +292 | 121,5 | 3,6 | 2,1 | -1,5 |
- задолж. перед гос. внебюд. фонлами | 623 | 10513 | 12519 | +2006 | 119,1 | 28,2 | 16,2 | -12 |
- задолж. по налогам и сборам | 624 | 12423 | 26570 | +14147 | 213,9 | 33,3 | 34,4 | +1,1 |
- прочие кредиторы | 625 | 2252 | 7069 | +4817 | 313,9 | 6,0 | 9,2 | +3,2 |
Более чем в 2 раза произошло увеличение кредиторской задолженности в 2007 г. Общая сумма роста составляет 39851 тыс. руб. Отметим, что рост задолженности произошел по всем кредиторам. Наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности составляют задолженность перед поставщиками и подрядчиками (38,1%) и задолженность по налогам и сборам (34,4%). Задолженность перед поставщиками и подрядчиками – есть долг местной тепловой электростанции за отпуск тепловой энергии (МУП «КЖКХ» лишь оказывает услуги по транспортировке тепловой энергии предприятиям и населению). Таким образом ростом дебиторской и кредиторской задолженности есть прямая взаимосвязь.
С ростом дебиторской задолженности (долги населения за ЖКУ) растет кредиторская.
Таблица 2.4 - Анализ дебиторской и кредиторской задолженности за
2007-2008гг.
Показатели | Код стр. | Абсолютные показатели, т.р. | Темп роста, % | Относительные показатели, % | ||||
2007г | 2008г | абсол. изм. | 2007г | 2008г | динамика структуры | |||
Долгосроч. дебитор. задолж. | 230 | 1587 | 3060 | +1473 | 192,8 | 100 | 100 | |
в том числе | ||||||||
- покупатели и заказчики | 231 | 1587 | 3060 | +1473 | 192,8 | 100 | 100 | |
Краткосроч. дебитор. задолж. | 240 | 49129 | 55305 | +6176 | 112,6 | 100 | 100 | |
в том числе | ||||||||
- покупатели и заказчики (население) | 241 | 34627 | 48468 | +13841 | 140 | 70,5 | 87,6 | -8,7 |
Кредитор. задолж. | 620 | 77201 | 137423 | +60222 | 178 | 100 | 100 | |
в том числе | ||||||||
- поставщики и подрядчики | 621 | 29395 | 68092 | +38697 | 231,6 | 38,1 | 49,9 | +11,8 |
- задолж.перед персоналом организ. | 622 | 1648 | 1528 | -120 | 92,7 | 2,1 | 1,1 | -1,0 |
- задолж. перед гос. внебюд. фонлами | 623 | 12519 | 19554 | +7035 | 156,2 | 16,2 | 14,2 | -2 |
- задолж. по налогам и сборам | 624 | 26570 | 36450 | +9880 | 137,2 | 34,4 | 26,5 | -7,9 |
- прочие кредиторы | 625 | 7069 | 11799 | +4730 | 166,9 | 9,2 | 8,6 | -0,6 |
По данным таблицы можно сказать, что в 2008 г. произошел рост долгосрочной дебиторской задолженности на 1473 тыс. руб., темп роста составил 192,8% к 2007 году. Так как 100% долгосрочной задолженности составляет задолженность покупателей и заказчиков, то и увеличение произошло за счет роста долговых обязательств.
Одновременно в 2008 г. произошло увеличение краткосрочной дебиторской задолженности на 6176 тыс. руб. (темп роста составил 112,6%). Более 80% в структуре краткосрочной дебиторской задолженности составляет задолженность населения за жилищно–коммунальные услуги.
Темп роста задолженности населения за ЖКУ составил 140%.
Также произошло и увеличение кредиторской задолженности в 2008 г. Общая сумма роста составляет 60222 тыс. руб. Отметим, что рост задолженности произошел почти по всем кредиторам, лишь перед персоналом организации произошло снижение задолженности на 7,3%. Наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности составляют задолженность перед поставщиками и подрядчиками (49,9%) и задолженность по налогам и сборам (26,5%). Задолженность перед поставщиками и подрядчиками – есть долг местной тепловой электростанции за отпуск тепловой энергии. Таким образом между ростом дебиторской и кредиторской задолженности есть прямая взаимосвязь.
С ростом дебиторской задолженности (долги населения за ЖКУ) растет кредиторская.
Согласно «Определение» Арбитражного суда Ивановской области о введении внешнего управления» от 10 ноября 2008 г. МУП «Комсомольское ЖКХ введена процедура наблюдения, поэтому последующие расчеты будут проводиться только за 1 – 2 года.
2.2.3. Анализ ликвидности баланса
Для
определения ликвидности
Таблица 2.5 - Анализ ликвидности баланса за 2006-2008 года
Актив | На конец 2006 года | На конец 2007 года | На конец 2008 года | Пассив | На конец 2006 года | На конец 2007 года | На конец 2008 года | Платежный излишек/недостаток | |
на конец 2007г. | на конец 2008г. | ||||||||
1 | 3 | 4 | 5 | 6 | 8 | 9 | 10 | 13 | 14 |
А1 | 98 | 473 | 979 | П1 | 37350 | 77201 | 137423 | -76728 | -136444 |
А2 | 27776 | 49129 | 55305 | П2 | - | - | - | 49129 | 55305 |
А3 | 25368 | 31169 | 14591 | П3 | 29617 | 48152 | 15435 | -16983 | -844 |
А4 | 134391 | 42242 | 43072 | П4 | 120666 | -2340 | -38911 | 44582 | 81983 |
БАЛАНС | 187633 | 123013 | 113947 | БАЛАНС | 187633 | 123013 | 113947 | - | - |
Рисунок
2.3 - Актив баланса на конец 2006 года.
Рисунок 2.4 - Актив баланса на конец 2007 года.
Рисунок
2.5 - Актив баланса на конец 2008 года.
Рисунок 2.6 - Пассив баланса на конец 2006 года.
Рисунок
2.7 - Пассив баланса на конец 2007 года.
Рисунок 2.8 - Пассив баланса на конец 2008 года.
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:
А1 ≥ П1 – не выполняется
А2 ≥ П2 – выполняется
А3 ≥ П3 – не выполняется
А4 ≥П4 – выполняется
Невыполнение двух неравенств из четырех означает, что ликвидность и платёжеспособность в значительной степени отличается от абсолютных.
Существуют абсолютные и относительные показатели платежеспособности.
1) Текущая ликвидность: характеризует платежеспособность предприятия на ближайший к рассмотренному моменту промежуток времени.
ТЛ = (А1 + А2) - (П1 + П2), т.е. сравниваются наиболее ликвидные активы с краткосрочными показателями
ТЛ2006г. = 98+27776-37350 = -9476 тыс. руб.
ТЛ2007г. = 473 + 49129 - 77201 = -27599 тыс.руб.
ТЛ2008г. = 979 + 55305 - 137423 = -81139 тыс.руб.
Краткосрочные пассивы превышают наиболее ликвидные активы в 2006 г. на 9476 тыс. руб., в 2007 г. на 27599 тыс. руб. в начале года. К концу 2008 года это значение возрастает до 81139 тыс. руб., т.е. в ближайшее время предприятие будет должно больше, чем должны ему.
2) Перспективная ликвидность: характеризует прогноз платежеспособности предприятия на основе сравнения будущих поступлений и платежей.
ПЛ = А3 – П3, т. е. как быстро и в каком объеме медленно реализуемые активы смогут погасить долгосрочные обязательства.
ПЛ2006г. = 25368-29617= -4249 тыс. руб.
ПЛ2007г. = 31169 – 48152 = - 16983 тыс.руб.
ПЛ2008г. = 14591 – 15435 = - 844 тыс.руб.
Долгосрочные пассивы превышают медленно реализуемые активы. Это означает, что в будущем предприятие не сможет быстро и в полном объеме погасить за счет медленно реализуемых активов долгосрочные обязательства.
Коэффициенты ликвидности дают относительную оценку предприятию о выполнении своих краткосрочных обязательств. Они дают представление не только о платежеспособности на момент, но и в случае чрезвычайной ситуации.
1) Общий коэффициент покрытия или коэффициент текущей ликвидности, характеризует отношение суммы текущих активов к общей сумме краткосрочных обязательств или насколько предприятие может покрыть текущие обязательства, мобилизовав все оборотные средства.
= 2,0 Оптимальное значение: 2,5 – 3,0.
Ктл2006г. = (98+27776+25368) / 37350 = 1,42
Ктл2007г. = (473 + 49129 + 31169) / 77201 = 1,05
Ктл2008г.979 + 55305 + 14591) / 137423 = 0,52
Предприятие не сможет покрыть все текущие обязательства, мобилизовав все оборотные средства.
2) Коэффициент критической ликвидности или промежуточный коэффициент покрытия (коэффициент «критической оценки»). Показывает, какая часть текущих активов за минусом запасов и долгосрочной дебиторской задолженности покрывает текущие обязательства предприятия. Помогает оценить возможность погашения предприятием своих краткосрочных обязательств, в случае его критического положения, т.е. когда не будет возможности продать запасы.
= [0,7-0,8]. Оптимальное значение: 1.
Ккл2006г. = (98+27776) / 37350 = 0,75
Ккл2007г. = (473 + 49129) / 77201 = 0,64
Ккл2008г. = (979 + 55305) / 137423 = 0,41
Коэффициент не соответствует оптимальному значению. За счет текущих активов за минусом запасов и долгосрочной дебиторской задолженности предприятие сможет покрыть , на конец 2006 года – 75% своих текущих обязательств, на конец 2007 года – 64%, на конец 2008 года 41%.