Анализ финансовой устойчивости на примере предприятия КГ МУП «Водоканал»

 

Рассчитаем уровень  финансового левериджа по данным анализируемого предприятия, пользуясь формулой (формула 1.12):

 

	2006 год	2007 год	Прирост, %
Прибыль до уплаты налогов  и процентов, тыс. руб.	19116	9941	- 48,0
Чистая прибыль после  уплаты налогов и процентов, тыс. руб.	13526	5715	- 57,7
Уфл = (-57,7) / (-48,0) = 1,202

 

На основании этих данных можно сделать вывод, что  при сложившейся структуре источников капитала каждый процент снижения брутто-прибыли обеспечивает уменьшение чистой прибыли на 1,202 %.

Рассчитаем показатели, характеризующие структуру капитала и определяющие устойчивость предприятия, - сумму чистых активов и их долю в общей валюте баланса.

 

Таблица 6 - Расчет суммы чистых активов КГ МУП «Водоканал»

 

Показатель	На начало 2007 года	На конец 2007 года	Изменения
Активы	123152	164423	+41271
Вычитаются:
Задолженность учредителей по взносам в уставный капитал	0	0	0
Расходы будущих  периодов	467	497	+30
Итого активов, принимаемых к расчету	122685	163926	+41241
Пассивы
Долгосрочные  финансовые обязательства, включая  величину отложенных налоговых обязательств	2617	23786	+21169
Краткосрочные финансовые обязательства по кредитам и займам	0	0	0
Кредиторская  задолженность	14636	25659	+11023
Задолженность участникам (учредителям) по выплате  доходов	1352	571	-781
Резервы предстоящих  расходов	0	0	0
Прочие краткосрочные  обязательства	861	0	-861
Итого пассивов, принимаемых к расчету	19466	50016	+30550
Чистые активы	103219	113910	+10691
Доля чистых активов  в валюте баланса, %	83,8	69,3	-14,5

 

Из приведенных в  таблице 6 расчетов видно, что величина чистых активов предприятия увеличилась к концу 2007 года на 10691 тыс. руб. Сам факт наличия у КГ МУП «Водоканал» чистых активов уже говорит о том, что предприятие платежеспособно. Однако удельный вес чистых активов в активах предприятия значительно уменьшился с 83,8 % на начало 2007 года до 69,3 % на конец. Это свидетельствует о снижении платежеспособности предприятия и, соответственно,  снижении его финансовой устойчивости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4 Мероприятия по повышению финансовой устойчивости

 

Как показывают результаты проведенного финансового анализа  КГ МУП «Водоканал», в начале 2007 года финансовое состояние предприятия было абсолютно устойчивое, однако к концу года оно несколько ухудшилось (нормальная устойчивость). Кроме того,  предприятие располагает достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния.

Вместе с тем, проведенный анализ финансовой устойчивости КГ МУП «Водоканал» подтверждает необходимость осуществления специальных мероприятий по поддержке эффективной хозяйственной деятельности и восстановлению платежеспособности предприятия.

Для улучшения финансовой устойчивости КГ МУП «Водоканал» можно предложить следующие мероприятия:

1. Необходимо ликвидировать или, по крайней мере, снизить дебиторскую задолженность предприятия, что позволит высвободить значительные средства для предприятия (40497 тыс. руб.). Для руководства и экономических служб предприятия нужно изучить динамику, состав, причины и давность образования дебиторской задолженности, установить, нет ли в ее составе сумм, нереальных для взыскания, или таких, по которым истекают сроки исковой давности. Если такие имеются, то необходимо срочно принять меры по их взысканию (оформление векселей, обращение в судебные органы и др.).

Ускорить платежи можно  путем совершенствования расчетов, своевременного оформления расчетных  документов, предварительной оплаты, применение вексельной формы расчетов, зачетов взаимных требований и т.д.

2. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей: значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования.
3. Регулярно проводить анализ деятельности предприятия, для того, чтобы предприятие могло «на ходу» оценить и улучшить свое финансовое положение.
4. Ускорить оборачиваемость капитала. Это можно сделать путем ускорения процесса по оказанию дополнительных услуг и оформления расчетных документов, более полного использования трудовых и материальных ресурсов, недопущения отвлечения средств в дебиторскую задолженность и т.д.
5. Увеличить долю источников собственных средств в оборотных активах за счет рационализации структуры имущества.

Следует отметить тот  факт, что при разработке эффективной  системы управления финансами постоянно  возникает основная проблема  совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Рыночная экономика  в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней  набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.

В современных экономических  условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

В настоящее время, с  переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность  предприятия, их экономическая и  юридическая ответственность. Резко  возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это  значительно увеличивает роль анализа их финансовой устойчивости.

Результаты такого анализа  нужны, в первую очередь, собственникам  для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения  фирмы, а также кредиторам и инвесторам, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам.

В ходе проведения анализа  финансовой устойчивости дается оценка  реального   финансового   положения   предприятия,   выявляются возможные  резервы  его  улучшения,  разрабатываются   мероприятия   по использованию этих  резервов. Все это еще раз указывает на  то,  что анализ на предприятии  должен  носить  не  эпизодический,  а систематический характер.

В данной курсовой работе дана оценка финансовой устойчивости Кунгурского городского муниципального унитарного предприятия «Водоканал».

На основании проведенного анализа можно сделать выводы, что финансовая устойчивость КГ МУП «Водоканал» нормальная, но наблюдается тенденция к ослаблению финансовой устойчивости.

Доля собственного капитала имеет тенденцию к понижению. За отчетный период она снизилась на 15 п.п., так как темпы прироста собственного капитала ниже темпов прироста заемного капитала. Кроме того, снизились коэффициент покрытия долгов собственным капиталом и коэффициент долгосрочной финансовой независимости.

К концу 2007 года увеличился показатель – плечо финансового рычага на 26 %. Это говорит о том, что финансовая зависимость КГ МУП «Водоканал» от внешних источников значительно возросла.

Для повышения финансовой устойчивости КГ МУП «Водоканал» необходимо:

• снизить дебиторскую задолженность,
• ускорить оборачиваемость капитала,
• увеличить долю источников собственных средств в оборотных активах,
• регулярно проводить  анализ финансовой устойчивости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Жилкина А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. М.: Инфра-М, 2007.
2. Канке А. А. , Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Форум – Инфра-М, 2005.
3. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э. Финансовый анализ. М.: Кнорус, 2007.
4. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2007.
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2007.
6. Чечевицына Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Ростов – на Дону, 2005.
7. Чечевицына Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Дашков и К, 2004.
8. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2006.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ