Анализ финансовых результатов от реализации продукции в СХПК им. Сунь Ят-Сена за 2010 – 2012 годы

Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления его хозяйственной деятельностью, которое во многом определяется умением анализировать ее и предвидеть возможные результаты. Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления деятельностью предприятия, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основной разработки научно – обоснованных планов и управленческих решений. В современных условиях руководителю предприятия недостаточно рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Не одно организационное техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обосновано его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят предприятию чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, которые серьезно относятся к анализу, имеют хорошие производственные и финансовые результаты и высокую экономическую эффективность.

В отношении рекомендации по улучшению финансовых результатов СХПК им. Сунь Ят-сена основными средствами можно предложить: увеличить объем продаж, в том числе продукции наиболее рентабельной; постараться снизить себестоимость продукции или подобрать новых поставщиков данной продукции с более низкими ценами.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анурин В.Ф. Профессиональная стратификация и закон перемены труда /В.Ф. Анурин //Социологические исследования.- 2010.- №7 (267).
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом /Т.Ю.Базарова, Б.Л. Еремина.-М: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности / Т.Б. Бердникова- М: «ИНФРА-М», 2011.
4. Вихранский О.С. Менеджмент /О.С. Вихранский, А.И. Наумов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М: Гадрарики, 2010.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент /И.Н. Герчикова - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.- 501с.
6. Голубков Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решения/ Е.П. Голубков// Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №4-
7. Гражданкин Б.И. В Казани обновляют технику / Б.И.Гражданкин //Хлебопечение в России.- 2012.- №2.-
8. Драчева Е.Л. Менеджмент/ Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов.- Учебное пособие. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2012
9. Елютина М.Э. Геронтологическая составляющая кадровой работы современного руководителя / М.Э. Елютина, Т.В. Смирнова // Социологические исследования.- 2010.- №3 (263).

10.Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Н.Е. Зимин, Солопова В.Н.- М.: КолосС,

11 Гигнатовский П. Динамизм труда и социально-экономический профессионализм / П. Игнатовский //Экономист.- 2011.- № 1.

12.Игнатовский П. Производительность  труда - двигатель развития / П. Hi натовский //Экономист.- 2012.- №11,- С.3-13

13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов - М: - ИНФРА-М, 2012