Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 19:36, курсовая работа
Можно сказать, что, задача данной работы это определение и реализации внутренних резервов улучшения использования труда и как следствие - повышения производительности труда работников и эффективности производства. Источниками анализа производительности труда являются:
Данные бухгалтерской отчетности Ф№2, Ф№5;
Данные статистической отчетности Ф№9, Ф№1-Т, Ф№2-Т;
Данные первичного учета УФ№Т-2, УФ№Т-3, УФ№Т-12;
Материалы единовременного обследования;
1. Введение 3
2. Диагностика состояния и деятельности предприятия по повышению производительности труда работников 5
3. Анализ доходов предприятия связи, как фактора, влияющего на производительность труда 12
4. Анализ использования трудовых ресурсов предприятием связи, как фактора, влияющего на производительность труда 15
4.1 Анализ количественного состава работников 15
4.2 Анализ движения работников 16
4.3 Анализ использования рабочего времени 18
4.4 Анализ нормирования труда рабочих 22
4.5 Анализ качественного состава работников 23
4.6 Анализ оплаты труда 24
5. Анализ использования средств труда предприятием связи, как фактора, влияющего на производительность труда 28
5.1Анализ структуры основных производственных фондов 28
5.2 Анализ состояния и движения основных производственных фондов 30
5.3 Анализ диагностики задействования активных основных фондов 31
6. Выбор и внедрение мероприятий, направленных на повышение производительности труда 33
7 Оценка влияния выбранных рекомендаций на повышение производительности труда 38
Заключение 41
Список использованных источников 42
К основным факторам первого порядка относятся:
Изменение фондоотдачи и фондовооруженности труда характеризует степень использования средств труда и технической оснащенности работников. Поэтому должен обеспечиваться рост показателей фондоотдачи и фондовооруженности.
Предприятие должно стремиться в своей работе к следующему соотношению:
где – индекс изменения производительности труда;
iv – индекс изменения фондоотдачи;
if – индекс изменения фондовооруженности труда.
Значения этих показателей были определены в таблице 2.1 в графе 2012 к 2011: 1,0728 > 1,0089 , 1,0089 < 1,0225
Таким образом, рост производительности труда обусловлен ростом фондоотдачи и ростом фондовооруженности труда работников. Индексы фондоотдачи и фондовооруженности превышают единицу, однако общее соотношение не выполняется. Это свидетельствует о наличии недостатков в системе развития предприятия, и это отрицательный момент в работе предприятия.
Вывод
Работа предприятия по повышению производительности труда удовлетворительна. Однако необходимо произвести улучшения в этой работе.
Для определения основных направлений в работе предприятия по повышению производительности труда проведем оценку влияния основных факторов на изменение производительности с помощью индексного метода и метода цепных подстановок с использованием факторной аналитической модели. Факторная модель имеет следующий вид:
где q – объем услуг в натуральном выражении;
– средний тариф на услуги.
Производится оценка таких факторов, как: изменение загрузки работников; изменение материально технических условий производства и изменение тарифов на услуги связи.
где - доходы отчетного периода по ценам предыдущего, млн. руб.;
- доходы предыдущего периода, млн. руб.
2 Изменение производительности труда за счет изменения загрузки фондов (за счет увеличения уровня механизации и автоматизации)
где Ф1, Ф0 – среднегодовая стоимость основных фондов отчетного и
предыдущего периодов
f0 – показатель фондовооруженности за предыдущий период, тыс. руб.
3 Изменение производительности труда за счет изменения вооруженности труда
4 Изменение производительности труда за счет изменения тарифов на услуги
5 Общее изменение производительности:
Сведем полученные данные в таблицу
Таблица 2. 2 - Основные направления в работе РУЭС по повышению производительности труда
Наименование факторов |
Влияние | |
Абсолютное, тыс. руб. |
Относительное,% | |
1 Изменение загрузки работников в том числе: - за счет механизации и автоматизации труда - за счет вооруженности труда работников 2 Изменение тарифов на услуги связи |
19,43
-1,41
20,85
5,47 |
1,055
0,996
1,060
1,015 |
Общее изменение производительности труда |
24,90 |
1,071 |
Вывод
Рост производительности труда по всем направлениям составил 24,91 млн. руб. Происходит это в основном за счет изменения загрузки работников, и в меньшей степени за счет изменения тарифов на услуги связи, темп роста которых существенно меньше уровня инфляции (8%), поэтому имеются резервы повышения производительности в 2013 г. за счет тарифов. В следующем периоде необходимо повысить тарифы на услуги связи и увеличить загрузку работников.
Загрузка выросла за счет вооруженности труда, что является отрицательным моментом в работе предприятия. Это следствие недокомплекта штата, либо введения пассивных фондов. Относительное влияние загрузки работников больше влияния изменения тарифов (1,055 > 1,015), что является положительным моментом в работе предприятия.
Доходы предприятия являются одним из основных факторов, влияющих на показатель уровня производительности труда. Выявление и изучение причин по этому фактору осуществляется путем анализа динамики и структуры доходов по каждой группе услуг связи и по подотраслям связи.
Анализ начинается с исследования влияния факторов на изменение доходов регионального филиала электросвязи. Расчет влияния факторов на изменение доходов производится методом цепных подстановок и индексным методом. На основе факторного анализа выявляются возможности дальнейшего увеличения доходов за счет изменения объема услуг и тарифов на них.
Для этого воспользуемся следующими формулами:
, (3.3)
, (3.4)
Таблица 3. 1 - Влияние факторов на изменение доходов
Наименование фактора |
Влияние | |
абсолютное, млн. руб. |
относительное, % | |
1 Изменение объема услуг связи |
450,00 |
105,73 |
2 Изменение цен и тарифов |
121,70 |
101,47 |
Всего |
571,70 |
107,28 |
Доходы предприятия повысились на 571,70 млн. руб., в том числе за счет увеличения объема предоставляемых услуг на 450 млн. руб. и на 121,70 млн. руб. за счет повышения тарифов. Такое положение является неудовлетворительным, так как доходы предприятия связи должны увеличиваться в равной мере, как за счет увеличения предоставляемых услуг, так и за счет увеличения тарифов.
Индекс повышения цен и тарифов на услуги, составил 1,0147, что существенно ниже значения индекса инфляции 1,08, 2012 год. Это свидетельствует о том, что существует резерв повышения цен, но подобный шаг возможен только в условиях высокого спроса на услуги связи (поскольку повышение цен сопровождается снижением объёма потребляемых услуг).
Далее, исследуется структура доходов по подотраслям связи.
Изменение доходов по видам рассчитывается по формуле:
Влияние на общий результат, влияние подотрасли на доходы предприятия, определяется следующим образом:
где – влияние на общую сумму доходов РУЭС j-той подотрасли, %;
– процент прироста доходов j-той подотрасли, %;
– доля доходов j-той подотрасли в базовом периоде;
– абсолютное изменение доходов по j-той подотрасли, млн. руб.
Д0 – общая сумма доходов в базовом году.
Произведем расчеты и сведем их в таблицу для анализа.
Таблица 3. 2 -Динамика и структура доходов предприятия по подотрослям
Наименование показателей |
Доходы |
Структура доходов, % |
Изменение |
Влияние подотрасли % | |||
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
абсолютное |
в % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 Доходы от основной деятельности, млн.руб. |
7850 |
8421,7 |
100 |
100 |
571,7 |
7,28 |
7,28 |
2 Доходы по подотраслям в сопоставимых ценах, млн. руб. |
|
||||||
Продолжение Таблицы 3.2 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
- Междугородная телефонная связь |
2041 |
2075 |
26 |
25 |
34 |
1,67 |
0,43 |
- Телеграфная связь |
471 |
581 |
6 |
7 |
110 |
23,35 |
1,40 |
- Городская телефонная связь |
2355 |
2407 |
30 |
29 |
52 |
2,21 |
0,66 |
- Сельская телефонная связь |
1413 |
1577 |
18 |
19 |
164 |
11,61 |
2,09 |
- Прочие доходы |
1570 |
1660 |
20 |
20 |
90 |
5,73 |
1,15 |
Всего, млн. руб. |
7850 |
8300 |
100 |
100 |
450 |
5,73 |
5,73 |
В нашем случае имеется большой региональный филиал, так как мощность предприятия значительная (всего доходов от основной деятельности 8421,7 млн. руб. и 8300,00 млн. руб. по тарифам предыдущего года). Доходы от общих видов деятельности увеличились на 571,70 млн. руб., и это составило 7,28%, это говорит о том, что имеются положительные тенденции в развитии. Производство развивается в соответствии с повышением спроса на услуги связи.
Наибольший рост доходов обеспечивает сельская телефонная связь (2,09%)
Теперь, рассмотрим структуру доходов в динамике за два периода.
Рис. 3 – Структура доходов РУЭС
Удельный вес доходов по прочим услугам связи составляет 20,00%, что превышает порог существенности в 5%, удельный вес в структуре не изменился по сравнению с предыдущим годом.
Наибольший удельный вес подотрасли в структуре общих доходов принадлежит таким подотраслям, как городская и междугородная телефонная связь (29,0% и 25,0% соответственно). Можно сделать вывод, что это ведущие подотрасли.
Междугородная, сельская, телеграфная связи являются приоритетными направлениями на следующий период.
Основным резервом дальнейшего роста доходов основной деятельности является увеличение объемов, предоставляемых сельской и междугородной телефонной связью.
Объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат-объем производства услуг, их себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей зависят от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Анализ состава и движения работников, анализ использования рабочего времени и анализ нормирования труда должен регулярно проводиться на предприятии. С его помощью можно выявить и изучить причины, связанные с неполным использованием трудовых ресурсов.
Для того чтобы провести анализ количественного состава работников, оценим изменение количества работников по годам и изменение структуры работников
Таблица 4.1 - Количественный состав работников РУЭС по категориям
Наименование категории работников |
Количество работников, тыс. чел. |
Структура, % |
Отклонение, ± | |||
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
абсолютное |
относительное | |
Административно-управленческие работники |
0,68 |
0,67 |
3,00 |
3,00 |
-0,01 |
98,53 |
Специалисты |
2,25 |
2,23 |
10,00 |
10,00 |
-0,02 |
89,20 |
Рабочие |
19,60 |
19,40 |
87,00 |
87,00 |
-0,20 |
98,98 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
8,60 |
8,25 |
43,88 |
42,53 |
-0,35 |
96,28 |
I |
2,00 |
1,95 |
23,26 |
23,64 |
-0,05 |
97,50 |
II |
2,60 |
2,30 |
30,23 |
27,88 |
-0,30 |
88,46 |
III |
4,00 |
4,00 |
46,51 |
48,48 |
0 |
100,00 |
|
11,00 |
11,15 |
56,12 |
57,47 |
0,15 |
101,36 |
III |
2,50 |
2,15 |
22,73 |
19,28 |
-0,35 |
86,00 |
IV |
5,00 |
4,25 |
45,45 |
38,12 |
-0,75 |
85,00 |
V |
2,50 |
3,45 |
22,73 |
30,94 |
0,95 |
138,00 |
VI |
1,00 |
1,30 |
9,09 |
11,66 |
0,30 |
130,00 |
Итого |
22,53 |
22,30 |
100,00 |
100,00 |
-0,23 |
98,98 |
Информация о работе Анализ производительности и оплаты труда