Анализ производства и реализации продукции (на примере СП ОАО «Спартак» )

• Выпуск продукции в соответствии с требованиями рынка, расширение ассортимента выпускаемой продукции с целью максимального удовлетворения потребителя в продукции предприятия;
• Глубокое маркетинговое исследование рынков сбыта, возможностей поставщиков и конкурентов;
• Разработка и реализация комплекса маркетинговых мероприятий, призванных увеличить долю рынка, в том числе  разработка и проведение различного рода акций по продвижению на рынке Беларуси определенных видов товаров;
• Постоянное совершенствование технологий, внедрение и освоение нового оборудования;
• Улучшение дизайна оформления и упаковки продукции;
• Введение системы прямых продаж на территории Гомельского региона и развитие дилерской сети на территории Гомельской области;
• Постоянное повышение квалификации работников, целенаправленное профессиональное обучение  работников, приобщение персонала к современным технологиям и к работе в рыночных условиях;
• Совершенствование программы мотивации специалистов предприятия с целью их максимальной заинтересованности в результатах труда;
• Применение современных методов управления качеством, соответствующих требованиям международного стандарта ИСО 9001-2001;
• Внедрение автоматизации, механизации технологических процессов, сокращение использования ручного труда при изготовлении продукции;
• Оснащение предприятия природоохранным оборудованием и  коммуникациями, своевременный пересмотр норм расхода природных ресурсов;

Нужно отметить, что важное значение для проведения качественного  анализа имеет наличие информации о результатах работы аналогичных  изучаемому предприятий; рекламных проспектов имеющегося на рынке оборудования, приобретение которого позволило бы предприятию увеличить объем выпуска; рационализаторских предложений по совершенствованию производства; информации о наличии потенциальных рынков сбыта, через которые предприятие сможет реализовать дополнительно выпущенную продукцию.  При этом, следует принимать в расчет величину имеющихся производственных площадей при рассмотрении возможности приобретения нового оборудования, производственную мощность предприятия, рентабельность предлагаемых мероприятий по совершенствованию процесса производства, и сбыта, а также наличие финансовых возможностей у предприятия осуществления нововведений.

        Лишь в совокупности изучив  все эти вопросы, возможен расчет  реальных резервов роста объема  производства и реализации продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                          ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, в ходе анализа были рассмотрены основные вопросы, касающиеся объема производства продукции и её реализации. Путем расчетов выявлены слабые стороны работы предприятия.

Итак, производство кондитерских изделий в тоннах, снизилось  на 4,4%. Увеличение производства продукции  в сопоставимых ценах 2006 года по сравнению с 2005 годом составило 0,7%, а в действующих ценах – 17,0%. Также  заметно увеличение объема производства продукции в  отпускных ценах по сравнению с прошлым годом. Оно составило 0,8%. Полученные результаты говорят о том, что снижение объемов производства в натуральном выражении не повлекло за собой снижения производства продукции в стоимостном выражении, т.е цены за единицу продукции увеличились.

 Увеличение  выпуска продукции происходит, как  раз, за счет тех видов, которые дают наибольший доход. (карамели 16,8%; конфетно-шоколадных изделий 7,1% и шоколаду 37,7%.) Цены на остальные виды продукции  имеют тенденцию к снижению. Следовательно, фабрика разумно ведет ценовую политику.

        Если бы предприятие не изменило соотношения различных видов продукции в 2006 году, а оставило их на уровне 2005 года, то оно бы получило на 61675 млн. руб. больше по сравнению с показателем по предприятию за 2005 год.  Увеличение  объема выпуска продукции в стоимостной оценке произошло за счет тех видов, которые дают наибольший доход. (карамели; конфетно-шоколадных изделий  и шоколаду). Снижение удельного веса остальных видов продукции могли быть обусловлены различными причинами: высокими ценами на сырье, низкой загрузке мощностей предприятия, снижением спроса на данный вид продукции и иными факторами.

Полученное значение коэффициента ритмичности 98% свидетельствует, что предприятие работает достаточно ритмично. В основном, выпуск продукции  снижается в четвертом квартале. Соответственно причинами такой ситуации могут быть снижение спроса на продукцию, а также значительный объем выпуска продукции по сравнению с 2005 годом в первом, втором и третьем кварталах.

       Полученный  результат коэффициента вариации  означает, что выпуск продукции по кварталам в среднем отклоняется от графика на 4,5%. Значение коэффициента аритмичности можно расценивать как удовлетворительное. Он позволяет говорить, что у предприятия имеются сбои ритмичной работы, но они незначительны. К показателям, повлиявшим на ритмичность выпуска, можно отнести:  наличие оплаты за неотработанное время, уменьшение объемов сбыта и другие. Общие потери в связи с неритмичной работой составили в 2006 году 1794 тонн.

Предприятию можно рекомендовать  обратить особое внимание на свою маркетинговою  политику, а также на заключение договоров по поставкам материалов, выбирая из возможных контрагентов наиболее дисциплинированных и предусмотреть в договоре более жесткие штрафные санкции за срыв поставок.

Полученные показатели оценки качества продукции свидетельствуют, о том, что в течение 2006 года предприятие  снизило выпуск забракованной продукции на 5,728 тонн, что является хорошим показателем работы предприятия. В целом, удельный вес забракованной продукции снизился до 0,002%, по сравнению с 2005 годом, в котором он составил 0,021%. Также удельный вес новой продукции в общем объеме выпуска в 2006 году снизился и составил 0,67% по сравнению с аналогичным показателем за 2005 год. Снижение удельного веса новой продукции могло быть обусловлено нехваткой сырья, недостаточными финансовыми ресурсами для покупки нового оборудования, снижением спроса на продукцию в целом.

Отгрузка составила 27 213 тонны, что составляет 94,0 % к уровню отгрузки соответствующего периода прошлого года, произошло снижение поставок на внутренний рынок на  4,0%, уменьшилась  отгрузка на экспорт на 10,0 %. В целом,  такую тенденцию можно  охарактеризовать  как положительную, по причине того, что реализация на экспорт осуществляется по ценам, не покрывающим затрат на производство.

Что касается географии  отгрузок, то за рассматриваемый период в разрезе регионов Республики Беларусь сохраняется  та же тенденция, что и в прошлом году,  роста  к уровню прошлого года  достигли несколько  областей. При сокращении   удельного веса экспорта уменьшилась отгрузка в страны дальнего зарубежья на 148 тонн, однако удельный вес в общей отгрузке невелик составляет в 2006 году 1,5%.

Удельный вес экспорта снизился на 1,3%, что является негативом для  предприятия.

 Корреляционно-регрессионный анализ  доказал, что имеется прямая  зависимость между величиной прибыли и объемом производства продукции.

На основании всего  проведенного анализа можно сделать вывод, что в настоящее время у СП ОАО «Спартак» существуют ряд проблем в области производства и реализации продукции. Они  связанны с повышением цен на продукцию при жесткой конкуренции на рынке кондитерских изделий, что и привело к снижению объемов производства и реализации. Выходом из сложившейся ситуации является снижение себестоимости продукции и расширение рынков сбыта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1 Анализ хозяйственной деятельности  в промышленности: Учебник/ В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др.; под общ. ред. В.И. Стражева. – 5-е изд., перераб. и доп. – Минск: Высш.шк., 2003. – 480 стр.

2 Анализ хозяйственной деятельности  предприятия: Учеб. Пособие / Под  общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001 – 576 с.

3  Анализ хозяйственной  деятельности предприятия // Курс  экономики. – М. – 1999. – стр. 483-506

4 Анализ хозяйственной  деятельности в промышленности / Под ред. Апрошева В.И.. – Мн.: Выш.шк., 2007. – 478 с.

5  Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРВА-М, 2005. – 215 с.

6  Гейзлер П.С., Синяк Н.П. Анализ производственной программы предприятия //Финансы, учет, аудит. 1999. №2. С. 5-11.

7  Проблемы учета реализации  продукции комитентом и пути  их решения / Л.С. Воскресенская //Бух.уч. и анализ – 2003 - №8 стр.19 – 21, №9 стр. 8-15

8  Сотникова Л.В. Учет и отчетность операций по реализации продукции // Бухгалтерский учет. 2001. №1. С. 28-37.

9 Теория анализа хозяйственной  деятельности: Учебник / В.В. Осмоловский, В.И. Стражев, Л.И. Кравченко и др.; Под общ. ред. В.В. Осмоловского – Мн.: Выш. шк..,2005. – 351 с.

10 Управление ассортиментом. Комплексная  оценка качества и конкурентоспособности продукции с применением ЭВМ: Пособие для студентов специальности «Коммерческая деятельность» и слушателей ИПК и переподготовки кадров Белкоопсоюза – Гомель: ГКИ, 2000 – 39 с.

11  Шеремет А.Д. Методика фин6ансового анализа предприятия. – Мн.: Финансы и статистика, 2006 – 282 с

12  Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. – 8-е изд.,перераб. – М.; Новое знание, 2003. – 640 с. – (Экономическое образование)

13  Якимов А.И., Альховик С.А. Учет и анализ влияния инфляционного фактора на рентабельность товарной продукции // Бухгалтерский учет. 1999. №2. С. 45-47.

14  Экономика, организация и  планирование промышленного производства / Под общ. ред. Корпей Т.В. и Лазученковой Л.С. Изд.2-е исправленное и дополненное. – Мн.: Дизайн ПРО,2001 – 272 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

              ПРИЛОЖЕНИЯ