Анализ производства и реализации продукции (на примере СП ОАО «Спартак» )

 

На основании таблицы 3.7 рассчитаем прямые показатели ритмичности:

1)Коэффициент ритмичности (Критм):

 

                                        Критм= Взач / Впл,                                              (3)

 

где Взач - сумма, зачтенная в выполнение плана по ритмичности;

       Впл - плановый выпуск продукции.

 

Критм = 128417 / 130211= 0,98   или 98%

 

Полученное значение коэффициента ритмичности 98% свидетельствует, что предприятие работает достаточно ритмично. В основном, выпуск продукции  снижается в четвертом квартале. Соответственно причинами такой ситуации могут быть снижение спроса на продукцию, а также значительный объем выпуска продукции по сравнению с 2005 годом в первом, втором и третьем кварталах.

2) Коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за квартал к среднеквартальному плановому выпуску продукции:

     

где ∆х² - квадратическое отклонение от среднеквартального задания;

        n - число суммируемых плановых заданий;

        х_пл - среднеквартальное задание   по графику.

       Полученный  результат означает, что выпуск  продукции по кварталам в среднем отклоняется от графика на 4,5%.

        3)Коэффициент аритмичности (Каритм):

 

                                   Каритм =  |1 – Квыпi| ,                                      (5)

 

где Квыпi – коэффициент выполнения плана по выпуску продукции за каждый квартал.

 

          Каритм =|1 – 1,001| + |1 – 1,012| + |1 – 1,085| + |1 – 0,95| = 0,048

 

Значение коэффициента можно расценивать как удовлетворительное. Он позволяет говорить, что у предприятия имеются сбои ритмичной работы, но они незначительны.

К показателям, повлиявшим на ритмичность  выпуска, можно отнести:  наличие оплаты за неотработанное время, уменьшение объемов сбыта и другие.

Общие потери, произошедшие в связи  с неритмичной работойпредприятия, составили (Пнер):

 

                                   Пнер= Впл – Взач                                                           (6)

 

Пнер=130211 –128417  = 1794 тонн

 

Таким образом, общие  потери в связи с неритмичной  работой составили в 2006 году 1794 тонн.

Предприятию можно рекомендовать  обратить особое внимание на свою маркетинговою  политику, а также на заключение договоров по поставкам материалов, выбирая из возможных контрагентов наиболее дисциплинированных и предусмотреть в договоре более жесткие штрафные санкции за срыв поставок.

Итак, четвертый этап связан с анализом ритмичности производства и определением потерь, связанных с неритмичной работой предприятия. Разрабатываются рекомендации для устранения будущих потерь, связанных с аритмичностью выпуска продукции.

 

 

        2.5 Анализ  качества  продукции

 

Важным показателем  деятельности предприятий является качество продукции. Ее повышение обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более полно удовлетворять потребности общества. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

Качество продукции  – сложное понятие, характеризующие  параметрические, потребительские, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации.

Качество характеризуется системой показателей: обобщающие, которые характеризуют качество всей произведенной на предприятии продукции, не зависимо от их вида и назначения; индивидуальные, которые характеризуют одно из свойств продукции (полезность,  трудоемкость, энергоемкость); косвенные (количество штрафов за некачественную продукцию). В связи с тем, что большая часть информации о предприятии является коммерческой тайной, провести подробный анализ качества не представляется возможным.

Одним из показателей, характеризующих качество всей произведенной продукции  является удельный вес забракованной продукции в общем ее объеме. Поэтому далее проведем анализ объемов забракованной продукции по цехам на основании таблицы 2.8. При этом, будем использовать «Справку о забраковке в цехах готовой продукции службой технического контроля» за два года (приложение Е )

Т а б л  и ц а 2.8 – Анализ забракованной продукции

 

Цех	Выпуск продукции, т.		Брак,т		Удельный вес  брака, %		Отклонения (+,-)
	2005	2006	2005	2006	2005	2006
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Конфетно-шоколадный   2.Карамельный   3.Бисквитный   4. Вафельный	5886   8215   7369   7409	6094   9531   5392   6632	2,808   0,606   1,389   1,424	0,015   0,032   0,199   0,253	0,048   0,007   0,019   0,019	0,0002   0.0003   0,0003   0,004	-2,793   -0,574   -1,19   -1,171
Итого	28879	27649	6,227	0,499	0,021	0,002	-5,728

      Полученные  показатели свидетельствуют, о  том, что в течение 2006 года  предприятие снизило выпуск забракованной  продукции на 5,728 тонн, что является хорошим показателем работы предприятия. Больше всех снизил выпуск брака конфетно-шоколадный цех 2,793 тонн, что составляет 0,0002% удельного веса в общем объеме продукции, в сравнении с аналогичным периодом 2005 года. Заметно снизился данный показатель у карамельного и бисквитного цехов. В целом, удельный вес забракованной продукции снизился до 0,002%, по сравнению с 2005 годом, в котором он составил 0,021%.

Следующим показателем  качества продукции является удельный вес новой продукции в общем  ее выпуске. Для анализа воспользуемся данными «Бизнес-плана предприятия» за 2007 и 2006 годы (приложение В ) и составим таблицу 2.9

Т а б л  и ц а 2.9 – Анализ выпуска новой продукции  за 2005-2006 годы

 

Показатель	2005год	2006 год	Темп роста, %
Произведено, тонн	28879	27649	95,7
В том числе, освоенной продукции, тонн	28280	27465	97,1
В том числе, новой продукции, тонн	599,02	184,26	30,8
Удельный вес  новой продукции, %	2,07	0,67	32,4

Рисунок 2.2  Структура  продукции СП ОАО «Спартак» за 2005-2006 годы.

 

Из таблицы видно, что  удельный вес новой продукции  в общем объеме выпуска в 2006 году снизился и составил 0,67% по сравнению  с аналогичным показателем за 2005 год. Темпы роста по всем остальным  показателям также отрицательны. Снижение удельного веса новой продукции могло быть обусловлено нехваткой сырья, недостаточными финансовыми ресурсами для покупки нового оборудования, снижением спроса на продукцию в целом.

Итак, важным показателем  деятельности предприятий является качество продукции. Ее повышение обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более полно удовлетворять потребности общества.

 

        2.6 Анализ отгрузки и реализации  продукции

В процессе анализа  необходимо изучить изменения не только в объеме производства товарной продукции, но и в объеме ее реализации. От объема продаж зависят финансовые результаты предприятия, его финансовое положение, платежеспособность и т.д.

        Для анализа отгрузки продукции СП ОАО «Спартак» воспользуемся данными Бизнес-плана  организации за 2007 год (приложение В  ) и составим таблицу 2.10

Т а б л  и ц а 2.10- Анализ отгрузки кондитерских изделий за 2005-2006 гг. на внутренний рынок и за пределы  РБ

 

Наименование группы	Всего отгружено, тн.				В то числе на рынок РБ				Экспорт
	2005	2006	Откние,  (+,-)	Темп роста %	2005	2006	Отк-ние, (+,-)	Темп роста, %	2005	2006	Отк-ние, (+,-)	Темп роста, %
Карамель	8146	8542	396	105	2678	2452	-226	92	5468	6090	622	111
Печенье	7119	5734	-1385	81	5528	4994	-534	90	1591	741	-850	47
Вафли	6956	6350	-606	91	6250	6044	-206	97	706	306	-400	43
Конфеты	4238	4149	-89	98	3735	3870	134	104	503	279	-223	56
Шоколад	1811	1886	4.6	100	1772	1783	11	101	109	103	-5	95
Торты	186	135	-51	72	182	133	-49	73	4	2	-2	45
Баулы	350	416	66	119	348	407	60	117	2	9	7	450
Всего	28877	27213	-1664	94	20493	19682	-811	96	8383	7531	-852	90

           Рисунок 2.3 Структуа экспорта  СП ОАО «Спартак» за 2005-2006 годы.

Как видно из таблицы, отгрузка за  2006 год составила  27 213 тонн, что составляет 94,0 % к уровню отгрузки соответствующего периода прошлого года, произошло снижение поставок на внутренний рынок на  4,0%, уменьшилась  отгрузка на экспорт на 10,0 %. В целом,  такую тенденцию можно  охарактеризовать  как положительную, по причине того, что реализация на экспорт осуществляется по ценам, не покрывающим затрат на производство.

Cтруктуру  отгрузки  по областям  Республики  Беларусь  в  натуральном и денежном  выражении представляет следующая таблица 2.11, также основанная на данных Бизнес-плана  организации за 2007 год (приложение В )

 

Т а б л и ц  а 2.11- Анализ отгрузки кондитерских изделий за 2005-2006 гг. на  внутренний рынок и за пределы  РБ

 

Отгрузка,тн.	2005г.	2006г.	Отклонение,%	Темп	Уд. вес региона, % 2005год	Уд. вес региона, % 2005год
Брестская обл.	2 967,8	2 967,8	-16,8	99,4	10,3	10,8
Витебская обл.	2 636,6	2 636,6	51,7	102,0	9,1	9,9
Гомельская обл.	5 667,6	5 667,6	124,1	102,2	19,6	21,3
Гродненская обл.	1 585,7	1 585,7	504,9	131,8	5,5	7,7
Минская обл.	5 775,5	5 775,5	-2191,3	62,1	20,0	13,2
Могилевская обл.	1 859,9	1 859,9	716,3	138,5	6,4	9,5
Республика Беларусь	20 493,1	20 493,1	-811,1	96,0	71,0	72,3
Россия	7 828,8	7 828,8	-704,9	91,0	27,1	26,2
Другие страны	554,4	554,4	-147,5	73,4	1,9	1,5
Всего	28 876,3	27 212,8	-1663,5	94,2	100,0	100,0

 

Итак, что касается географии  отгрузок, то за рассматриваемый период в разрезе регионов Республики Беларусь сохраняется  та же тенденция, что  и в прошлом году,  роста  к уровню прошлого года  достигли несколько  областей. При сокращении   удельного веса экспорта уменьшилась отгрузка в страны дальнего зарубежья на 148 тонн, однако удельный вес в общей отгрузке невелик составляет в 2006 году 1,5%.