Аналіз зовнішньоекономічної діяльності АТ «Райффайзен Банк Аваль»

ЗМІСТ

 

ВСТУП…………………………………………………………………………3

РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика організаційної структури та основних напрямків діяльності АТ «Райффайзен  Банк Аваль» …………………………..4

1. Загальна характеристика АТ «Райффайзен Банк Аваль»………….……4
2. Cтратегія банку та напрями  діяльності  АТ «Райффайзен Банк Аваль»…………………………………………………………………….13
3. Органи управління банку…………………………………...…………17

РОЗДІЛ 2. Фінансово-економічні показники діяльності АТ «Райффайзен  Банк Аваль»……………………………………………………………………………26

1. Основні результати діяльності банку…………………………………26
2. Оцінка фінансової звітності банку…………………………………….35

РОЗДІЛ 3. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності АТ «Райффайзен  Банк Аваль»…………………………………………………………………………..57

1. Економічне середовище, в умовах якого здійснює свою діяльність банк………………………………………………………………………57
2. Дочірні установи банку.Мережа відділень АТ«Райффайзен Банк Аваль»……………………………………………………………………60

РОЗДІЛ 4. Індивідуальне  завдання…………………………………………...67

1. Основні макроекономічні показники. Банківський сектор України у 2010 році………………………………………………………………….67
2. Виявлення  негативних тенденцій у діяльності банку та розробка заходів щодо їх усунення……………………………………………..79

ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ…………………………………………..82

СПИСОК  ВИКОРИСТАНИХ  ДЖЕРЕЛ……………………………………83

ДОДАТКИ……………………………………………………………………84

 

 

 

 

ВСТУП

 

В умовах формування ринкового  середовища, спаду промислового та сільськогосподарського виробництва  велика увага в організаційній та структурній перебудові економіки  приділяється комерційним банкам та банківській системі в цілому. Банкiвська система сьогоднi - це одна з найважливiших та невiд'ємних структур ринкової економiки.

В даний час банки є  одним із головних інструментів здійснення економічних реформ, розвиток їхньої діяльності є важливою умовою виходу України з економічної кризи, покращення її економічного становища та добробуту суспільства в цілому. В цей самий час довіра населення до банків та їхньої діяльності серйозно похитнулася. Це спричинено низкою подій, що зумовили банкрутство окремих банківських структур та часткову або повну втрату фізичними та юридичними особами своїх вкладів та заощаджень. Звичайно, що сьогодні цю довіру намагаються повернути та цьому процесу заважають багато причин,з якими стикається банк у своїй діяльності.

Таким чином, головною метою проходження виробничої практики є дослідження діяльності банку, виявлення проблем і розробка пропозицій щодо підвищення ефективності діяльності банку.

Для поставленої мети необхідно  вирішити наступні задачі:

• дослідити результати діяльності банку;
• провести аналіз фінансової звітності;
• на основі виявлених проблем розробити пропозиції щодо покращення діяльності банку.

  Об’єктом виробничої практики є АТ "Райффайзен Банк Аваль", що надає широкий спектр банківських послуг своїм клієнтам.

Предметом дослідження є  фінансовий стан даного банку, а також причини зміни результатів у фінансовій діяльності.

Методологічну  основу роботи склали загальні методи аналізу фінансового  стану банку, а саме горизонтальний, вертикальний, коефіцієнтний, порівняльний та графічний.

Інформаційними джерелами на основі яких проводиться аналіз є Баланс та звіти про фінансові результати АТ "Райффайзен Банк Аваль", внутрішня організаційна документація.

 

 

 

 

РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика організаційної структури та основних напрямків  діяльності АТ «Райффайзен Банк Аваль»

1.1. Загальна характеристика АТ «Райффайзен Банк Аваль»

Публічне акціонерне товариство” Райффайзен банк Аваль” засновано 3 березня 1992 року у вигляді відкритого акціонерного товариства і зареєстровано рішенням Правління Національного банку України за №94 від 27 березня 1992 року. У квітні 1994 року Банк був перереєстрований як Акціонерний Поштово- Пенсійний Банк “Аваль”. У 2006 році Банк був перереєстрований як Відкрите акціонерне товариство “Райффайзен Банк Аваль”. У 2009 році Банк був перереєстрований як Публічне акціонерне товариство “Райффайзен Банк Аваль”. В даний час Банк здійснює свою діяльність на підставі  загальної банківської ліцензії, поновленої НБУ 3 грудня 2001 р., яка дозволяє Банку проводити банківські операції, в тому числі операції з валютою та з обслуговування рахунків бюджетних організацій України.

Джерело: [1]

Нагороди  та відзнаки банку

Вагомі успіхи банку традиційно визнають, і в Україні, і за її межами провідні впливові видання та експерти, рейтингові компанії, партнери та клієнти. Приміром, у 2010 році британський фінансовий журнал Euromoney удостоїв Райффайзен Банк Аваль звання «Кращий банк в Україні». І цю відзнаку банк отримує уже не вперше. «Коли стає складно, сильні не падають духом, а беруться за справу. Цей принцип відображає підхід Райффайзен Банку Аваль до діяльності протягом 2009-2010 років...», – зазначається у липневому номері журналу. Euromoney визнав також Райффайзен Центральбанк Остеррайх  АГ (РЦБ) кращим банком в Австрії у 2010 році.

«Найкращим банком в Україні-2010»  Райффайзен Банк Аваль став і за версією видання Business New Europe (bne). У межах рейтингу «Найкращий банк у ЦСЄ/СНД у 2010 році» bne назвало кращими ще й дочірні банки групи РБІ в Албанії, Боснії та Герцеговині, а також у Хорватії. До того ж, Райффайзен Банк Інтернаціональ отримав нагороду як найкращий у регіоні в цілому.

Райффайзен Банк Аваль  відзначено в двох номінаціях II Національного  конкурсу «Банк року –2010» журналу  «Банкиръ»: як «Банк з високим  рівнем відкритості та прозорості бізнесу» та «Найкращий  банк  для студентства» (за версією Університету банківської справи НБУ, Київ).

Голову правління Райффайзен Банку Аваль Володимира Лавренчука  третій рік поспіль визнано кращим керівником у банківському  секторі  України в межах Всеукраїнського рейтингу «ГVардія керівників – 2010».

Репутація банку знову  отримала найвищу оцінку за результатами регулярного дослідження іміджу найбільших українських фінансових установ, яке здійснює компанія GfK Ukraine. Своє лідерство він зберіг і в репутаційному рейтингу українських банків, який проводився кілька разів протягом року  журналом  «Власть денег» спільно з консалтинговою компанією NOKs fishes.

Найбільшою  довірою серед українців користується Райффайзен Банк Аваль і за результатами онлайн-голосування, проведеного серед відвідувачів інтернет-порталу delo.ua.

Депозитні  продукти  банку  для фізичних осіб четвертий рік  поспіль визнано кращими в  Україні в рамках Міжнародного фестивалю-конкурсу «Вибір року – 2010»(рис.1).

Рис.1. Нагороди та відзнаки банку

 

Інформаційний центр Райффайзен Банку Аваль став кращим call-центром  середніх розмірів за підсумками конкурсу «CCG CallCenter Awards «Кришталева Гарнітура-2010», який визначав кра- щих серед тих, що працюють на теренах СНД. Читачі тижневика  Kyiv Post у черговий раз назвали послуги Райффайзен Банку Аваль найкращи- ми у межах  щорічної  премії Best of Kyiv. Найкращими на регіональних рівнях у 2010 році визнава- ли також різні обласні дирекції банку.

Соціальна відповідальність

Як і кожна комерційна  організація,  Райффайзен Банк Аваль прагне досягти максимальної ефективності, отримувати прибутки, виплачувати дивіденди акціонерам  тощо. Разом із тим, його діяльність має і соціальну складову, яка визначається належною якістю його продуктів і послуг, прозо- рістю діяльності, високим рівнем безпеки,  хорошими  умовами праці для персоналу, благодійною та спонсорською діяльністю. Бізнес банку є соціально відповідальним перед споживачами,  персоналом, партнерами та суспільством.

Корпоративна соціальна відповідальність банку поширюється на такі взаємопов’язані напрямки, як формування та зміцнення іміджу й ділової репутації, корпоративний розвиток, здоров’я, безпека й охорона праці персоналу, дотримання прав людини, взаємодія з різними суспільними інсти- тутами для вирішення загальних соціальних проблем та екологічна відповідальність.

Банк своєчасно виконує  всі обов’язки, покладені на нього  державою, забезпечуючи прозору фінансову  звітність, сплату всіх податків, офіційну заробітну платню персоналу тощо.

Материнська компанія банку  в Австрії – Райффайзен Банк Інтернаціональ АГ – впроваджує свої стандарти  ведення соціально відповідального  бізнесу в усіх дочірніх банках  у Центральній та Східній Європі, у тому числі й у Райффайзен Банку Аваль. Ділові стосунки та бізнес-етика регламентуються у банку власним Кодексом поведінки працівників.

У 2010 році банк продовжував  займатися благодійною та спонсорською діяльністю на рівні і Центрального офісу, і регіонів.

Основний акцент у благодійній  діяльності банку нині – це підтримка дитячих закладів  для сиріт та дітей із проблемних сімей, а також дитячих лікувальних закладів. Крім того, банк активно підтримує проекти, спрямовані на розвиток культури та духовності українців.

Доброю традицією у  фінансовій установі стало проведення благодійних толок до чергової річниці банку чи його обласних дирекцій у дитячих будинках,  міських парках  та на дитячих ігрових майданчиках. Вдалою стала також ініціатива Центрального офісу, підтримана й регіональними дирек- ціями, щодо проведення благодійних аукціонів, зібрані кошти від яких спрямовуються на лікування працівників банку, надання їм матеріальної допомоги чи на інші доброчинні цілі. Останнім часом у банку також поширюються такі форми благодійності, як придбання подарунків для вихованців  ди- тячих будинків за власні кошти співробітників,  волонтерство, донорство тощо.

Благодійна  діяльність ініціюється  та підтримується як адміністрацією банку, так і профспілкою. Протягом 2010 року було реалізовано багато доброчинних  акцій – у Центральному офісі та в регіонах. Приміром,  співробітники Центрального офісу взяли участь у благодійних толоках в Ба- банській школі-інтернаті Черкаської області. Банк передав цьому дитячому закладу автомобіль та ігровий майданчик, а також подарунки для вихованців.

У 2010 році банк продовжував  підтримувати благодійні організації  та фонди, а також громадські та гуманітарні  організації. Так, було надано благодійну допомогу Міжнародному  благодійному фонду «Україно! Я за тебе!» на підтримку доброчинного проекту «Подаруй дитині радість»; Київ- ському міському благодійному фонду соціального захисту в’язнів – жертв нацистських переслідувань до 65-річчя Великої Перемоги; Міжнародному  благодійному фонду «Спорт і діти» для проведення благодійної акції «Планета бажань», а також Міжнародному  благодійному фонду «Мистецька скарбниця» на підтримку доброчинного проекту «Книжковий кошик» із метою забезпечен- ня книгами шкіл-інтернатів та бібліотек України. Підтримку банку отримали також громадські організації, що опікуються українською національною культурою: Шевченківський національний заповідник – на реконструкцію меморіалу Т.Г. Шевченка у м. Каневі; національна спілка театральних діячів України – на підтримку ветеранів сцени; громадська організація «Країна мрій» – на проведення однойменного етнофестивалю; Чернігівський академічний симфонічний оркестр «Філармонія» – на проведення міжнародного  фестивалю класичної музики тощо. Крім того, банк до- лучився до благодійного аукціону  для збору коштів на створення пам’ятника Олександру Вертинському в Києві та надав благодійну підтримку проекту з реставрації найстарішої будівлі Києво- Могилянської академії. Суттєву благодійну допомогу банк також надав на подолання наслідків літнього паводку в Чернівецькій області.

Регіональні дирекції банку також продовжують активно займатися благодійною  діяльністю, не залишаючи поза увагою тих, ким вони опікувалися раніше, та впроваджуючи нові форми доброчинства. Майже всі дирекції підтримують і реалізують ідеї благодійних толок та волонтерства.

Протягом року всі регіональні  дирекції проводили багато благодійних  акцій, спрямованих пере- важно на допомогу дітям, а також на підтримку  освітніх і культурних проектів. Львівська  ОД, приміром, отримала почесне звання «Помічник Святого Миколая» від Мальтійської служби допомоги за участь в ініціативах,  у результаті яких 6 тис. дітей із 36 інтернатів та притулків для сиріт на Львівщині отримали подарунки і необхідні речі. Тернопільська дирекція взяла участь у благодійному марафоні  «Добро  повертається», організованому Тернопільською обладміністрацією  для допомоги дітям-сиротам та дітям, позбавленим батьківської опіки.

Продовжується і діяльність представництва благодійного фонду керівника Групи Райффайзен Г.Степіча в Україні («Г.Степіч ЦЕЕ Чаріті»). У травні 2010 року за його підтримки було відбудовано дитячий будинок  сімейного  типу для сиріт у с. Бортничі (Київська обл.), який зазнав руйнувань внаслідок вибуху побутового газу. У цьому ж місяці було реалізовано ще один благодійний проект: спільно з місією «Карітас-Спес Україна» та місцевою гуманітарною організацією «Соці- альна служба допомоги» у Харкові урочисто відкрили приватний дитячий будинок  «Відрадне». При цьому, Представництво профінансувало будівництво одного з трьох будинків притулку для сиріт. А у вересні 2010 року Представництво «Г.Степіч ЦЕЕ Чаріті»  разом  із місією «Карітас-Спес Україна» завершили реконструкцію благодійної пекарні у селі Пнікут на Львівщині, яка випікати- ме хліб для соціальних  закладів.

Протягом звітного року Райффайзен Банк Аваль реалізував і низку спонсорських проектів, спрямованих на підтримку національної культури, літератури, мистецтва, економічних зв’язків України тощо. Приміром, банк продовжив підтримку Національного академічного драматичного театру імені Івана Франка в якості титульного спонсора. Крім того, він підтримав етнічний фестиваль

 «Різдвяна країна  мрій» у Києві, музичний рок-фестиваль  «Славське – рок» у Львівській  області, проведення Х Міжнародного  економічного форуму «Міжнародна   співпраця. Погляд у майбутнє» у Львові та інші спонсорські проекти.Інвестуючи в соціальні проекти, Райффайзен Банк Аваль робить свій посильний внесок у підвищення добробуту українських  громадян, впровадження новітніх технологій, розвиток освіти, культури, мистецтва. Розвиваючись сам, він розвиває середовище навколо себе. При цьому, соціаль- на активність банку слугує додатковим індикатором його надійності та стабільності.