Формирование финансовой стратегии организации на примере ОАО «МДМ Банк»

Исходя из принятой стратегии, определяют конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимают оперативные управленческие решения.

На основе теоретического анализа и анализа внутренней и внешней среды МДМ Банка разработана среднесрочная финансовая стратегия. В ее основе лежит клиентоориентированная модель. Разработанная стратегия соответствует заданным критериям, инициативам и задачам. Видна максимальная сопоставимость стратегии заданным условиям. Внедрение стратегии требует масштабных преобразований, затрагивающих практически все направления деятельности Банка: развитие бизнеса, операционную систему и систему управления рисками, информационные технологии, систему управления. Комплексное внедрение стратегии позволит получить максимальный синергетический эффект от предлагаемых инициатив и является сложной амбициозной задачей, требующей всесторонней оценки и контроля за возрастающими операционными рисками и рисками внедрения. Проанализировав деятельность предыдущих лет, и основываясь на разработанной финансовой стратегии, составлен прогнозный баланс. Разработанная финансовая стратегия позволит достичь желаемых результатов.

Таким образом, цели достигнуты, задачи выполнены.

 

 

Список использованных источников

 

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Под ред. Ю.Н. Каптуренского.: Питер Ком. 2008. 416 с.

2. Байбурина Т.М., Столбов А.М. ВЛГУ: электронный журнал// ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТОРГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ. 2007. №18. Декабрь. URL: http://journal.vlsu.ru/index.php?id=1625.

. Банковское дело: Учебник для вузов / Под. ред. Г. Белоглазовой, Л. Кроливецкой. СПб.: Питер, 2008. 592 c.

. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие (ГРИФ).: ИНФРА-М, 2010. 285 с.

. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс в 2-х томах, перевод с английского под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2007. Т2. 669 с.

. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление. Учебник. Ростов н/Д: Феникс, 2009. 365 с. (Высшее образование).

. Ван Хорн Д.К., Вахович Д.М. Основы финансового менеджмента, 12-е издание: Пер. с англ. М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2008. 1225 с.

. Верхоглазенко В.Н. Стратегическое корпоративное планирование: проблемы и перспективы (анализ зарубежного и отечественного опыта стратегического планирования развития корпорации) // Консультант директора. 2006. № 6.

. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2007. 288 с.

. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2007. 499 с.

. Горицкая Н.А. Финансовая стратегия // Финансовый директор. 2008. №11. 504 с.

. Гражданский кодекс Российской федерации (части первая, вторая, третья и четвертая).

. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. М: "Дело" АНХ. 2008. 288 с.

. Жарковская Е.П. Банковское дело. Учебник. М.: Издательство «Омега-Л», 2008. 452 с.

. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М. 2010. 133 с.

. Зайцев Н.А. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие, 2-е издание. М.: ИНФРА-М. 2008. 455 с.

. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. Аньшин В.М., Дагаев А.А. и др. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2007. 584 с.

. Информационный портал. URL: www.banki.ru.

. Информационный портал. URL: www.credit.ru.

. Информационный портал. URL:www.bankir.ru.

. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. 239 с.

. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. 2-е изд., (перераб. и доп.) СПб.: КультИнфомПресс, 2002. 240 с.

. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. Учебник. М.:Проспект, 2008. 448 с.

. Ландау О. Энциклопедия маркетинга. // Стратегический план маркетинга. URL: http://www.marketing.spb.ru/read/article/a55.htm.

25. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. ИНФРА-М, 2009. 174 с.

. Ловенстайн Роджер. Когда гений терпит поражение. Взлёт и падения компании Long-Term Capital Manajement, или как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов / пер. с. англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес» 2006. 416 с.

. Макаревич Л. Корпоративному управлению, стратегическому планированию, маркетингу - системный подход // Общество и экономика. 2001. №7-8.

. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. М.: Вильямс, 2007. 481 с.

. О банках и банковской деятельности: ФЗ РФ в ред. от 02.12.1990 г. № 395-1.

. О порядке и критериях оценки финансового положения юридических лиц-учредителей (участников) кредитных организаций: Положение Банка России от 19.03.2003 г. № 218-П.

. О Центральном банке Российской федерации: ФЗ РФ от 10.07.2002 г. № 86-ФЗ.

. ОАО «МДМ Банк». URL: www.mdm.ru.

. Об обязательных нормативах банка: Инструкция Банка России от 16.01.2004 г. № 110-И.

. Ольхова Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке. Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2008. 288 с.

. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. Учебник. СПб.: Питер, 2007. 495 с.

. Продченко И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс // Дата публикации: 13.07.2010. URL:http://www.e-college.ru/xbooks/xbook172/book/index /index.html?go=part-010*page.html.

. Рофе А.И. Экономика труда. Учебник М.:КНОРУС, 2010. 400 с.

. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 536 с.

. Сазыкин Б.В. Управление операционным риском в коммерческом банке. М.: Вершина, 2008. 266 с.

. Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики Система дистанционного обучения // Финансовое планирование на предприятии. URL: http://de.ifmo.ru/bk_netra/page.php? tutindex=3&index=78.

41. Семенов А.К. Основы менеджмента. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2008. 556 с.

. Семенова Л.В. Лекции по финансовому планированию. URL: http://lekcya.info/?text=200.

43. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 736 с.

. Управление персоналом организации. Практикум: учеб. пособие / Под ред. д. э. н., проф. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008. 365 с.

. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Е.А. Шохина. М.: ФБК «Пресс», 2008. 578 с.

. Финансы. Под ред. Ковалева В.В. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Велби, Проспект, 2007. 640 с.

. Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит» (080105) / Под. ред. Г.Б. Поляка. 3е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 703 с. (серия «Золотой фонд российских учебников»).

. Центральный Банк РФ. URL: www.cbr.ru.

. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: краткий курс. М, 2007. 191с.

 

 

Приложение А

 

Этапы разработки финансовой стратегии предприятия

№ п\п	Этапы	Необходимые мероприятия
1	Определение общего периода формирования финансовой стратегии	Продолжительность финансовой стратегии не должна выходить за рамки формирования корпоративной стратегии развития предприятия. В среднем период должен быть 3 - 5 лет.
2	Исследование факторов внешней финансовой среды	Анализируется конъюнктура финансового рынка и факторы ее определяющие, а также разрабатывается прогноз конъюнктуры в разрезе отдельных сегментов этого рынка
3	Оценка сильных сторон предприятия, определяющих особенности его финансовой деятельности.	Определить потенциал предприятия, чтобы воспользоваться открывающимися инвестиционными возможностями, а также выявить внутренние характеристики влияющие на результативность финансовой деятельности
4	Комплексная оценка стратегической финансовой позиции предприятия	Выявить параметры, характеризующие возможности и ограничения развития финансовой деятельности предприятия
5	Формирование стратегических целей финансовой деятельности предприятия	Необходимо направить деятельность на повышение уровня благосостояния собственников предприятия и максимизацию его рыночной стоимости.
6	Разработка целевых стратегических нормативов финансовой деятельности.	Разработка целевых стратегических нормативов финансовой деятельности для принятия основных управленческих решений
7	Принятие основных стратегических финансовых решений.	Определить главные стратегии финансового развития предприятия в разрезе отдельных доминантных сфер
8	Оценка разработанной финансовой стратегии	Оценка проводится по системе специальных экономических и внеэкономических критериев, устанавливаемых предприятием.
9	Обеспечение реализации финансовой стратегии	процесс реализации финансовой стратегии в соответствии с заранее намеченными стратегическими мероприятиями
10	Организация контроля реализации финансовой стратегии.	Осуществляется контроль на основе стратегического финансового контроллинга
11	Заключение	Необходимо дать оценку эффективности разработанной стратегии (сравнит разработанную стратегию с общей концепцией предприятия, сопоставимость с прогнозируемыми изменениями во внешней среде, возможности предприятия в привлечении инвестиций).

 

 

Приложение Б

 

Этапы развития ОАО «МДМ Банк»

- основан Сибакадембанк.

- создана сеть валютно-обменных  пунктов, которая стала основой  для создания МДМ-Банка.

- основан банк «Московский  деловой мир» (МДМ-Банк)

- присоединение Русского  народного банка к Сибакадембанку

- присоединение Кузбасского  транспортного банка к Сибакадембанку

- журнал The Banker назвал МДМ-Банк  «Банком 2002 года в России». Аналогичная  награда присуждалась банку и в 2003 году.

- Сибакадембанк и МДМ-Банк  присоединились к системе страхования  вкладов.

- МДМ-Банк занял первое  место по результатам Исследования  информационной прозрачности российских  банков Standart & Poors. Такую же награду  он получил и в 2007 году.

- присоединение Уралвнешторгбанка  к Сибакадембанку и создание  УРСА Банка.

- государством принято  решение о выделении средств  для поддержки банковского сектора. МДМ-Банк единственный из крупных  российских банков прошел через  весь этот кризис без государственной поддержки и дополнительных вливаний капитала, сохранив одни из высочайших показателей ликвидности и достаточности капитала.

- в августе 2009 года завершилось  значимое слияние в истории  российской банковской системы - объединение МДМ-Банка и УРСА Банка.

- объединение МДМ-Банка  и УРСА Банка признано международным  рейтинговым агентством Fitch Ratings «Событием  года».

- журнал The Banker назвал МДМ  банк «Банком 2009 года в России»

- МДМ Банк получил награду  от IFC за лучшую сделку в 2009 году в рамках программы торгового финансирования в номинации «Энергоэффективность».

- журнал Business New Europe назвал  синдицированный кредит МДМ Банк  на сумму 250 млн долларов США  «Сделкой года». МДМ Банк стал  первым российским частным банком  с начала глобального экономического кризиса, который привлек синдицированный кредит на международном рынке капитала.

- начало ребрендинга МДМ  Банка.

- МДМ Банк вошел в  рейтинг журнала The Banker крупнейших  банковских брендов мира.

- журнал Global Finance назвал МДМ Банк лучшим российским банком на развивающихся рынках Центральной и Восточной Европы.