Отчет по практике в ОАО «Казымская Оленеводческая Компания»

ВВЕДЕНИЕ

 

Северное оленеводство - единственная отрасль сельского хозяйства циркумполярного арктического региона, в которой практически заняты только коренные народы Севера. Уникальность оленеводства в том, что оно до настоящего времени остается не только отраслью хозяйства, но и образом жизни семей оленеводов. В России его называют «этносохраняющей отраслью», роль которой в сохранении традиционных культур коренных народов Севера трудно переоценить.

Экономическое значение оленеводства как поставщика товарной мясной продукции  в современных условиях незначительно. Однако мясо северных оленей обладает специфическими пищевыми свойствами, которые полностью еще не изучены, кроме того, при забое оленей может  быть получено ценное сырье для фармацевтической промышленности. Богатым набором  полезных свойств обладает и оленье молоко. Поэтому в перспективе  значение оленеводства как источника  ценных видов биологического сырья  будет расти. В бюджете же семейных хозяйств тундры, лесотундры и многих районов тайги оленеводство и  сейчас сохраняет ведущую роль.

Мировое поголовье домашних северных оленей насчитывает примерно 1,8 миллиона. Из них две трети сосредоточено  в России, одна треть - в Скандинавских странах, менее 1,5% - в Северной Америке (главным образом на Аляске). За последние 10-15 лет численность домашних оленей во всех странах существенно снизилась: в России - в 1,9 раза, в Скандинавских странах - на 20%, на Аляске - более чем в 2 раза. Причины этого сокращения различны. В Скандинавских странах оно связано в основном с недостатком пастбищ, в России - с социально-экономическими реформами периода перестройки, на Аляске - с ростом численности диких северных оленей-карибу.

Представленный ниже обзор современного состояния циркумполярного северного  оленеводства подготовлен на основе материалов международного проекта  «Устойчивое оленеводство».

Основное внимание уделено оленеводству в России.Особенность оленеводства в России по сравнению с другими  странами — разнообразие его форм и методов. Олени в нашей стране пасутся на территории более трех миллионов квадратных километров в  тундре, лесотундре, тайге и горных областях. В отличие от других стран  в России оленеводством занимаются представители многих народов. 16 из них входят в официальный список коренных малочисленных народов  Севера. Кроме того, оленеводством  заняты отдельные группы коми и якутов, однако они не включены в указанный  список, так как их численность  превышает 50 тысяч человек. Русские (кроме отдельных, крайне немногочисленных групп) оленеводством непосредственно  не занимаются, однако они часто  работают в оленеводческих предприятиях на административных должностях или  в качестве специалистов. Разнообразие форм оленеводства, сохранение в России богатого и многообразного опыта  и традиций различных коренных народов  - ценный компонент мирового культурного наследия.

Целью данной преддипломной  практики является выявление конкретных резервов улучшения финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия. Для достижения поставленной цели в преддипломной практики проведён комплексный анализ работы предприятия и основных экономических показателей его деятельности. Выявлены недостатки и указаны пути их устранения.

Объектом исследования выступает  Открытое акционерное общество «Казымская Оленеводческая Компания».

На основании выводов, сделанных в результате проведённого анализа, был разработан ряд мероприятий  для эффективной работы предприятия. В ходе работы на основе расчета  предложенных мероприятий производится корректировка основных технико-экономических показателей предприятия за последний год с планированием на 2012 год.

Основными источниками информации для написания преддипломной практики были устав, бухгалтерская отчётность, типовые формы, первичные документы и положения исследуемого предприятия за 2010–2012 гг. Также для анализа основных экономических показателей работы предприятия использовались труды таких авторов, как Кравченко Л.И., Савицкая Г.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «КАЗЫМСКАЯ ОЛЕНЕВОДЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ».

 

ОАО «Казымская оленеводческая компания»  создана 22 июня 2004 года путем преобразования УП Оленеводческий совхоз «Казымский», который был организован в 1961 году путем слияния ряда рыболовецких колхозов с сельскохозяйственными  артелями.

Исследуемое предприятие  платит единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). Статья  26.1 НК РФ «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохоз-яйственный налог)», так как у компании по итогам работы за календарный год, доля доходов от реализации сельхозпродукции собственного производства состава в общем объеме доходов не менее 70%. Средняя численность работников, определяемая в порядке, устанавливаемом федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в области статистики, за предшествующий год не превышает 300 человек.

Согласно Уставу ОАО «Казымская оленеводческая компания» на основании которого Открытое акционерное общество «Казымская оленеводческая компания» учреждено субъектом Российской Федерации – Ханты-Мансийским автономным округом в лице Департамента государственной собственности Ханты-Мансийского автономного округа путем реорганизации Унитарного предприятия Ханты-Мансийского автономного округа «Оленеводческий совхоз «Казымский»  в форме преобразования, на основе постановления Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 13.05.02 № 288-п, в соответствии с законом Российской Федерации «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21.12.2001 № 178-фз и другими законодательными актами.[15]

Общество является правопреемником  Унитарного предприятия Ханты-мансийского автономного округа «Оленеводческий совхоз «Казымский» в соответствии с передаточным актом со всеми изменениями в составе и стоимости имущественного комплекса унитарного предприятия, произошедшими после принятия решения об условиях приватизации имущественного комплекса этого унитарного предприятия.

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Казымская оленеводческая компания».

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Казымская оленеводческая компания».

Место нахождения общества: Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ, с. Казым.

На предприятии  ОАО «Казымская оленеводческая компания»используется линейная организационно-управленческая структура, которая представлена на рисунке 1.1 ( Приложение А). При таком типе структуры управления все решения передаются по цепочке «сверху вниз». То есть, в данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчинённые выполняют задания только одного руководителя.

В настоящее  время в Обществе две основные отрасли - оленеводство и звероводство. Организационно-производственная структура  Общества бригадная. Численность работающих хозяйства составляет 87 человек, в т.ч. в сельскохозяйственном производстве занято 81 человек, из них работники оленеводства 29 человек, работники звероводства - 33 человека. Работников в подсобных производствах и промыслах 4 человек. Средний возраст одного работника совхоза 44 Средний стаж работников составляет 25 год. Средний возраст оленеводов 45 лет. Средний возраст звероводов 36 года.

На балансе общества имеются олени на 01.01.11г.- 6758 голов, серебристо - черные лисы - 968 голов, в т.ч. племенные животные 900 голов.

В подсобных производствах: 2 гаража на 18 мест, реммастерская, автозаправка с объемом емкостей 48,65 м^З, пилорама, столярная мастерская, два арочных склада, Лесопильный цех. Машинотракторный парк имеет следующие мощности: трактора всех марок 5, в т.ч. трелевочник для лесопильного цеха, автомобили - 7, в т.ч. лесовоз с манипулятором для лесопильного цеха, приобретен ГАЗ -34039 снегоболотоход в сумме 2292,0 тыс. руб. для перевозки мясо оленей и прочей продукции.

  Основными видами деятельности предприятия является оленеводство и пушное звероводство. Получаемая продукция: мясо оленей, шкуры серебристо-черных лис.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КАЗЫМСКАЯ ОЛЕНЕВОДЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ».

 

1. Анализ основных экономических показателей работы предприятия.

 

Проведем подробный анализ основных экономических показателей  деятельности предприятия за 2010, 2011 и 2012 гг.

Для анализа основных экономических  показателей работы предприятия ОАО «Казымская оленеводческая компания» была использована бухгалтерская отчётность за 2010 − 2012 гг.

За исследуемый период ОАО «Казымская оленеводческая компания» развивалось нестабильно. Об этом свидетельствует проведённый анализ основных экономических показателей деятельности организации, которые представлены в прил. Б.

На рисунке 2.2 видно, что в 2012 г. выручка предприятия составила 19 985 тыс. рублей, что на 2 983 тыс.руб., больше чем в 2011 году и на 6 309 тыс. руб., больше чем в 2010 году.

Положительная динамика этого  показателя обусловлена повышением спроса на товар, работы и услуги, а  так же повышением цен на них. 

 

 

Рис. 2.2. – Динамика выручки ОАО «Казымской оленеводческой компании» за 2010−2012 гг.

Численность работающих и  рабочих  за анализируемый период времени менялась. Так, в 2011 году численность  работающих составляла 73 чел., что на 20 человек меньше чем в 2010 году.  В 2012 году по сравнению с 2011  годом  на 14 человека произошло увеличение. Численность рабочих в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшилось  на 16 человек, это связанно с сокращением  рабочих. В  2012 году произошло увеличение по сравнению с 2011 годом на 9 человек.

 

Таблица 2.9 – Структура  персонала предприятия за 2010-2012гг.

 

Показатели	2010	2011	2012
Общая численность  персонала, чел. В том числе:	19	18	20
Рабочие всего	16	15	17
В том числе: 1.1.Основной персонал	9	9	9
1.2.Вспомогательный персонал	7	6	8
Служащие всего В том числе:	3	3	3
2.1.Руководители	1	1	1
2.2.Специалисты	2	2	2

 

С 2010 по 2012 гг. значительных изменений в общей численности  персонала не произошло: увеличилось число рабочих до 17 человек, изменений в служащих не произошло. Движение работников связано с изменением организационной структуры предприятия.

Основным фактором выбытия  работников является увольнение работников по собственному желанию или увольнение в связи с сокращением персонала.

Эта динамика прослеживается на рисунке 2.3.

 

 

Рис. 2.3 – Динамика численности  персонала ОАО « Казымская  оленеводческая компания».

 

За анализируемый период не произошло изменений в половозрастной структуре персонала организации. В 2012 году средний возраст оленеводов составлял 45 лет. Средний возраст звероводов – 36 лет. В 2011 году средний возраст оленеводов составил 44 года. Средний возраст звероводов – 35 лет. В 2010 году средний возраст оленеводов составил 43 года. Средний возраст звероводов 34 года. Эту структуру можно увидеть на рисунке 2.3

 

 

Рис.2.4 – Структура персонала ОАО «Казымская оленеводческая компания» по возрасту.

Распределение персонала  по уровню образования представлено на рисунке 2.5. У 35 % трудящихся в организации высшее образование, 47 % − работники со средне – специальным образованием и среднее образование у 18 %  . За 2010 − 2012 гг. данное соотношение оставалось неизменным.

 

 

Рис. 2.4. – Структура персонала по образованию ОАО «Казымская оленеводческая компания» по уровню образования.

 

Выработка на одного работающего  и одного рабочего увеличилась. В 2011 году по сравнению с 2010 темп роста  выработки от продаж на одного работника  и рабочего составил соответственно 159,3 % и 101,6 %, в 2012 по сравнению с 2011 годом  произошло уменьшение выработки  на 1 работающего на 98,7 % и увеличение выручки на 1 рабочего на 101,6 %.

Рассчитаем основные трудовые показатели деятельности предприятия. Результаты представим в табл. 2.10

 

Таблица 2.10  – Динамика основных трудовых показателей деятельности предприятия за 2010 – 2012 гг.

 

Показатели	Годы			Темпы роста цепные, %
	2010	2011	2012	2011/2010	2012/2011
1.Выручка от продаж, тыс.руб.	13 676	17 002	19 985	124,4	117,5
2.Численность работающих, чел.	98	73	87	74,4	119,1
3.Численность рабочих,  чел.	73	57	66	78	115,8
4.Выробатка на 1 рабочего  , тыс.руб.	187	298	303	159,3	101,6
5.Выробатка на 1 работающего, тыс.руб.	139	233	230	167,6	98,7