Проблеми та перспективи управління оборотними коштами в сучасній господарській практиці

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 14:03, курсовая работа

Описание работы

Мета роботи – розглянути методику визначення ефективності використання оборотних коштів на підприємстві.
Об’єкт дослідження даної курсової роботи – ВАТ «Укртелеком».
Предмет дослідження – визначення ефективності використання оборотних коштів на ВАТ «Укртелеком».
Для досягнення поставленої мети були виконані такі завдання:
вивчення літератури з теми дослідження з метою визначення теоретичних основ використання оборотних коштів на підприємстві;
проведено аналіз звітності ВАТ «Укртелеком» з метою визначення наявності та динаміки оборотних коштів на даному підприємстві;
здійснено аналіз ефективності використання оборотних коштів на ВАТ «Укртелеком»;
з’ясовано проблеми та перспективи управління оборотними коштами в сучасній господарській практиці.

Содержание работы

Вступ………………………………………………………………………….
3
Розділ 1. Теоретичні основи використання оборотних коштів на підприємстві…………………………………………………………………..

5
1.1.
Поняття та структура оборотних коштів……………………………
5
1.2.
Джерела формування оборотних коштів підприємства……………
12
Розділ 2. Оцінка ефективності використання оборотних коштів на підприємстві………………………………………………………………….

17
2.1.
Характеристика фінансово-господарської діяльності ВАТ «Укртелеком»…………………………………………………………

17
2.2
Аналіз ефективності використання оборотного капіталу ВАТ «Укртелеком»…………………………………………………………

20
3.3.
Способи підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства…………………………………………………

25
Розділ 3. Проблеми та перспективи управління оборотними коштами в сучасній господарській практиці……………………………………………

30
3.1
Проблеми ефективного використання оборотних активів в сучасній господарській практиці……………………………………

30
3.2.
Шляхи підвищення ефективності управління оборотними коштами у сучасних умовах…………………………………………

34
Висновки……………………………………………………………………...
39
Список використаних джерел…………………………………

Файлы: 1 файл

курсова 1.doc

— 240.00 Кб (Скачать файл)

Слід наголосити, за умов ринкової економіки, аналізуючи саму тільки оборотність оборотних коштів, не можна дати однозначної відповіді щодо її прискорення або сповільнення. Для цього необхідно вивчати конкретну виробничу ситуацію. Так, інколи високий показник оборотності може свідчити про недостатність товарно-матеріальних запасів, що надалі гальмуватиме розвиток бізнесу, а низький показник оборотності інколи -виправданим, наприклад, коли очікується підвищення цін на сировину й напівфабрикати.

У процесі аналізу  цього питання слід обов'язково порівняти  темпи збільшення обсягу продажу  з темпами збільшення виробничих запасів. Якщо темпи зростання обсягу продажу будуть вищими за темпи зростання виробничих запасів, це завжди свідчитиме про добрий фінансовий стан підприємства [19].

2.3. Способи  підвищення ефективності використання  оборотних коштів підприємства

Прискорення оборотності оборотних коштів є першочерговою задачею підприємств у сучасних умовах і досягається різними шляхами.

На стадії створення виробничих запасів такими можуть бути:

  • впровадження економічно обґрунтованих норм запасу;
  • наближення постачальників сировини, напівфабрикатів, що комплектують вироби до споживачів;
  • широке використання прямих тривалих зв'язків;
  • розширення складської системи матеріально-технічного забезпечення, а також оптової торгівлі матеріалами й устаткуванням;
  • комплексна механізація й автоматизація вантажно-розвантажувальних робіт на складах.

На стадії незавершеного виробництва:

  • прискорення науково-технічного прогресу (упровадження прогресивної техніки і технології, особливо безвідхідної, роторних ліній, хімізація виробництва);
  • розвиток стандартизації, уніфікації, типізації;
  • удосконалювання форм організації промислового виробництва, застосування більш дешевих конструктивних матеріалів;
  • удосконалювання системи економічного стимулювання ощадливого використання сировинних і паливно-енергетичних ресурсів;
  • збільшення питомої ваги продукції, що користується підвищеним попитом.

На стадії обігу:

  • наближення споживачів продукції до її виготовлювачів;
  • удосконалювання системи розрахунків;
  • збільшення обсягу реалізованої продукції унаслідок виконання замовлень по прямих зв'язках, дострокового випуску продукції, виготовлення продукції з зекономлених матеріалів;
  • ретельна і своєчасна добірка продукції, що відвантажується, по партіях, асортиментові, транзитній нормі, відвантаження в строгій відповідності з укладеними  договорами [12, c.214].

Якщо говорити про поліпшення використання оборотних коштів, не можна не сказати  і про економічне значення економії оборотних фондів, що виражається в наступному. Зниження питомих витрат сировини, матеріалів, палива забезпечує виробництву великі економічні вигоди. Воно, насамперед, дає можливість з даної кількості матеріальних ресурсів виробити більше готової продукції і виступає тому як одна із серйозних передумов збільшення масштабів виробництва. Прагнення до економії матеріальних ресурсів спонукає до впровадження нової техніки й удосконалюванню технологічних процесів.

На кожному підприємстві є резерви  економії матеріальних ресурсів. Під  резервами розуміють виникаючі або виниклі, але ще не використані (повністю або частково) можливості поліпшення використання матеріальних ресурсів. У залежності від характеру заходів основні напрямки реалізації резервів економії ресурсів у промисловості і на виробництві підрозділяються на виробничо-технічні й організаційно-економічні.

До виробничо-технічних напрямків відносяться заходи, пов'язані з якісною підготовкою сировини до його виробничого споживання, удосконалюванням конструкції машин, устаткування і виробів, застосуванням більш економічних видів сировини, палива, упровадженням нової техніки і прогресивної технології, що забезпечують максимально можливе зменшення технологічних відходів і втрат матеріальних ресурсів у процесі виробництва виробів з максимально можливим використанням вторинних матеріальних ресурсів.

До основних організаційно-економічних напрямків економії матеріальних ресурсів відносяться: комплекси заходів, зв'язаних з підвищенням наукового рівня нормування і планування матеріалоємності промислової продукції, розробкою і впровадженням технічно обґрунтованих норм і нормативів витрати матеріальних ресурсів; комплекси заходів, зв'язаних із установленням прогресивних пропорцій, що полягають у прискореному розвитку виробництва нових, більш ефективних видів сировини і матеріалів.

Чимале значення має скорочення втрат у виробничому процесі, за рахунок якого можна досягти 15-20% всієї економії матеріальних ресурсів. При управлінні оборотними коштами важливо також правильно вибрати метод оцінки матеріально-виробничих запасів, що у підсумку впливає на розмір прибутку підприємства [3, c.308].

Функціонування оборотних коштів розпочинається з моменту їх формування і розміщення. Раціональне розміщення як складова управління оборотним капіталом  має певні особливості не лише в різних галузях, а навіть і на різних підприємствах однієї галузі. Визначальними тут є такі чинники: вид господарської діяльності, обсяг виробництва; рівень технології та організації виробництва; термін виробничого циклу; система постачання необхідних товарно-матеріальних цінностей і реалізації продукції та ін. Залежно від розміщення, умов організації виробництва й реалізації продукції оборотні кошти мають різний рівень ліквідності, а отже, і ризику використання.

Слід також зауважити, що ефективність використання оборотних коштів залежить від багатьох чинників. Серед них  можна виділити зовнішні чинники, що роблять вплив незалежно від інтересів і діяльності підприємства, і внутрішні, на яких підприємство може і повинно активно впливати.

До зовнішніх чинників відносяться: загальна економічна ситуація, особливості  податкового законодавства, умови отримання кредитів і процентні ставки по ним, можливість цільового фінансування, участь в програмах, що фінансуються з бюджету. Враховуючи ці і інші чинники, підприємство може використовувати внутрішні резерви раціоналізації руху оборотних коштів.

Підвищення ефективності використання оборотних коштів забезпечується прискоренням їх оборотності на всіх стадіях кругообігу. Значні резерви підвищення ефективності використання оборотних коштів закладені  безпосередньо в самому підприємстві. У сфері виробництва це відноситься, перш за все, до виробничих запасів. Запаси грають важливу роль в забезпеченні безперервності процесу виробництва, але в той же час вони представляють ту частину коштів виробництва, яка тимчасово не бере участь у виробничому процесі. Ефективна організація виробничих запасів є важливою умовою підвищення ефективності використання оборотних коштів. Основні шляхи скорочення виробничих запасів зводяться до їх раціонального використання; ліквідації наднормативних запасів матеріалів; вдосконаленню нормування; поліпшенню організації постачання, зокрема шляхом встановлення чітких договірних умов постачань і забезпечення їх виконання, оптимального вибору постачальників, налагодженої роботи транспорту. Важлива роль належить поліпшенню організації складського господарства.

Скорочення часу перебування оборотних  коштів в незавершеному виробництві  досягається шляхом вдосконалення  організації виробництва, поліпшення вживаної техніки і технології, вдосконалення  використання основних фондів, перш за все їх активної частини, економії по всіх стадіях руху оборотних коштів.

У сфері обігу оборотні кошти  не беруть участь в створенні нового продукту, а лише забезпечують його доведення до споживача. Зайве відвернення  засобів в сферу обігу –  негативне явище. Найважливішими передумовами скорочення вкладень оборотних коштів в сферу обігу є раціональна організація збуту готовій продукції, застосування прогресивних форм розрахунків, своєчасне оформлення документації і прискорення її руху, дотримання договірної і платіжної дисципліни [19].

Прискорення обороту оборотних  коштів дозволяє вивільнити значні суми і таким чином збільшити обсяг  виробництва без додаткових фінансових ресурсів, а засоби, що вивільняються, використовувати відповідно до потреб підприємства.

Відносно ВАТ «Укртелеком», то резерви і шляхи прискорення оборотності оборотних коштів в ньому залежать від двох чинників: об'єму товарообігу на підприємстві і розміру оборотних коштів. Щоб прискорити оборотність, ВАТ «Укртелеком» необхідно:

  • удосконалити рух товару (послуг) і нормалізувати розміщення оборотних коштів;
  • повністю і ритмічно виконувати плани господарської діяльності;
  • удосконалювати організацію торгівлі, упроваджувати прогресивні форми і методи продажу;
  • удосконалювати розрахунки з постачальниками і  покупцями;
  • покращувати претензійну роботу;
  • звести до мінімуму запаси господарських матеріалів, малоцінних і швидкозношуючих предметів, інвентарю, спецодягу на складі, скоротити підзвітні суми, витрати майбутніх періодів;
  • не допускати дебіторської заборгованості.

Тобто, ефективність використання оборотних  коштів на ВАТ «Укртелеком» залежить перш за все від уміння управляти ними, покращувати організацію торгівлі, підвищувати рівень комерційної і фінансової роботи.

Також, на ВАТ «Укртелеком» особливу увагу слід приділити вивченню причин виявлених відхилень по окремих видах оборотних активів і розробці мір по їх оптимізації. Зростання товарних запасів може бути результатом недоліків в організації торгівлі, рекламі, вивченні попиту покупців, іншої маркетингової діяльності, наявності неходових товарів (послуг).

Понизити запаси товарів, матеріалів, сировини, палива на ВАТ «Укртелеком» до оптимальних розмірів можна шляхом їх оптової реалізації або бартерних операцій, рівномірного і частого завезення. На рахунках в банках ВАТ «Укртелеком» потрібно зберігати мінімально необхідні суми грошових коштів, а всі вільні їх залишки слід перераховувати в дострокове погашення отриманих кредитів, вкладати в цінні папери, надавати кредит юридичним і фізичним особам. При перевитраті засобів фондів спеціального призначення і резервів основну увагу потрібно буде приділити розробці мір з їх погашення і попередження.

 

 

Розділ 3. Проблеми та перспективи управління оборотними коштами в сучасній господарській практиці

 

3.1. Проблеми ефективного використання оборотних активів в сучасній господарській практиці

Одним з основних факторів успіху будь-якого бізнесу є здійснення ефективного використання його оборотних активів. Особливо це актуально зараз за ситуації нестабільної економічної системи України та світової економічної кризи. Саме тому так стрімко відбувається узгоджування та удосконалення українського законодавства з міжнародним. Створення більш сприятливого інвестиційного клімату підштовхне міжнародні компанії до більш активного виходу на український ринок.

Питання управління оборотними активами підприємств стають все  більш актуальними. Сучасна господарська практика потребує прийняття як зважених так і нетрадиційних рішень, які  базуються на глибокому синтезі  досягнень сучасної фінансової теорії та досвіді фінансового управління.

Ефективно управляючи оборотними активами можна достатньо швидко досягти позитивних результатів  у фінансовому оздоровленні підприємства. Розробка стратегії фінансового  оздоровлення організацій обов’язково включає розробку принципів використання оборотних коштів як найбільш мобільної частини майна.

Ефективне використання оборотних коштів в першу чергу передбачає визначення оптимальної величини, розробку варіантів фінансування та забезпечення ефективності їх використання. Оптимальна величина оборотних коштів повинна з однієї сторони забезпечувати безперебійне ефективне функціонування підприємства, з іншої – мінімізувати наявність недіючих поточних активів [1, c.168].

При деякому оптимальному рівні оборотних коштів прибуток стає максимальним. Подальше зростання оборотних активів, приводитиме до того, що підприємство матиме в своєму розпорядженні вільні активи, утримання яких призводить до витрат і зниження прибутку.

Проблема ефективного  використання оборотних активів є притаманною не лише для України. На думку аналітиків в основі краху більшості західних компаній лежить відсутність готівки, а не відсутність замовлень.

Українські  підприємства, визначаючи потребу в  усіх оборотних активах та управляючи ними, зіштовхнулися з відсутністю злагоджених механізмів управління фондами обігу, що й стало однією з причин зростання заборгованості та відсутності грошових коштів у підприємств.

Першочерговими  проблемами нині є: управління запасами, дебіторською заборгованістю, грошовими коштами, визначення джерел фінансування.

Багатоаспектність практичних задач управління запасами та існуючі недоліки описаних в літературі методів приводять до висновку, що в сучасних умовах відповідні служби підприємства швидше за все не зможуть  скористатися готовими рекомендаціями, а повинні творчо підходити до існуючих методик, в значній мірі самостійно розробляючи адекватні для власного підприємства методики.

Значних успіхів  в зниженні загальної потреби  в оборотних коштах можна досягти  напрацювавши ефективну політику управління дебіторською заборгованістю.

Невиправдана  дебіторська заборгованість є іммобілізацією власного капіталу, а перевищення  її певного рівня може призвести  до втрати ліквідності і навіть зупинки  виробництва. Така ситуація досить характерна для національної економіки з її хронічними неплатежами.

Информация о работе Проблеми та перспективи управління оборотними коштами в сучасній господарській практиці