Проблеми та перспективи управління оборотними коштами в сучасній господарській практиці

Зниження  тривалості виробничого циклу має  важливе значення для прискорення обороту засобів в незавершеному виробництві і досягається шляхом підвищення рівня інтенсифікації виробничих процесів, зменшення номенклатури продукції, що виготовляється, скорочення термінів освоєння виробничих потужностей, поліпшення використання основного капіталу тощо.

Скорочення часу доставки готовій продукції є одним  з напрямів поліпшення використання оборотних коштів у сфері обертання. Таким чином, підприємство, повинно вибрати для себе політику відносно оборотних коштів залежно від реальної ситуації, що склалася, проаналізувати зовнішні і внутрішні чинники, від яких залежить величина і стан оборотних коштів.

ВИСНОВКИ

Таким чином, оборотні кошти підприємства мають матеріально-речову та вартісну форми. У практиці планування і обліку господарської діяльності до складу оборотних фондів включають: виробничі запаси; незавершене виробництво та напівфабрикати власного виготовлення; видатки майбутніх періодів. Виробничі запаси становлять найбільшу за величиною частину оборотних фондів. До них відносяться запаси сировини, основних і допоміжних матеріалів, покупних напівфабрикатів, палива і пального, тари, ремонтних деталей і вузлів, малоцінних інструментів, господарського інвентарю (реманенту) та інших предметів, а також аналогічних предметів, що швидко спрацьовуються.

Структура оборотних фондів на підприємствах  різних галузей має значні відмінності, зумовлені застосовуваними технологіями і формами організації виробництва, умовами забезпечення матеріальними  ресурсами, цінами на них тощо. Зокрема, найбільшу частку в загальному обсязі оборотних фондів становлять: виробничі запаси – на електростанціях та підприємствах легкої промисловості (до 90%); незавершене виробництво – на підприємствах машинобудування (біля 40%, у зв'язку з великою тривалістю виробничого циклу); видатки майбутніх періодів – на підприємствах видобувної індустрії (40-50% і більше).

У системі заходів, направлених  на підвищення ефективності роботи підприємства і зміцнення його фінансового  стану, важливе місце займають питання  раціонального використання оборотних коштів. Проблема покращення використання оборотних коштів стала ще актуальнішою в умовах формування ринкових відносин. Інтереси підприємств вимагають повної відповідальності за результати своєї виробничо-фінансової діяльності. Оскільки фінансове становище підприємства знаходиться в прямій залежності від стану оборотних засобів і передбачає порівняння витрат з результатами господарської діяльності і відшкодуванням затрат власними засобами, підприємства зацікавлені в раціональній організації оборотних коштів – організації їх руху з мінімально можливою сумою для здобуття найбільшого економічного ефекту.

Ефективність використання оборотних  коштів характеризується системою економічних  показників, перш за все оборотністю  оборотних коштів.

Ефективність використання оборотних коштів залежить від багатьох чинників, які умовно можна розділити на зовнішні, таких, що роблять вплив незалежно від інтересів підприємства, і внутрішні, на які підприємство може і повинно активно впливати.

Прискорення звороту оборотних коштів дозволяє висвободити значні суми, і таким чином, збільшити обсяг виробництва без додаткових фінансових ресурсів, а засоби, що вивільняються, використовувати у відповідності до потреб підприємства.

Аналіз ефективності використання оборотних коштів на ВАТ «Укртелеком» дає підстави зробити висновки, що для підвищення ефективності управління оборотним капіталом підприємства необхідно розробити гнучку модель розрахунку необхідного об'єму оборотного капіталу, ефективну саме для даного підприємства в рамках бюджетного планування, адаптовану до змін макро- і мікросередовища. Впровадження ефективної політики управління оборотними коштами приведе до наступного:

• вибрана методика розрахунку витрат фінансування оборотного капіталу по стадіях виробничо-комерційного циклу приведе до прискорення оборотності запасів, матеріальних витрат, дебіторської заборгованості, готової продукції;
• оцінка стану оборотних коштів підприємства дозволить своєчасно виявляти приховані резерви фінансового розвитку в цілях підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності промислового підприємства в цілому;
• розробка правил визначення моменту і обсягу замовлення дозволить перейти до мінімізації витрат, що позитивно позначиться на величині прибутку підприємства.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Андрієць В.С. Дослідження основних сутнісних характеристик грошових потоків підприємства // Актуальні проблеми економіки. –2011. –№8(86). –С.167-170.
2. Бланк І.О. Фінансовий менеджмент: навч. посібник. - К.: Ельга, 2008. - 724 с.
3. Ван Хорн Дж., Вахович мл. Дж. Основы финансового менеджмента: Пер англ.. . – М.: ИД «Вильямс», 2011. – 416 с.
4. Внутрішній економічний механізм підприємства: Навч. посіб. / За ред. М. Г. Грещака. – К.: КНЕУ, 2001. – 228 с.
5. Голов С. Ф. Управлінський облік: Підручник. - 2-ге вид. - К.: Лібра, 2004. – 704 с.
6. Гриньова В.М., Коюда В.О. Фінанси підприємства. – Харків, ВД ІНЖЕК, 2007. – 320 с.
7. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 336 с.
8. Житна І.П., Нескреба А.М. Економічний аналіз господарської діяльності підприємства. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2010 – 420 с..
9. Загальна економіка: Підручник / За ред.. Ф. Радіонової. – К: Знання, 2004, - 234с.
10. Карбовник А.М. Питання забезпечення обіговими коштами підприємств в умовах сучасної української економіки // Регіональна економіка. – 2012. –№ 2. –С.165-168.
11. Клименко С.М., Дуброва О. С. Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2005. – 288 с.
12. Кондратьев О.В. Оцінка фінансової стійкості підприємств та її показники. - Фінанси України, № 11, 2006.-245 с.
13. Лаврененко В.В., Тоцький В.І. Організаційний розвиток підприємства: Навч. посіб. - К: Знання, 2011. – 311 с.
14. Маргасова В. Ефективне формування та використання оборотних коштів // Сіверянський літопис. – 2007. - № 1(31). – С. 214-215.
15. Наливайко А. П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія. - К.: КНЕУ, 2001. – 227 с.
16. Офіційний сайт ВАТ «Укртелеком». – режим доступу - http://www.ukrtelecom.ua/
17. Петров Е. Г., Новожилова М. В.. Методи і засоби прийняття рішень у соціально – економічних системах: Навчальний посібник./ За ред. Е. Г. Петрова. – К.: Техніка, 2004 – 256с.
18. Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність – К. КНЕУ. 2006. – 352с.
19. Проф. В.М.Попов. Финансовый бизнес-план: Учеб.пособие /– М.: Финансы и статистика, 2003. 250 с.
20. Федонін О.С., Рєпіна І.М., Олексюк О.І. Потенціал підприємства: формування і оцінка: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2003. – 316 с.
21. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.П. Стояновой. – М.: Изд.-во «Перспектива», 2010. – 480 с.
22. Фінанси підприємств. Підручник / А.М.. Поддєрьогін, М.Д. Білик, Л.Д. Буряк та ін. К.:КНЕУ, 2008. – 412 c.
23. Фомин П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности предприятия в условиях рыночной экономики / [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.finanalis.ru/index.php? litra/econ/
24. Шандова Н.В. Використання собівартості для прийняття управлінських рішень // Фінанси України – 2003. - №2. – с. 93-102.
25. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.:Инфра-М, 2010. – 340 с.