Анализ процесса управления денежными потоками на предприятии ЗАО «Брянский молочный комбинат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2015 в 19:17, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является раскрыть все проблемы, касающиеся финансового менеджмента в условиях конкуренции и диверсификации. Конечное финансовое состояние организации определяет конкурентоспособность, потенциал в деловых отношениях, а в итоге – положение на финансовом рынке.

Содержание работы

Введение
ГЛАВА 1 РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕМЕНТА В ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ФИРМ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ
1.1 Значение и необходимость финансов предприятия в современных условиях
1.2 Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами предприятия
1.3 Функции финансового менеджмента в условиях диверсификации
ГЛАВА 2. Анализ и оценка процесса управления денежными потоками на предприятии ЗАО «Брянский молочный комбинат»
2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО «Брянский молочный комбинат»
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Брянский молочный комбинат»
2.3 Анализ денежных потоков ОАО «Брянский молочный комбинат»
ГЛВА 3. Совершенствование системы управления денежными потоками в ОАО «Брянский молочный комбинат» как фактор повышения их интенсивности
3.1 Обоснование решений по эффективному управлению денежными потоками ОАО «Брянский молочный комбинат»
3.2 Оптимизация уровня денежных средств в ОАО «Брянский молочный комбинат»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

Файлы: 1 файл

диплом Кожобаева Айгуль.docx

— 277.60 Кб (Скачать файл)

в) максимизацию сальдо между ними (вышеописанными методами) в текущей деятельности с последующей оптимизацией среднего остатка денежных средств за определенный период времени;

г) оперативное использование остатка денежных средств;

д) увеличение отдачи от вложенных денежных средств (капитализацию прибыли, снижение финансовых рисков, дисконтирование капитала).

Реализация каждой из этих задач специфична и осуществляется в процессе управления составными элементами капитала. Одной из главных задач является максимизация положительных потоков. Она реализуется в ходе осуществления основной деятельности предприятия. Здесь находятся основные притоки денежных потоков (как и их оттоки) и формируется их сальдо. Качество управления потоком денежных средств будет характеризовать отчет о движении денежных средств (форма № 4).

Нормальным в управлении денежным потоком считается равенство доходов и расходов хозяйствующего субъекта либо некоторое превышение доходов над расходами. Сложность управления денежными активами состоит в том, что их кругооборот может совпадать, а может и не совпадать с операционным циклом предприятия. Необходимо добиваться синхронизации денежных потоков с движением товаропотоков. Превышение отрицательных финансовых потоков над положительными материальными потоками нередко приводит к убыткам, а отрицательных материальных потоков над положительными финансовыми потоками к росту дебиторской задолженности. В обоих случаях это нежелательно и требует синхронизации потоков (поставки продукции с предоплатой, авансовые платежи, поставка и платеж «день в день», поставка с последующей оплатой и прочее). Во всех случаях необходимо найти оптимальный вариант управления и пути верной оценки перспективных потоков.

Процесс анализа, планирования и прогнозирования завершается оптимизацией денежных потоков путем выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом внешних и внутренних факторов с целью достижения их сбалансированности, синхронизации и роста чистого денежного потока. В первую очередь необходимо добиться сбалансированности объемов положительного и отрицательного потоков денежных средств, поскольку и дефицит, и избыток денежных ресурсов отрицательно влияет на результаты хозяйственной деятельности.

При дефицитном денежном потоке снижается ликвидность и уровень платежеспособности предприятия, что приводит к росту просроченной задолженности предприятия по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда. При избыточном денежном потоке происходит потеря реальной стоимости временно свободных денежных средств в результате инфляции, замедляется оборачиваемость капитала по причине простоя денежных средств, теряется часть потенциального дохода в связи с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств в операционном или инвестиционном процессе.

Для достижения сбалансированности дефицитного денежного потока в краткосрочном периоде разрабатывают мероприятия по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат. Поскольку данные мероприятия, повышая уровень абсолютной платежеспособности предприятия в краткосрочном периоде, могут создать проблемы дефицитности денежных потоков в будущем, то параллельно должны быть разработаны меры по сбалансированности дефицитного денежного потока в долгосрочном периоде. Способы оптимизации избыточного денежного потока связаны в основном с активизацией инвестиционной деятельности предприятия, направленной: на досрочное погашение долгосрочных кредитов банка; увеличение объема реальных инвестиций; увеличение объема финансовых инвестиций.

Синхронизация денежных потоков должна быть направлена на устранение сезонных и циклических различий в формировании как положительных, так и отрицательных денежных потоков, а также на оптимизацию средних остатков денежной наличности.

Изменение остатков денежных средств на конец года носит непрямолинейный характер. Такая тенденция похожа на синусоидальный закон изменения. Однако, характерна общая тенденция к уменьшению абсолютных значений остатков денежных средств. В 2007 г. и начале 2008 г. тенденция к снижению приобретает все более отчетливый характер. В свою очередь, такое положение дел влияет на значения коэффициента абсолютной ликвидности, значения которого к концу 2009 г. и по прогнозу в 2010 г. снижаются. Это может негативно сказаться на состоянии ликвидности организации. К тому же, к концу 2008 г. возросло значение кредиторской задолженности. Поэтому необходимо следить за состоянием кредиторской задолженности и размером денежных средств. Несмотря на уменьшение остатков денежных средств организации на конец анализируемых периодов, в целом финансовое положение предприятия можно признать благоприятным. Дело в том, что сведения об остатках денежных средств берутся по данным бухгалтерского баланса, который составляется на определенную дату и поэтому содержит статичную информацию.

Организация в каждом периоде имела чистую прибыль. С начала 2007 г., включая прогнозные значения, показатель чистой прибыли имеет тенденцию к возрастанию и довольно стабильно. Размер денежных средств, которыми организация располагала, и будет располагать, прогнозируется в 2010 г. выше, чем показатель прибыли в связи с расхождениями между получением реальных денег и формированием финансовых результатов.

Анализ, приведенный во второй части выпускной квалификационной работы показывает, что у организации преобладает кредиторская задолженность над дебиторской. Это неплохая тенденция, однако, чрезмерное превышение кредиторской задолженности с уменьшением денежных средств на конец периода может негативно сказаться на платежеспособности организации, так как в основном в кредиторской задолженности преобладает краткосрочная. Рассчитаем оптимальный остаток денежных средств ОАО «Брянский молочный комбинат» по модели Миллера-Орра в таблице 37.

 

 

Таблица 37 – Расчет оптимального остатка денежных средств ОАО «Брянский молочный комбинат» за 2007 - 2009 гг.

Показатель

2007

2008

2009

Изменение

Минимальная величина денежных средств, Он

680,47

830,41

977,92

297,46

Вариация ежедневного поступления средств на расчетный счет, v

792,34

972,58

1197,22

404,88

Расходы (Рх) по хранению средств на расчетном счете

0,66

0,77

0,89

0,23

Размах вариации остатка денежных средств

46,05

46,77

47,83

1,78

Верхняя граница денежных средств на расчетном счете (Ов)

726,52

877,18

1025,75

299,23

Точка возврата (Тв)

695,82

846,00

993,87

298,05

Фактическое наличие денежных средств

557

501

77

-480

Отклонение от оптимального значения

138,82

345

916,87

 

 

Реализация модели осуществляется в несколько этапов:

1. Установим минимальную величину  денежных средств (Он), которую предприятию  «Брянский молочный комбинат»  целесообразно постоянно иметь  на расчетном счете (средняя потребность  предприятия в оплате счетов, возможных требований банка, кредиторов  и др.);

2. По статистическим данным определим  вариацию ежедневного поступления  средств на расчетный счет  (v);

3. Определим расходы (Рх) по хранению средств на расчетном счете (плата за обслуживание р/счета предприятия в банке, комиссия за ведение счета);

4. Рассчитаем размах вариации  остатка денежных средств на  расчетном счете (S) по формуле:

 

S = 3*       (14)

 

5. Рассчитаем верхнюю границу  денежных средств на расчетном  счете (Ов), при превышении которой  необходимо часть денежных средств  конвертировать в краткосрочные ценные бумаги:

 

Ов = Он + S;

 

6. Определим точку возврата (Тв) — величину остатка денежных  средств на расчетном счете, к  которой необходимо вернуться  в случае, если фактический остаток  средств на расчетном счете  выходит за границы интервала

 

(Он;Ов): Тв = Он + (S/3).

 

Таким образом, в 2007 г. оптимальный остаток денежных средств предприятия должен был находиться в пределах интервала (680,47; 726,52) с точкой возврата – 695,82 тыс. руб. Фактически же денежных средств было 557 тыс. руб., что меньше оптимально допустимой верхней границы на 138,82 тыс. руб. В 2008 г. оптимальный интервал (830,41; 877,18). Фактическое наличие денежных средств было ниже оптимума на 345 тыс. руб. В 2009 г. практически аналогичная картина, сопровождающаяся самым значительным отклонением средств на расчетном счете и в кассе ОАО «Брянский молочный комбинат» - оптимальный интервал (977,92; 1025,75), что выше фактического остатка на 916,87 тыс. руб. Это говорит о неумении предприятия распоряжаться денежными средствами, их недоиспользовании и замораживании. То есть средств у предприятия не хватает на осуществление ежедневной текущей хозяйственной деятельности, а их излишки вполне могли бы быть направлены на финансовую или инвестиционную деятельность для получения дополнительного дохода. Так, рассчитав модель Миллера-Орра для ОАО «Брянский молочный комбинат» в прогнозном 2010 г., можно построить график управления денежными средствами (рис. 7).

Значение коэффициента корреляции положительных и отрицательных денежных потоков ОАО «БМК» за прогнозный 2010 год увеличился по сравнению с предыдущими годами и составил -0,97, что свидетельствует о несущественных ежеквартальных отклонениях между величинами положительных и отрицательных денежных потоков, так как значение коэффициента близко к единице, меньше разброс колебаний между значениями положительных и отрицательных денежных потоков, меньше риск возникновения ситуации неплатежеспособности. Значение коэффициента корреляции отрицательное, т.к. между притоком и оттоком денежных средств наблюдается обратная связь, а именно, поступление денежных средств увеличивается, а расходование – уменьшается.

 

Тыс. руб.


 

 

 1025,75 Верхний предел


 

 993,87 Точка возврата


 

 977,92 Нижний предел


Восстановление денежного запаса


Время

Рисунок 7 – График оптимизации денежных средств в прогнозном 2010году

 

Таким образом, увеличение или уменьшение балансового остатка денежных средств за определенный период непосредственно зависит от произошедших изменений в стоимости активов и пассивов баланса. Увеличение стоимости любых статей активов (кроме денежных средств) – причина уменьшения денежных средств. И наоборот, прирост заемных или собственных источников финансирования – фактор увеличения остатков денежных средств. Следовательно, изменение остатков денежных средств можно рассматривать как результат финансовой политики предприятия по управлению активами и пассивами.

Заключительным этапом оптимизации является обеспечение условий максимизации чистого денежного потока предприятия, рост которого обеспечивает повышение уровня самофинансирования предприятия, снижает зависимость от внешних источников финансирования. Повышение суммы чистого денежного потока может быть обеспечено за счет мероприятий:

- снижения суммы постоянных  издержек предприятия;

- снижения уровня переменных  издержек;

- проведения эффективной налоговой  политики;

- использования метода ускоренной  амортизации;

- продажи неиспользуемых видов  основных средств, запасов;

- усиления претензионной работы  с целью полного и своевременного  взыскания штрафных санкций и  дебиторской задолженности.

Результаты оптимизации денежных потоков должны находить отражение при составлении финансового плана предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам. Для оперативного управления денежными потоками целесообразно составлять платежный календарь, где отражается график поступления денежных средств от всех видов деятельности в течение прогнозного периода времени (5, 10, 30-ти дней) и график предстоящих платежей (налогов, зарплаты, формирования запасов, погашения кредитов и процентов по ним и т.д.). Платежный календарь дает возможность финансовым службам предприятия осуществлять оперативный контроль над поступлением и расходованием денежных средств, своевременно фиксировать изменение финансовой ситуации и вовремя принимать корректирующие меры по синхронизации денежных потоков и обеспечению стабильной платежеспособности предприятия.

 

Заключение

 

На основе проведенного исследования по эффективности управления денежными потоками были получены следующие выводы и рекомендации:

Информация о работе Анализ процесса управления денежными потоками на предприятии ЗАО «Брянский молочный комбинат»