Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 20:04, курсовая работа
Управления денежными средствами состоит в том, чтобы инвестировать избыток денежных средств для получения прибыли, но одновременно иметь их необходимую величину для выполнения обязательств по платежам и страхования на случай непредвиденных ситуаций. Чем более предсказуемы денежные потоки фирмы, тем меньше потребность в страховании.
При рассмотрении основных принципов управления денежными средствами можно выделить следующие блоки:
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты движения денежных потоков………………………6
1.1 Понятие, сущность и виды денежных потоков предприятия………………6
1.2 Сущность и задачи управления денежными потоками…………………...12
1.3 Организация управления денежными потоками…………………………..15
2. Отражение денежных потоков в отчетности и контроль за их движением.19
2.1 Организационно - экономическая характеристика СПК «Нестеровский»………………………………………………………………….19
2.2 Денежный поток как финансовый показатель деятельности СПК «Нестеровский»…………………………………………………………………30
3. Механизм управления денежными потоками СПК «Нестеровский»……...38
3.1 Политика управления денежными потоками………………………………38
3.2 Методы оптимизации денежных потоков………………………………….45
Заключение……………………………………………………………………….48
Список использованной литературы…………………………………………
ЧДП = ПДП - ОДП ,
где ЧДП — сумма чистого денежного потока в рассматриваемом периоде времени;
ПДП — сумма положительного денежного
потока (поступлений денежных средств)
в рассматриваемом периоде
ОДП — сумма отрицательного денежного
потока (расходования денежных средств)
в рассматриваемом периоде
Как видно из этой формулы, в зависимости от соотношения объемов положительного и отрицательного потоков сумма чистого денежного потока может характеризоваться как положительной, так и отрицательной величинами, определяющими конечный результат соответствующей хозяйственной деятельности предприятия и влияющими в конечном итоге на формирование размера остатка его денежных активов.
Анализ денежных средств и управление
денежными потоками является одним
из важнейших направлений
Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств и т.п.
Финансовое благополучие предприятия во многом зависит от притока денежных средств, обеспечивающих покрытие его обязательств. Отсутствие минимально-необходимого запаса денежных средств может указывать на финансовые затруднения. Избыток денежных средств может быть знаком того, что предприятие терпит убытки.
Причем причина этих убытков может быть связана как с инфляцией и обесценением денег, так и с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода. В любом случае именно анализ денежных потоков позволит установить реальное финансовое состояние на предприятии.
Анализ денежных потоков является
одним из ключевых моментов в оценке
финансового состояния
Анализ денежных потоков удобно проводить при помощи отчета о движении денежных средств. Согласно международному стандарту IAS7 этот отчет формируется не по источникам и направлениям использования средств, а по сферам деятельности предприятия — операционной (текущей), инвестиционной и финансовой3. Он является основным источником информации для анализа денежных потоков.
Отчет о движении денежных средств составляется для того, чтобы наглядно увидеть воздействие текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации на состояние ее денежных средств за определенный период и позволяет объяснить изменения денежных средств за этот период.
1.2 Сущность и задачи управления денежными потоками
Управление денежными потоками представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств и организацией их оборота, направленных на обеспечение финансового равновесия предприятия и устойчивого его роста.
Как и все функциональные системы финансового менеджмента, управление денежными потоками подчинено главной цели — возрастанию рыночной стоимости предприятия. Эту общую цель финансового менеджмента управление денежными потоками поддерживает собственной главной целевой установкой — обеспечением постоянного финансового равновесия предприятия4. В процессе реализации своей минной цели управление денежными потоками предприятия направлено на решение следующих основных задач.
Формирование достаточного объема денежных ресурсов предприятия в соответствии с потребностями его предстоящей хозяйственной деятельности. Эта задача реализуется путем определения потребности в необходимом объеме денежных ресурсов предприятия на предстоящий период, установления системы источников их формирования в предусматриваемом объеме, обеспечения минимизации стоимости их привлечения на предприятие.
Оптимизация
распределения сформированного
объема денежных ресурсов предприятия
по видам хозяйственной
Обеспечение высокого уровня финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития. Такая финансовая устойчивость предприятия обеспечивается формированием рациональной структуры источников привлечения денежных средств, и в первую очередь, — соотношением объема их привлечения из собственных и заемных источников; оптимизацией объемов привлечения денежных средств по предстоящим срокам их возврата; формированием достаточного объема денежных ресурсов, привлекаемых на долгосрочной основе; своевременной реструктуризацией обязательств по возврату денежных средств в условиях кризисного развития предприятия.
Поддержание
постоянной платежеспособности предприятия.
Эта задача решается в первую очередь
за счет эффективного управления остатками
денежных активов и их эквивалентов; формирования
достаточного объема их страховой (резервной)
части; обеспечения равномерности поступления
денежных средств на предприятие; обеспечения
синхронности формирования входящего
и выходящего денежных потоков; выбора
наилучших средств платежа в расчетах
с контрагентами по хозяйственным операциям.
Максимизация чистого денежного потока, обеспечивающая заданные темпы экономического развития предприятия на условиях самофинансирования. Реализация этой задачи обеспечивается за счет формирования денежного оборота предприятия, генерирующего наибольший объем прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой его деятельности; выбора эффективной амортизационной политики предприятия; своевременной реализации неиспользуемых активов; реинвестирования временно свободных денежных средств.
Обеспечение минимизации потерь стоимости денежных средств и процессе их хозяйственного использования на предприятии. Денежные активы и их эквиваленты теряют свою стоимость под влиянием факторов времени, инфляции, риска и т.п. Поэтому в процессе организации денежного оборота на предприятии следует избегать формирования чрезмерных запасов денежных средств (если это не вызывается потребностями хозяйственной практики), диверсифицировать направления и формы использования денежных ресурсов, избегать отдельных видов финансовых рисков или обеспечивать их страхование.
Все рассмотренные
задачи управления денежными потоками
предприятия теснейшим образом
взаимосвязаны, хотя отдельные из них
и носят разнонаправленный
1.3 Организация управления денежными потоками
Управление
денежными потоками является одним
из важнейших направлений
рутинность — денежные средства используются для выполнения текущих операций; поскольку между входящими и исходящими денежными потоками всегда имеется временной лаг, предприятие вынуждено постоянно держать свободные денежные средства на расчетном счете;
предосторожность — деятельность предприятия не носит жестко предопределенного характера, поэтому денежные средства необходимы для выполнения непредвиденных платежей;
спекулятивность — денежные средства необходимы по спекулятивным соображениям, поскольку постоянно существует ненулевая вероятность того, что неожиданно представится возможность выгодного инвестирования.
Вместе
с тем омертвление финансовых
ресурсов в виде денежных средств
связано с определенными
Наличие
у предприятия денежных средств
нередко связывается с тем, является
ли его деятельность прибыльной или
нет. Однако такая связь не всегда
очевидна. События последних лет,
когда резко обострилась
Следует отметить, что на практике существует так называемый парадокс прибыли. Как известно, прибыль — это превышение доходов над расходами. И хотя данное утверждение кажется бесспорным, это не совсем так. Все зависит от того, что подразумевают под доходами и расходами, поскольку движение материальных и денежных ресурсов не всегда совпадает во времени. Часто складывается ситуация, когда у предприятия нет денег, но есть прибыль либо имеются свободные денежные средства, но отсутствует прибыль.
Различие между суммой полученной прибыли и величиной денежных средств проявляется в следующем:
Следовательно, показатель прибыли не всегда отражает реальное финансовое положение предприятия (предприятия), т. е. его платежеспособность и ликвидность баланса. Теоретически величина прибыли и результат движения денежных средств (чистый денежный поток) могут совпадать в том случае, если учетная политика предприятия предполагает использование только кассового принципа (операции регистрируют только после фактических выплат или после поступления денежных средств). Однако на практике (особенно в целях налогообложения прибыли) доходы и расходы учитывают по методу начисления.