Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2014 в 15:51, курсовая работа
В настоящее время все большее развитие получает новая для России область знаний и практического применения - реструктуризация предприятий и компаний. Широко используемая в бизнес-практике развитых стран Запада методология реструктуризации начинает завоевывать и российский рынок. Реализация программ реструктуризации может существенно повысить конкурентоспособность компаний и привести к преодолению негативных ситуаций в экономическом развитии. Понятие «реструктуризация» как процесс комплексного изменения методов и условий функционирования компании (предприятия) в соответствии с внешними условиями рынка и стратегией ее развития вошло в деловой обиход относительно недавно.
Введение…………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА…………………………….5
1.1 Понятие, необходимость и причины реструктуризации…………….5
1.2 Виды реструктуризации……………………………………………….7
1.3 Порядок проведения реструктуризации…………………………….10
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ОАО «ГМС Насосы»)……………………………………………13
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия………………...13
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ………………………………...19
3. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРОВЕДЕНИЮ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОАО «ГМС Насосы»………………………….36
3.1 Реструктуризация предприятия за счет трансформации организационно-экономической системы ОАО «ГМС Насосы»………………………….36
3.2 Рестуктуризация службы сбыта ОАО «ГМСНасосы»……………...39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………44
Список использованных источников……………………………………..47
На ОАО «ГМС Насосы», начиная с 2001 г., функционирует сертифицированная система менеджмента качества, соответствующая требованиям международных стандартов ИСО серии 9000.
Следуя принципу постоянного улучшения, в 2002-2003 годах на предприятии была реализована программа по переходу на новую версию МС ИСО 9001:2000 и в 2003 г. проведена успешная ресертификация системы менеджмента качества, по результатам которой предприятию вручены сертификаты, подтверждающие соответствие СМК требованиям международных стандартов ИСО 9001:2000, ГОСТ Р 9001:2001 и СРПП ВТ в отношении проектирования, разработки, производства, монтажа и обслуживания насосов и электронасосных агрегатов. С начала 2005 года на предприятии велась работа по созданию интегрированной системы менеджмента (ИСМ). Она заключалась в интеграции уже функционирующей на предприятии системы менеджмента качества с новыми внедряемыми системами – системой экологического менеджмента, системой социальной ответственности и системой профессиональной безопасности и охраны труда. Завершающим этапом разработки и внедрения интегрированной системы менеджмента явилось проведение с 7 по 9 июня 2006 г. сертификационного аудита на соответствие требованиям международных стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, SA 8000 и стандарта ГОСТ РВ 15.002, по результатам которого экспертами «Русского Регистра» было принято решение о выдаче ОАО «ГМС Насосы» сертификатов соответствия действующих систем менеджмента установленным требованиям.
Благодаря членству Ассоциации по сертификации «Русский Регистр» в Международной Сети Сертификации IQNet (международная сеть сертификации, объединяющая органы по сертификации систем менеджмента из 32 стран мира), полученный ОАО «ГМС Насосы» сертификат соответствия ISO 9001:2000 имеет международное признание.
C 1 декабря 2005 года по решению Общего собрания акционеров полномочия единоличного исполнительного органа (генерального директора) ОАО «ГМС Насосы» переданы Управляющей компании «Гидравлические машины и системы». Таким образом, было окончательно оформлено вхождение ОАО «ГМС Насосы» в состав Инвестиционно-промышленной группы (ИПГ) «Гидравлические машины и системы». ИПГ «Гидравлические машины и системы» объединяет в своем составе ведущих производителей насосов и насосного оборудования:
Продукция предприятий ИПГ «Гидравлические машины и системы» реализуется через единое торговое подразделение Группы - ЗАО «Гидромашсервис» с центральным офисом в г. Москве и филиалы.
В целях развития сервиса насосной продукции в апреле 2006 года в ОАО «ГМС Насосы» создано Бюро сервисного обслуживания, которое в марте 2007 года было преобразовано в Отдел сервиса продукции (ОСП). К концу 2006 года ОАО «ГМС Насосы» располагал уже 9-тью сервисными центрами, на сегодняшний день их уже более 20-ти. Географический охват тоже не мал - 5 федеральных округов и 4 страны СНГ. Сервисная сеть и сейчас продолжает формироваться и развиваться. Каждый кандидат проходит процедуру тщательного обследования и аттестации на соответствие требованиям ОАО «ГМС Насосы», предъявляемых к своим сервисным центрам. Регулярно проводятся семинары по обучению и повышению квалификации персонала центров.
В 2009 г. система социальной ответственности ОАО «ГМС Насосы» успешно прошла очередной сертификационный аудит, результатом которого стало подтверждение ее соответствия требованиям международного стандарта SA 8000:2008 и получение сертификатов соответствия сроком действия до 26.06.2012 г.
В ОАО «ГМС Насосы» всегда уделяли внимание социальной ориентированности бизнеса, и в 2006 году была внедрена и сертифицирована Система менеджмента социальной ответственности (ССО) отвечающей требованиям международного стандарта SA 8000:2001. На ОАО «ГМС Насосы» эта работа проводится для подтверждения социальной ориентированности и этической репутации предприятия, при функционировании системы определяются все юридические тонкости взаимоотношений работодатель – работник.
Экологически безопасная деятельность объединения обеспечивается снижением количества отходов производства, загрязняющих веществ в сточных водах и в газовых выбросах, рациональным использованием материальных и энергетических ресурсов, соответствие выпускаемой продукции экологическим требованиям.
Выпускаемое предприятием насосное оборудование включено в «Номенклатуру продукции, в отношении которой законодательными актами РФ предусмотрена обязательная сертификация». Работы по сертификации насосной продукции, выпускаемой ОАО «ГМС Насосы», ведутся на предприятии, начиная с 1999 года. Выпускаемая продукция сертифицирована НП «Сертификационный центр НАСТХОЛ» (г. Москва) аккредитованным Госстандартом России. В настоящее время получены сертификаты соответствия на всю номенклатуру выпускаемой продукции ОАО «ГМС Насосы», а также ведутся работы по сертификации вновь разрабатываемого насосного оборудования.
ОАО «ГМС Насосы» аттестован в качестве испытательного центра, проводящего испытания параметрических и виброшумовых характеристик продукции.
Акционерное общество занимает территорию 292538 кв.м., имеет железнодорожные подъездные пути. Производственные мощности состоят из семи отдельно стоящих корпусов, построенных из сборного железобетона суммарной площадью 60520 кв.м.
Вспомогательные площади, используемые под склады, стоянки, заводоуправление и прочие помещения состоят из девяти корпусов площадью 16516 кв.м. Акционерное общество имеет: заготовительное производство (заготовительный цех, два литейных цеха); механообрабатывающее производство; гальванический цех; сборочное производство; покрасочный цех; испытательную станцию; цех по производству метизов; вспомогательное производство.
Широкая номенклатура продукции определила универсальность производства. Завод оснащен современным металлообрабатывающим оборудованием, включая станки известных зарубежных фирм, имеется литейное производство по изготовлению чугунного, стального и цветного литья, в необходимом объеме кузнечно-штамповочное и сварочное производство.
Производственные мощности входящих в Группу заводов загружены в среднем на 72% (по отдельным предприятиям на 65 - 89% без учета технологических перерывов) при односменном режиме работы. При увеличении сменности возможно увеличение производства продукции. В рамках инвестиционной программы планируется повышение производительности имеющегося оборудования, а также ввод дополнительных новых мощностей для производства новых видов оборудования.
ОАО «ГМС Насосы» входит в состав Группы ГМС, которая объединяет крупных производителей насосов и насосного оборудования. Продукция предприятий Группы реализуется через единое торговое подразделение - ЗАО «ГИДРОМАШСЕРВИС», а также широкую дилерскую сеть компании.
ОАО «ГМС Насосы» обладает разветвленной сервисной сетью. Сегодня компания насчитывает более 30 сервисных центров в России и странах СНГ.
ОАО «ГМС Насосы» экспортирует насосы более чем в 20 государств: Украина, Белоруссия, Казахстан, Азербайджан, Индия, Китай, Египет, Ирак, Алжир, Пакистан, Болгария, Сербия и Черногория, Монголия, страны Балтии, Греция, Германия, СНГ и т.д.
Репутация компании подтверждается ее многочисленными наградами : лауреат Первой международной выставки «Инновация», лауреат премии «Российский Национальный Олимп» в номинации «Производство. Промышленность», лауреат конкурса «Лучшие Российские предприятия» в номинации «За наиболее высокую финансовую активность» и многие другие.
2.2 Анализ хозяйственной деятельности
Основной целью анализа хозяйственной деятельности предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платёжеспособности.
Анализ финансового состояния предприятия, проведенный по данным бухгалтерской отчетности Приложений А, Б, В основывается главным образом на относительных показателях, т. к. абсолютные показатели баланса в условиях инфляции сложно привести к сопоставимому виду.
Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления. Анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования и выполнения плана.
Проведем комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ГМС Насосы» за 2007-2009гг.
Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса потребителей высококачественной продукцией.
Проведем анализ выпуска продукции на ОАО «ГМС Насосы».
Таблица 1 – Анализ выпуска продукции
Показатель |
2007 |
2008 |
2009 |
Абсолютное изменение |
Относительное изменение Тр, % | ||
08/07 |
09/08 |
08/07 |
09/08 | ||||
1 Валовая продукция |
520200 |
548000 |
610918 |
27800 |
62918 |
105,34 |
111,48 |
2 Изменение остатков НП |
56860 |
48206 |
72063 |
-8654 |
23857 |
84,78 |
149,49 |
3 Товарная продукция |
463640 |
499794 |
538856 |
36154 |
39062 |
107,80 |
107,82 |
4 Реализовано продукции |
461782 |
423007 |
545287 |
-38775 |
122280 |
91,60 |
128,91 |
5Материальные затраты |
32000 |
33800 |
34200 |
1800 |
400 |
105,63 |
101,18 |
6 Чистая продукция |
28381 |
33195 |
68436 |
4814 |
35241 |
116,96 |
206,16 |
Как видно из таблицы 1, на ОАО «ГМС Насосы» объем валовой продукции с каждым годом увеличивается. Такую же тенденцию можно наблюдать и при анализе товарной и чистой продукции. Материальные затраты на производство продукции в 2008г. увеличились на 1800 т.руб. по сравнению с 2007г., а в 2009г. данные затраты увеличились на 400 т.руб. по сравнению с предыдущим годом. Остатки незавершенного производства на данном предприятии в 2008г. уменьшились на 8654 т.руб. по сравнению с базисным годом, а в 2009г. данный показатель увеличился на 23857 т.руб. по сравнению с 2008г. Это говорит о том, что предприятию необходимо предпринимать всевозможные меры по рациональному производству продукции, так, чтобы на складах не оставалось нереализованной продукции.
Проанализируем динамику изменения объема реализованной продукции за исследуемый период. Для этого воспользуемся таблицей 2.
Таблица 2 – Динамика изменения объема реализованной продукции
Показатель |
2007 |
2008 |
2009 |
Абсолютное изменение |
Относительное изменение Тпр, % | ||
08/07 |
09/08 |
08/07 |
09/08 | ||||
1 Товарная продукция |
463640 |
499794 |
538856 |
36154 |
39062 |
107,80 |
107,82 |
2 Объем реализованной продукции |
461782 |
423007 |
545287 |
-38775 |
122280 |
91,60 |
128,91 |
Из таблицы 2 видно, что товарная продукция увеличивалась с каждым годом, в 2008 году она увеличилась на 36154 руб. по сравнению с 2007 годом, и на 39062,5 руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Объем реализованной продукции в 2008 году уменьшается на 38775 руб. по сравнению с 2007 годом, но уже в 2009 году объем реализованной продукции увеличился на 122280 руб. по сравнению с 2008 годом, что положительно оценивает производственную деятельность предприятия в 2009 году.