Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 13:28, курсовая работа
Цель данной работы – изучить механизм формирования и распределения прибыли в организации, выявить недостатки и внести предложения по его совершенствованию. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
изучить прибыль как экономическую категорию, выявить сущность, функции и виды прибыли;
определить основные показатели прибыли, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия;
выявить основные экономические факторы, влияющие на показатели прибыли в организации;
проанализировать распределение и использование прибыли;
определить пути повышения рентабельности в колхозе «Привольный»;
спланировать прибыль в организации.
Введение……………………………………………………………………..2
1. Теоретические основы формирования и распределения прибыли в организации………………………………………………………………….4
1.1. Экономическая сущность прибыли, ее виды и функции…………….4
1.2 Порядок распределения и использования прибыли, остающейся в распоряжении организации………………………………………………10
1.3. Методы планирования прибыли………………………………………13
2. Организационно-экономическая характеристика СПК (колхоз) «Привольный» ………………………………………………………………21
3. Механизм формирования и использования прибыли в СПК (колхоз) «Привольный»………………………………………………………………33
3.1. Анализ динамики формирования прибыли и факторы, влияющие на прибыль……………………………………………………………………...33
3.2. Анализ рентабельности СПК (колхоз) «Привольный»……………...38
3.3. Анализ взаимосвязи себестоимость – объем продаж – прибыль………..39
3.4. Прогнозирование прибыли в СПК (колхоз) «Привольный»………39
Выводы и предложения…………………………………………………….45
Список использованной литературы……………………………………...49
Прибыль от прочей реализации
(продукции и услуг подсобного
сельского хозяйства, автохозяйств,
услуг непромышленного
Прибыль (убытки) от традиционных статей прочих доходов и расходов (штрафы, пени, неустойки и пр.) определяется, как правило, на основе опыта прошлых лет.
После расчета прибыли (убытков) по остальным видам деятельности, а также прочих доходов и расходов и с учетом прибыли от реализации товарной продукции определяется общая прибыль предприятия.
Метод совмещенного расчета. В этом случае применяются элементы первого и второго способов. Так, стоимость товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяется методом прямого счета, а воздействие на плановую прибыль таких факторов, как изменение себестоимости, повышение качества, изменение ассортимента, цен и др., выявляется с помощью аналитического метода.
Получение определенной массы прибыли определяет эффективность производства, однако сама масса прибыли не характеризует, насколько эффективно работает предприятие. Для этого необходимо массу прибыли «взвесить» на затраты предприятия. Этим целям отвечает показатель рентабельности.
Рентабельность — это относительный показатель эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов, выраженный в процентах. В основе построения коэффициентов рентабельности лежит отношение прибыли (чаще всего в расчет показателей рентабельности включают чистую прибыль) или к затраченным средствам, или к выручке от реализации, или к активам предприятия. Таким образом, коэффициенты рентабельности показывают степень эффективности деятельности компании. В качестве показателя прибыли, в зависимости от конкретных условий деятельности, используют показатели прибыли до налогообложения, прибыли от обычной деятельности или чистой прибыли.
Метод прямого счета является наиболее распространённым . Он применяется , как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. В наиболее общем виде прибыль – это разница между ценой и себестоимостью, но при расчете плановой величины прибыли необходимо уточнить объем продукции, от реализации которой ожидается эта прибыль . Прибыль по товарному выпуску планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, где определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода :
П тп = Ц тп – С тп , где
П тп - прибыль по товарному выпуску планируемого периода;
Ц тп - стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без налога на добавленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок);
С тп - полная себестоимость товарной продукции планируемого периода ( рассчитана в смете затрат на производство и реализацию продукции).
Прибыль на реализуемую продукцию рассчитывается иначе:
П рн = В рн - С рн , где
В рн - планируемая выручка
от продажи продукции в
П рн - планируемая прибыль по продукции , подлежащей реализации в предстоящем периоде;
С рн – полная себестоимость
реализуемой в предстоящем
Исходя из того, что объем
реализуемой продукции
П рп = П о1 + П тп - П о2, где
П рп - прибыль от реализации продукции в планируемом периоде;
П о1 - прибыль в остатках продукции, не реализованной на начало планируемого периода;
П тп - прибыль по товарной продукции , планируемой к выпуску в предстоящем периоде;
П о2 – прибыль в остатках готовой продукции, которая не будет реализована в конце планируемого периода.
Именно такая методика расчета лежит в основе применения укрупненного прямого метода планирования прибыли, когда легко определить объем реализуемой продукции в ценах и по себестоимости.
Другая разновидность метода прямого счета – метод поассортиментного планирования прибыли. Прибыль определяется по каждой ассортиментной позиции, для чего необходимо располагать соответствующими данными. Прибыль суммируется по всем ассортиментным позициям. К полученному результату прибавляется прибыль в остатках готовой продукции, не реализованных на начало планируемого периода. После расчета прибыли от реализации продукции она увеличивается на прибыль от прочей реализации и планируемые прочие результаты.
Укрупненный метод прямого счета применим на предприятиях с незначительной номенклатурой выпускаемой продукции. Метод поассортиментного расчета используется при более широком ассортименте, если планируется себестоимость по каждому виду продукции. Главным достоинством метода прямого счета при известных ценах и неизменных затратах в течении планируемого периода является его точность.
В современных условиях хозяйственный метод прямого счета можно использовать при планировании прибыли только на очень короткий период времени, пока не изменились цены, зарплата и другие обстоятельства. Это исключает его применение при годовом и перспективном планировании прибыли. Расчет прибыли не позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль и при очень большой номенклатуре очень трудоёмок.
При планировании прибыли аналитическим методом расчет ведется раздельно по сравнимой и не сравнимой товарной продукции.
Сравнимая продукция выпускается в базисном году, который предшествует планируемому, поэтому известны ее фактическая себестоимость и объем выпуска. По этим данным можно определить базовую рентабельность Рб .
Рб = (По : тп) * 100% , где
По – ожидаемая прибыль ( расчет прибыли ведется в конце базисного года, когда точный размер прибыли еще не известен);
Стп – полная себестоимость товарной продукции базисного года.
В отличие от метода прямого
счета аналитический метод
Таким образом, подводя итоги теоретическим аспектам темы исследования, можно выделить следующие основные моменты.
Прибыль это денежное
выражение основной части
Для повышения эффективности
производства очень важно, чтобы
при распределении прибыли была
достигнута оптимальность в удовлетворении
интересов государства, предприятия
и работников. Государство заинтересовано
получить как можно больше прибыли
в бюджет. Руководство предприятия
стремится направить большую
сумму прибыли на расширенное
воспроизводство. Работники заинтересованы
в повышении оплаты труда. Однако
если государство облагает предприятия
очень высокими налогами, то это
не стимулирует развитие производства,
в связи, с чем сокращается
объем производства продукции и
как результат поступление
На каждом предприятии
должен быть найден
2. Организационно –
Хозяйство расположено в южной
природно-сельскохозяйственной зоне Оренбургской
области в 145-и км от областного центра
города Оренбурга. Сообщение с районным
центром с. Илек осуществляется
по асфальтной дороге. Административно
– хозяйственным центром
Колхоз «Привольный» расположен в южной части Илекского района Оренбургской области. Восточная часть территории изрезана и пересечена овраго – балочной сетью и имеет холмистый характер. Переход водораздела к подпойменной террасе слабо заметен. Подпойменная терраса занимает небольшую часть территории и представляет собой волнистую равнину, слегка покатую к реке Илек, пойма занимает не значительную площадь и представляет собой повышенную равнину с хорошо выраженным рельефом. Почвенный покров представлен следующими типами почв: черноземами, типичными, черноземами выщелоченными, собственно алмовиальными почвами и смытыми.
Климат континентальный
с резкими колебаниями
Среднемесячная температура воздуха в июле колеблется от +19 градусов до +30 градусов. Средние даты последнего заморозка приходятся на вторую декаду мая, продолжительность безморозного периода составляет от 110 до 140 дней.
Самые ранние осенние заморозки отмечены во второй декаде августа. Наиболее значительные повышения или понижения температур наблюдаются при переходе к зиме и особенно, к весне.
Среднегодовые скорости ветра достигают 3-4 м/сек. В летнее время скорости ветра меньше, чем зимой и в переходные сезоны. Преобладающее направление ветра западное, юго-западное, южное.
Достаточное количество тепла
и влаги, меньшая вероятность
повреждения суховеями создают
условия для получения
Колхоз «Привольный» представляет
собой объединение физических лиц
для хозяйственной
Основными видами деятельности предприятия являются:
- производство, переработка,
хранение и реализация
- закупка зерна, скота,
животноводческой продукции,
- транспортные перевозки с/х и других видов продукции, строительно-ремонтные работы, услуги социальной сферы.
- иные виды хозяйственной
деятельности за исключением
запрещенных законодательными
Колхоз самостоятельно планирует и осуществляет свою производственно - хозяйственную и иную деятельность, а так же социальное развитие. Колхоз несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества и не отвечает по обязательствам своих членов.
В организации деятельности
предприятия далеко не последнее
место имеет его структура. Назначение
органов управления - обеспечить эффективное
руководство хозяйственной
Высшим органом управления предприятия является общее собрание членов колхоза, которое созывается для решения вопросов по его исключительной компетенции не менее 2-х раз в год:
- отменять или подтверждать
решения председателя колхоза
и правления колхоза. На
- принятие устава предприятия к внесению в него изменений;
-принятие решений по
перспективному развитию
- прием и исключение членов колхоза;
-решение иных вопросов
предусмотренных уставом